ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЧАСТНО-ГОСУДАРСТВЕННОГО ПАРТНЁРСТВА НА ПРИМЕРЕ ОАО "ТАТНЕФТЬ" В ГОРОДЕ АЛЬМЕТЬЕВСК

ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЧАСТНО-ГОСУДАРСТВЕННОГО ПАРТНЁРСТВА И СТАНОВЛЕНИЕ ИДЕОЛОГИИ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА НА ПРИМЕРЕ ОАО "ТАТНЕФТЬ" В ГОРОДЕ АЛЬМЕТЬЕВСК

Дипломная работа посвящена взаимодействию власти и бизнеса в форме частно-государственного партнёрства, а также развитию социальной ответственности российского бизнеса, необходимой для качественной модернизации страны. В ходе работы выявлены проблемы и недостатки, представлены способы их разрешения и перспективы развития инвестиционной и социальной активности бизнеса.
В первой главе развивается понятие о частно-государственном партнёрстве, его институциональный состав и нормативно-правовая база. Показаны основные направления и принципы социальной ответственности бизнеса, а также приведены конкретные шаги, предприн ...

Введение…………………………………………………………………………...…4
Глава 1. Сущность частно-государственного партнёрства и социальной ответственности бизнеса
1.1. Понятие и актуальность частно-государственного партнёрства…………..8
1.2. Частно-муниципальное партнёрство как форма взаимодействия бизнеса и власти…………………………………………………………………………...…14
1.3. Нормативно-правовая база частно-государственного партнёрства...…….23
1.4. Институциональный состав поддержки проектов частно-государственного партнёрства …………………………………………………..……………….…..27
1.5. Понятие, основные направления и принципы социальной ответственности бизнеса………………………………………………………………………….…32
1.6. Шаги на пути становления идеологии социальной ответственности бизнеса в России…..……………………………………………………………...40
Глава 2. Осуществление частно-государственного партнёрства ипринципов социальной ответственности в открытом акционерном обществе «Татнефть»
2.1. Обоснование выбора компании «Татнефть» для исследования ………….48
2.2. Пример реализации партнёрства государственной власти с компанией «Татнефть»……………………………………………………………………..….53
2.3. Обзор деятельности в практической реализации принципов социальной ответственности открытого акционерного общества «Татнефть»……….…....58
Глава 3. Проблемы и перспективы развития нефтяной компании «Татнефть» в сфере частно-государственного партнёрства и социальной ответственности
3.1. Недостатки системы регулирования частно-государственного партнёрства для представителей бизнес-инициативы……………………………………..…75
3.2. Проблемы компании «Татнефть» как градообразующего предприятия в реализации принципов социальной ответственности……………………...…..82
3.3. Перспективы сотрудничества НК «Татнефть» и государственной власти………………………………………………………………………….…..90
3.4. Стратегические направления и перспективы развития системы
социальной ответственности НК «Татнефть» как представителя нефтяной отрасли России…………….……………………………………………………...93
Заключение………………………………………………………………………….99
Список литературы……………………………………………………….………102
Приложения...……………………………………………………………………..10

Для того, чтобы двигаться на пути ускоренной «постиндустриальной модернизации», способной обеспечить преобразование российской экономики в соответствии с требованиями XXI века стране необходимо стать органической частью сообщества передовых стран, эффективно вписаться в мировое хозяйство. Постиндустриальная модернизации – это построение экономики знаний – экономики, использующей высокопроизводительные, ресурсосберегающие и экологически чистые технологии и настроенной на постоянное генерирование инноваций и интенсивное самообновление. Такая модернизация не может быть проведена мобилизационными методами «сверху», она требует активного участия людей. Общественным институтом, наилучшим образом приспособленным для практической реализации такого прорыва, является частное предпринимательство. Но, учитывая масштабность перечисленных выше проблем, всё это не может быть обеспечено исключительно силами частного предпринимательства. Ключ к успеху – в продуктивном сотрудничестве и взаимодействии частного сектора и государства.
Именно поэтому согласование интересов государства и бизнеса составляет ключевую задачу национальной социально-экономической политики.
В России созрели экономические предпосылки для объединения усилий государственного и частного сектора в форме ЧГП для осуществления инфраструктурной модернизации. Государство в последние 10-15 лет практически не восстанавливает и не развивает общественную инфраструктуру, являющуюся его собственностью. Потребность в инвестициях намного превышает возможности государственного бюджета и составляет 240-300 млн. долларов. Такие инвестиции самостоятельно не способно осуществить ни государство, ни бизнес. Ни в одной стране мира, ни у государства, ни у бизнеса не хватит денег на то, чтобы самостоятельно модернизировать социальную, транспортную, энергетическую инфраструктуру. Это возможно только с применением механизмов ЧГП, о применении которых в России в последнее время начинают все больше задумываться: принятие закона о концессиях, создание инвестиционного фонда дают новый импульс развитию частно-государственного партнёрства в России Переход к ЧГП – процесс долгий и сложный, однако, ориентируясь, на мировой опыт, Россия вполне способна перешагнуть этот барьер почти безболезненно.
Частно-государственное партнёрство является наиболее эффективной формой взаимодействия власти и бизнеса в развитии общественной инфраструктуры, по сравнению с бюджетным финансированием и приватизацией. Подразумевается объединение материальных и нематериальных ресурсов общества, государства или органов местного самоуправления и частного бизнеса на долговременной и взаимовыгодной основе. Такое партнерство выгодно и бизнесу, и государство получает возможность реализовать какие-то крупные инвестиционные проекты, на финансирование которых не хватает бюджетных средств, либо повысить качество общественных услуг, которые может предоставить частный сектор.
Как отмечается в недавнем докладе ПРООН о развитии человеческого потенциала «Россия в 2015 году: цели и приоритеты развития», комплексный характер задач, стоящий перед Россией, требует смены модели мышления и социальных стереотипов и использования опыта частного сектора в работе государства. Поэтому основной движущей силой качественной модернизации страны призван стать российский бизнес.
Добровольный вклад бизнеса в развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах, связанный напрямую с основной деятельностью компании и выходящий за рамки определённого законом минимума, – представляет собой социальную ответственность бизнеса.
Разработка и реализация социальных программ в современных условиях рассматривается не как комплекс второстепенных мероприятий, а как эффективный метод вложения инвестиционных средств. Совместные усилия бизнеса и власти в социальной сфере являются важным фактором стабильности и позитивной экономической динамики многих российских регионов.
Успешность реализации политики социальной ответственности предприятия в регионе напрямую зависит от его долгосрочных целей и, самое главное, включённости социального компонента в корпоративную стратегию. На современном этапе развития бизнеса наличие социальной стратегии является ключевым элементом и фактором устойчивого и конкурентоспособного развития предприятия. С точки зрения собственной стратегии предприятия социальная активность бизнеса является механизмом управления непроизводственными рисками, обеспечивающими в итоге благоприятные условия для развития бизнеса.
Важную роль социальная активность играет в нефтяной отрасли России. Нефтяные компании, ввиду особой социальной значимости и масштабности осуществляемой деятельности, являются важнейшими субъектами социальной и экологической ответственности. В этой связи исследование специфики формирования и реализации социальных программ одной из российских нефтяных компаний является актуальной задачей на современном этапе.
Целью исследования является раскрытие понятия частно-государственного партнёрства и реализация принципов социальной ответственности в России, анализ проблем становления и перспектив развития и совершенствования. Примером для исследования является открытое акционерное общество «Татнефть», являющееся градообразующим предприятием города Альметьевска республики Татарстан.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
- выявить природу и специфику частно-государственного партнёрства и социальной ответственности бизнеса;
- проанализировать отраслевые и территориальные особенности социальной ответственности НК «Татнефть», основные проблемы и препятствия для социальных инвестиций в социальное развитие общества;
- осветить партнёрство государства и нефтяной компании «Татнефть», выявить перспективы развития.
Дипломная работа состоит из трёх глав, материалы которых имеют ссылки на три приложения, состоящие из 1 рисунка и 2 схем.
Первая глава раскрывает понятие о частно-государственном партнёрстве и различные мнения относительно его в российской действительности. Затрагивается и частно-муниципальное партнёрство, которое тоже является формой взаимодействия бизнеса и власти. Перечислен институциональный состав поддержки проектов частно-государственного партнёрства и нормативно-правовая база, регулирующая отношения в данной сфере. Показаны основные направления и принципы социальной ответственности бизнеса, а также приведены конкретные шаги, предпринимаемые в России на пути становления идеологии социальной ответственности.
Во второй главе охарактеризован нефтяная компания «Татнефть» и её значимость с точки зрения исследования инвестиционной и социальной активности бизнеса, на основе которых разработаны предложения по повышению эффективности и реализации принципов социальной ответственности. Приведён пример реализации сотрудничества компании с государственной властью, и деятельность «Татнефть» на пути осуществления социальной ответственности.
В третьей главе предоставлены проблемы и недостатки системы регулирования инвестиционной активности бизнеса на основе которых разработаны предложения по повышению эффективности сотрудничества бизнеса и власти. Выявлены слабые стороны осуществления социальной политики нефтяной компании «Татнефть», предлагаются меры для повышения её качества и развития стратегической направленности, а также развития взаимовыгодного партнёрства с государственной властью в области нефтедобычи

• формирование позитивного мнения инвесторов и финансовых институтов по резервам и потенциалу компаний;
• расширение возможностей по привлечению новых потребителей продукции и повышению их лояльности в конкурентной среде;
• создание устойчивых партнёрских отношений с правительственными структурами, органами региональной и местной власти, местным сообществом, профсоюзами, институтами гражданского общества, средствами массовой информации;
• демонстрация примеров высокой гражданской и социальной ответственности перед государством и обществом;
• применение международных принципов и стандартов при составлении социальной отчётности, участие в международном разделении труда, международном бизнесе и бизнес-коммуникациях.
На сегодняшний день ведущие международные компании рассматривают свою деятельность в сфере корпоративной социальной ответственности с позиций социального инвестирования. Это демонстрирует происходящий переход от традиционной «хаотичной» благотворительности к наиболее прагматичной форме осуществления корпоративной социальной ответственности для нынешнего этапа развития экономики и социальной сферы страны - социальному инвестированию.
Например, корпоративная социальная ответственность бизнеса определяется в докладе о социальных инвестициях в России за 2010г.3 [15] следующим образом:
«КСО – это добровольный вклад частного сектора в общественное развитие через механизм социальных инвестиций».
Социальные инвестиции бизнеса – это материальные, технологические, управленческие и иные ресурсы, а также финансовые средства компаний, направляемые по решению руководства на реализацию социальных программ, разработанных с учётом интересов основных внутренних и внешних заинтересованных сторон, в предположении, что в стратегическом отношении компанией будет получен (хотя и не всегда и не просто измеряемый) социальный и экономический эффект.
Социальное инвестирование – это наиболее перспективная форма корпоративной социальной ответственности, которая предполагает долгосрочный интерес компании при осуществлении вложений в социальную, экономическую и экологическую политику. [10] Она направлена на интеграцию основных целей деятельности компании и ее социальных, экономических и экологических стратегий, на преобладание стратегического подхода к КСО, которая предусматривает доминирование устойчивых и экономически оправданных стратегий над ситуативными. Социальное инвестирование ориентировано на проявление опережающей инициативы, предполагает стремление устанавливать партнёрство и учитывать интересы друг друга при реализации социальных инициатив.
Осуществление на практике, принятых бизнесом принципов КСО, происходит посредством проведения социальных программ компании. Это самая заметная для общества форма КСО. Социальные программы компании – это добровольно осуществляемая компанией деятельность в социальной, экономической и экологической сферах, которая носит системный характер, связана с ее миссией и стратегией развития бизнеса и направлена на удовлетворение запросов различных заинтересованных в деятельности компании сторон.4 [23]
Управление корпоративными социальными программами – это непрерывно протекающий в компании процесс, который состоит из следующих этапов:
а) Определение приоритетов социальной политики компании;
б) Создание специальной структуры управления социальными программами;
в) Проведение программ обучения в области социальной ответственности;
г) Реализация социальных программ компании;
д) Оценка и доведение до сведения заинтересованных сторон результатов социальных программ компании.
Социальные программы могут реализовываться по следующим направлениям:
• Добросовестная деловая практика, развитие бизнеса в целях благополучия общества, минимизация социальных издержек развития бизнеса, повышение эффективности рабочих мест на территории ведения бизнеса;
• Развитие персонала: предоставление конкурентных заработных плат и социального пакета; инвестиции в развитие персонала;
• Безопасные условия труда и охрана здоровья: создание и поддержание дополнительных, наряду с законодательно закрепленными, безопасных условий труда и норм охраны здоровья;
• Природоохранная деятельность и ресурсосбережение: реализация экологических и ресурсосберегающих программ с целью сокращения негативного воздействия на окружающую среду;
• Социально-ответственная реструктуризация: ведение бизнеса и реструктуризации социально приемлемым для местного сообщества способом;
• Развитие местных сообществ: содействие местным сообществам в эффективном управлении и развитии;
• Поощрение благотворительности и волонтёрства: создание эффективных механизмов реализации благотворительных проектов, поощрение личного вклада в благотворительность, поддержка волонтёрства.
А если конкретизировать, то в настоящее время в России к числу наиболее выраженных направлений социальной активности бизнеса в России относятся: содержание и развитие социальной инфраструктуры как внутри компании, так и за ее пределами; развитие образования; предоставление медицинских и рекреационных услуг своим работникам; поддержка социально незащищенных слоёв населения, ветеранов, пенсионеров, инвалидов, сирот, малоимущих и др.; поддержка развития детей и молодежи; программы, направленные против распространения наркомании и алкоголизма; спонсирование культурных и спортивных мероприятий; строительство храмов и пр.
Наконец, у бизнеса, внедрившего в свой способ ведения предпринимательской деятельности принципы социальной ответственности, возникают интересы по поводу взаимодействия с государством в сфере развития социальной ответственности. Эти направления развития можно свести к следующим:
• Развитие бизнеса в соответствии с долгосрочной стратегией развития национальной экономики;
• Наличие гарантий государства, направленных на минимизацию рисков предпринимательства, в том числе нефинансовых;
• Совершенствование законодательной базы ведения бизнеса и предсказуемость её изменений, в частности, направленных на стимулирование ответственности бизнеса;
• Реализация целевого последовательного подхода при реформировании сферы социального страхования и обеспечения, основанного на экономических принципах, разграничении сфер страхования и обеспечения;
• Участие бизнеса в государственной системе развития экономики и удовлетворения потребностей общества на принципах «равных возможностей и равной ответственности» без чрезмерного вмешательства государства в деятельность предпринимательских структур;
• Разработка системы мер по развитию рынка труда, качества трудовых ресурсов, преодолению дефицита рабочих кадров;
• Повышение прозрачности деятельности государственных и местных органов управления по стимулированию бизнеса к участию в социальных программах, целевому использованию средств, добровольно выделяемых бизнесом на развитие общества;
• Участие компаний и деловых объединений в разработке национальных стратегий по международным обязательствам РФ в части, касающейся трудовых отношений, здоровья работников, КСО и др.
Таким образом, бизнес готов к взаимодействию с государством в решении актуальных и перспективных социальных проблем и развитию в этой связи различных форм частно-государственного социального партнёрства, и одновременно он стремится к повышению своей роли как производителя социальных услуг.
1.6. Шаги на пути становления идеологии социальной ответственности бизнеса в России
Понимание своей социальной ответственности к российским предпринимателям начало приходить сравнительно недавно. В последнее время всё чаще каждая уважающая себя компания обзаводится собственной социальной «миссией» (официально сформулированная позиция компании в отношении своей социальной политики [10]) в которой излагаются принципы корпоративной социальной ответственности. Шаги в сторону осуществления этих принципов говорят о том, что складывающаяся социальная направленность ведения бизнеса постепенно становится нормой для России. Доказательством тому являются всё более распространяющиеся формы социальной активности бизнеса, такие как:
- увеличение социальных расходов компаний,
- расширение социальных программ крупнейших корпораций,
- появление новых и новых именных благотворительных фондов,
- публикация социальных отчётов известных компаний,
- принятие бизнес-ассоциациями хартий и меморандумов, посвященных преимуществам корпоративной социальной ответственности (КСО) и прозрачного ведения бизнеса,
- во внутренней социальной политике распространяются программы медицинского и пенсионного страхования,
- социальные пакеты появляются на новых частных предприятиях.[27]
Ну а если руководство не может организовать полноценную систему корпоративных льгот и услуг, оно пытается создать хотя бы видимость социального пакета.
Вообще, фактически все проявления становления идеологии социальной ответственности бизнеса можно условно разделить на две категории: внешняя и внутренняя социальная политика. Внешняя социальная активность бизнеса – это утверждение устойчивых смыслов и практик осуществления социальных проектов. Перечислю знаковые события на пути принятия социальной ответственности российскими бизнесменами:
1. Приказом № 1526 от 22 ноября 2011 г. Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии (Ростехрегулирования) в целях реализации Послания Президента РФ В.В. Путина Федеральному собранию для создания системы технических комитетов по стандартизации и повышения эффективности работ по стандартизации на национальном и международном уровнях в области социальной ответственности создан Технический комитет по стандартизации № 471 «Социальная ответственность». Сфера деятельности комитета — разработка национальных стандартов в области социальной ответственности, в том числе на терминологию, принципы, границы социальной ответственности, социальное партнёрство, организационные основы на предприятии, обмен информацией и др. На ТК также возложены функции постоянно действующего национального рабочего органа рабочей группы Технического управляющего совета Международной организации по стандартизации «Социальная ответственность». [33]
2. Консолидация крупнейших доноров в ассоциациях, клубах и форумах благотворителей, где обсуждаются общие проблемы и возможности лоббирования полезных законодательных или административных решений. Например, «Форум доноров» — международная коалиция крупнейших благотворительных организаций, работающих в России, определяет свою цель как содействие «развитию и росту эффективности благотворительной деятельности как с точки зрения тех, кто предоставляет средства, так и с точки зрения общества». В последние годы в этой организации отмечается расширение доли российских членов, которая составила уже 40%.[22]
3. Финансирование бизнес-структурами социально значимых проектов при участии либо при попечительстве государства, а также других общественных структур. Наличие государственного заказа в этом случае отличает его от благотворительности. Существование такого механизма свидетельствует об определенном договоре между бизнесом и обществом, тогда как в традиционной форме благотворительность зависела бы от сиюминутной прихоти благотворителя.
4. Активное участие представителей бизнеса в различных консультативных органах и структурах, ответственных за осуществление социальной политики на федеральном и региональном уровне: рабочие группы приоритетных национальных проектов «Доступное жилье» и «Образование», консультативные органы в Российском союзе промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленной палате, Ассоциации менеджеров России, Общероссийской организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» и пр. Тем самым фактически бизнес вовлечен в определение направлений и механизмов социальной политики.
5. Принятие хартий и меморандумов, которые формулируют определённые социальные обязательства бизнеса перед обществом и его представителями:
Ярким свидетельством тому, что российские компании в последнее время также обратили внимание следование принципам корпоративной социальной ответственности, стал меморандум «О принципах корпоративной социальной ответственности». Члены Ассоциации менеджеров представили этот документ как этический кодекс для топ-менеджеров крупнейших компаний, по крайней мере, именно таков был состав разработчиков меморандума. [27] Однако, по сути, документ является универсальным кодексом для руководителей и менеджеров не только крупных предприятий, но и организаций среднего и малого бизнеса.
Основные положения Меморандума касаются приоритетных направлений КСО, взаимодействия с основными заинтересованными сторонами, коммуникационной стратегии бизнеса. [23] Документ предназначен для того, чтобы мотивировать топ-менеджеров предпринимать активные шаги по реализации конкретных проектов, направленных на устойчивость бизнеса. Он предлагает такие принципы корпоративной социальной ответственности, как: производство качественной продукции и услуг для потребителей, создание привлекательных рабочих мест, инвестиции в развитие производства и человеческого потенциала, неукоснительное выполнение требований законодательства: налогового, трудового, экологического, вклад в формирование гражданского общества через партнёрские программы и проекты общественного развития и др.
Ведь даже в рамках закона и экономической целесообразности у руководителя бизнеса всегда есть несколько путей, лишь некоторые их которых можно назвать ответственными. В этом отношении Меморандум демонстрирует осознанный выбор именно социально ответственной позиции. Эксперты пришли к выводу, что, несмотря на то, что раньше 2016 года вряд ли можно ожидать значимых изменений в области КСО, такого рода документы как Меморандум «О принципах корпоративной социальной ответственности» носят действительно революционный характер, и способствуют положительным изменениям в сфере устойчивого развития бизнеса. [27]
Аналогичный по жанру, документ Российского союза промышленников и предпринимателей - Социальная хартия российского бизнеса, принятая в 2010г. Социальная хартия представляет собой свод основополагающих принципов социально ответственной деловой практики, которые применимы в повседневной деятельности любой организации, вне зависимости от профиля деятельности и формы собственности. [31] «Социальная хартия» - суть действий делового сообщества в социально-гуманитарной сфере, изложение социальной миссии российского бизнеса.
Основные принципы социальной хартии сводятся к следующим [9]:
1.Экономическая и финансовая устойчивость – ответственная свобода предпринимательства, честная конкуренция, рост занятости, экономического и социального благополучия страны.
2. Качество продукции, взаимоотношения с потребителями – справедливое ценообразование, добросовестная конкуренция и реклама, соблюдение этических норм ведения бизнеса, безопасные и надежные товары и услуги.
3. Взаимоотношения с работниками – жизнь человека как высшая ценность, соблюдение установленных законом права работников в сфере труда и т.д.
4. Права человека – принцип неприкосновенности прав человека.
5. Экологическая безопасность – стремление делать реальные шаги по сохранению природной среды.
6. Участие в развитии местного сообщества – поддержание в доступных для компаний формах, усилия власти и гражданские инициативы в области экономического, социального и культурного развития территорий размещения наших предприятий, укрепления демократических основ общества, защиты гражданских прав и свобод, права частной собственности.
7. Заключительные принципы – открытая и прозрачная деятельность, интеграция вышеперечисленных целей в процесс принятия решений, несение ответственности за последствия своих решений и действий в экономической и социальной сферах и т.д.
Социальная хартия российского бизнеса — добровольная инициатива Российского союза промышленников и предпринимателей, основанная на понимании и признании представителями делового сообщества активной роли бизнеса в общественном развитии, важности следования социально ответственных норм деловой практики.[31] Данная хартия не является нормативным документом, не предполагает принуждение и обязательность, не предусматривает внешнего контроля и оценки действий. Социальная хартия направлена на содействие тому, чтобы провозглашенные принципы стали частью корпоративных стратегий и повседневной деловой жизни. А также партнёрство, взаимодействие и сотрудничество основных заинтересованных сторон в достижении социальных целей общества стали более эффективными.
Социальная хартия — документ, открытый для присоединения любой организации, которая является работодателем и /или содействует любым доступным способом распространению и реализации основополагающих принципов.
Логичный шаг в направлении повышения открытости и прозрачности бизнеса, необходимый для сотрудничества с мировым сообществом - присоединение российского бизнеса к Глобальному договору ООН. Характеризуя значимость Глобального договора для бизнеса, заместитель Министра иностранных дел РФ А. Яковенко назвал публичное признание девяти принципов договора подтверждением «ежедневной честной игры» компаний в любой сфере своей деятельности.5 [22]
Идея Договора была выдвинута Генеральным секретарем Организации Объединенных Наций Кофи Аннаном на Всемирном экономическом форуме в Давосе (Швейцария) в январе 2005 года, а официальный старт этой инициативе был дан в июле 2006 года в штаб квартире ООН. [7] Договор призывает деловые круги руководствоваться в своей деятельности девятью основополагающими принципами в области соблюдения прав человека, норм трудовых отношений и охраны окружающей среды. В рамках Договора создаются условия для сотрудничества частного бизнеса с учреждениями ООН, международными организациями труда, неправительственными организациями, другими заинтересованными сторонами в деле создания более доступного и справедливого глобального рынка. Цель Глобального договора, по словам Генерального секретаря Кофи Аннана, состоит в том, чтобы содействовать формированию «общих ценностей и принципов, которые придадут глобальному рынку человеческое лицо». Глобальный договор не является нормативной базой или сводом норм поведения. В его цели не входит также контроль за политикой и методами управления. Договор призывает лидеров деловых кругов принять, поддержать и руководствоваться на практике в сфере своей деятельности девятью принципами в области прав человека, трудовых отношений и охраны окружающей среды. Это значит, что компании должны обеспечить положительные перемены непосредственно в тех областях, которые относятся к сфере их предпринимательской деятельности.
Кроме того, в результате долгих дискуссий по вопросам социальной отчётности бизнеса РСПП разработало также «Рекомендации по использованию базовых индикаторов результативности деятельности компаний в корпоративной нефинансовой отчётности». В основу системы показателей положены основополагающие документы ООН и ЕС, а также методические рекомендации Глобальной инициативы по отчётности в области устойчивого развития (GRI — Global Reporting Initiative), одной из наиболее влиятельных и известных в западном мире систем социальной отчётности компаний.[10]
Внутреннюю социальную активность бизнеса олицетворяют:
1. Отчисления на социальные программы.
2. Социальный пакет – социальные обязательства работодателя, определённые государством. Социальный пакет является инструментом управления человеческими ресурсами — как наличными, так и потенциальными. В его функции входят:
1) мотивация персонала и обеспечение высокой производительности труда,
2) поддержание здоровья работников и, тем самым, сокращение издержек, связанных с временной нетрудоспособностью и инвалидностью,
3) привлечение и аккумуляция лучших кадров,
4) создание благоприятной репутации предприятия перед социальным окружением, а значит — потребителями и потенциальной рабочей силой,
5) поддержание социальных стандартов, которые есть на других предприятиях, — другими словами, конкурентоспособности предприятия на отраслевом и межотраслевом рынке труда.