Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Отчёт по практике*
| Код |
252431 |
| Дата создания |
29 ноября 2015 |
| Страниц |
32
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 21:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Прохождение практики на автотранспортном предприятии. ...
Содержание
Введение 3
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия. 5
2. Система стратегических и оперативных целей предприятия 8
3. Организационная структура управления предприятия 9
4 Совершенствование структуры управления предприятием. 11
5. План-график реализации стратегических и оперативных целей предприятия функциональными подразделениями. 13
Заключение 16
Приложение 1 18
Приложение 2 20
Приложение 3 28
Приложение 4 32
Приложение 5 32
Введение
На современном этапе рыночной экономики возникает потребность ускоренного развития производственной инфраструктуры, в том числе транспорта, обеспечивающей надежное обращение материальных ресурсов.
Ежегодно в нашей стране образуется около 200 млрд. различных хозяйственных связей. Эти данные свидетельствуют о необходимости детального рассмотрения возможностей транспортного комплекса по обеспечению надежного экономичного функционирования процессов товарообмена в современных условиях.
При грузовых перевозках автомобильный транспорт участвует практически во всех взаимосвязях производителей и потребителей продукции производственного назначения и товаров народного потребления.
В современном хозяйстве повышаются требования потребителей к качеству используемой ими продукции. Это относится и к транс портным услугам, так как повышение их качества позволяет в конечном счете увеличить ..........
Список литературы
В ходе выполнения работы была проанализирована работа типового АТП. Внесены изменения в структуру подразделений АТП. Расширена и структурирована система полномочий подразделений. Кроме того разработано дерево целей, где указаны возможные варианты достижения основной цели АТП – освоения новых рынков, в том числе иностранных. В целом основными направлениями, способствующими совершенствованию структуры управления предприятия можно выделить следующие:
- повышение профессионализма в управлении.
(непрофессионально принятое решение негативно сказывается на функционирование всего предприятия в целом). Поэтому нужно вести работу по повышению квалификации работников; ..............
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
Другие отчёты по практике
bmt: 0.00451