Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
252418 |
| Дата создания |
29 ноября 2015 |
| Страниц |
1000
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 18:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Выпускная квалификационная работа, защищена на отлично, место защиты-Московский технологический институт. ...
Содержание
Введение……………………………………………………………...……………3
Глава 1. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства……………………………………………………………………..6
1.1 Сущность и содержание понятия мотивации деятельности персонала….6
1.2 Методы стимулирования персонала………………………………………..18
1.3 Зарубежный опыт мотивации деятельности персонала………………….37
Глава 2. Анализ системы мотивации трудовой деятельности персонала в организации ООО «Цветовод»……………………………………………….48
2.1 Характеристика организации ООО «Цветовод»…………………………..48
2.2 Анализ структуры персонала в ООО «Цветовод»…………………………50
2.3 Анализ системы мотивации и стимулирования труда персонала в организации ООО «Цветовод»………………………………………………….70
Глава 3. Рекомендаций по совершенствованию системы мотивации деятельности персонала в компании ООО «Цветовод»…………………..80
3.1 Проблемы системы мотивации деятельности персонала в организации ООО «Цветовод»………………………………………………………………...80
3.2 Направления совершенствования мотивации деятельности персонала организации ООО «Цветовод»………………………………………………….89
Заключение……………………………………………………………...………102
Список использованной литературы………………………………………….108
Приложения…………………………………………………………………….111
Введение
Одно из основных условий эффективного функционирования хозяйствующего субъекта усиление хозяйственной мотивации и стимулов к высокопроизводительному труду. От успешного решения этой задачи в огромной мере будет зависеть формирование необходимого обществу отношения к труду, использование всех резервов и возможности повышения его производительности.
Актуальность мотивации в современных условиях обусловлена тем, что:
1) персонал является основным капиталом любого предприятия;
2) необходима реализация потенциала работников;
3) изменение условий производства, появление новых технологий, а также требований к качеству продукции требуют работников нового типа;
4) происходит изменение качественного содержания потребностей работников.
Новым явлением нашего времени является развитие мотивационн ого менеджмента, который представляет собой управление профессиональной, производственной, творческой и инициативной деятельностью работников.
Мотивация представляет собой процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей предприятия, система действий работодателя по активизации мотивов работников. Предметом мотивации является деятельность людей.
Для совершенствования мотивации необходимо всестороннее изучение персонала, мотивов его поведения, потребностей, степени удовлетворенности.
Основными методами мотивации являются материальное и нематериальное стимулирование, которые необходимо разумно сочетать.
Стимулирование — это способ вознаграждения работников за труд. Усовершенствование и усиление роли мотивации в настоящее время связано с новыми требованиями системы менеджмента качества к персоналу предприятия: компетентность, вовлеченность и осведомленность. Мотивация служит инструментом для достижения целей предприятия (работодателя). Наибольшая эффективность мотивации достигается при соотнесении целей предприятия и потребностей работника, которые он удовлетворяет посредством трудовой деятельности.
Для оценки эффективности мотивации устанавливаются критерии результативности мотивации персонала на предприятии. В будущем роль и значение мотивации с ростом экономического развития, образования, улучшения уровня жизни будет возрастать.
Список литературы
Список использованной литературы:
1. Антонов Г. Д. Управление конкурентоспособностью организации: Учебное пособие / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 300 с.
2. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. – 190-193 c.
3. Андреев В.И. Саморазвитие менеджера / В.И. Андреев. - М.: Дело, 2014. – 275 с.
4. Басовский Л. Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ Инфра-М, 2012. - 365 с.
5. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. - 288 c.
6. Басовский Л. Е. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учебное пособие / Л.Е. Басовский, А.М. Лунева, А.Л. Басовский. - 1-e изд. - М.: НИЦ ИНФРАМ, 2014. - 222 с.
7. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2013. – 320 с.
8. Грачева М. В. Риск-менеджмент инвестиционного проекта [Электронный ресурс]: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / под ред. М. В. Грачевой, А. Б. Секерина. - М.: ЮНИТИДАНА, 2012. - 544 с
9. Гатауллина А. А. Проблемы и пути совершенствования системы мотивации персонала на предприятии [Текст] / А. А. Гатауллина // Молодой ученый. — 2014. — №2. — С. 427-430.
10. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. – Спб.: Питер, 2012. – 863 с.
11. Дмитриева Н. В. Менеджмент: Учебное пособие / Н.В. Дмитриева, Н.А. Зайцева, С.В. Огнева, Р.Н. Ушаков. - М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 352
12. Игнатьева А. В. Менеджмент: Учебно-практическое пособие / А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов, И.В. Вдовина, Е.В. Доценко. - М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2012. - 284 с.
13. Камысовская С. В. Бухгалтерская финансовая отчетность: формирование и анализ показателей: Учеб. пособие / С.В. Камысовская, Т.В. Захарова. - М.: Форум: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 432 с.
14. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с.
15. Лысенко Д. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / Д.В. Лысенко. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 320 с
16. Оксинойд, К.Э. Розина Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К.Э. Оксинойд., Е.В. Розина. - М.: Проспект, 2014. – 64-70 c.
17. Погорелова М. Я. Экономический анализ: теория и практика: Учебное пособие / М.Я. Погорелова. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 290 с
18. Романов Е.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Е.В. Романов. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2012.
19. Семенова, И. И. История менеджмента [Электронный ресурс] : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / И. И. Семенова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012
20. Тебекин А.В. Инновационный менеджмент. – М.: Юрайт, 2013. – 480 с.
21. Пeрcoнальный журнал руководителя №7 ООО «Цветовод» Июль 2012
22. Бочарова, А. справочник по управлению персоналом, Журнал: Справочник по управлению персоналом №11, Бочарова Анна,2012
23. Университетская библиотека": http://www.biblioclub.ru/
24. Единое окно доступа к образовательным ресурсам: http://window.edu.ru/
25. Научная электронная библиотека e-library: http://www.e-library.ru/ Университетская информационная система России (УИС России): http://uisrussia.msu.ru/
26. Экономика, социология, менеджмент. Федеральный образовательный портал. (http://ecsocman.edu.ru/)
27. Электронная библиотека диссертаций Российской Государственной библиотеки: http://diss.rsl.ru/
28. Электронный ресурс издательства Springer: http://www.springerlink.com/
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00484