Вход

Повышение эффективности предпринимательской деятельности предприятия (+ доклад)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 251963
Дата создания 04 декабря 2015
Страниц 76
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 290руб.
КУПИТЬ

Описание

Целью дипломной работы является теоретическое обоснование перспектив стратегического развития и разработка практических рекомендаций по их достижению в сельскохозяйственных предприятиях административного района, в частности, на ООО «Вик-Плюс», с учетом региональных особенностей развития экономики. ...

Содержание

Введение ……………………………………………………………………………3
Глава 1. Организация предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики ………………7
1.1. Содержания и основные направления предпринимательской деятельности предприятия…………………7
1.2. Управления предпринимательской деятельности предприятия.......14
1.3. Экономические оценки эффективности предпринимательской деятельностью предприятиями………………20
Глава 2. Характеристика организационной деятельности ООО «Вик-Плюс»…..30
2.1. Основные направления деятельности ……………………………30
2.2. Организационная структура управления предприятием (задачи и функции)…34
2.3. Характеристика основных финансовых экономических показателей
предприятия………………………………39
Глава 3.Анализ предпринимательской деятельности предприятия ООО «Вик-Плюс».45
3.1. Планирование предпринимательской деятельности на предприятии.....45
3.2. Мотивация персонала на предприятии…………..…………………………....54
3.3. Основные направления развития предпринимательской деятельности на предприятии……………………………………………………………………..62
3.4. Рекомендации по развитию предпринимательской деятельности…….…….67
Заключение……………………………………………………………………….....73
Список источников и литературы…………………………………………………76

Введение

В современных, быстроменяющихся социально-политических и экономических условиях перед предприятием, работающим при рыночных отношениях, стоит задача обеспечения не только выживаемости, но и непрерывного развития, реализации своего потенциала в перспективе. Вопросы поведения стратегии хозяйствующих субъектов приобретают особое значение: конкурентоспособность и прибыльность производимой продукции во многом зависят от способности товаропроизводителей гибко реагировать на динамичное движение рынка, механизм цен, а также использовать его конъюнктуру, информационные технологии и коммуникации. Все предприятия, и в частности рассматриваемое нами ООО «Вик-Плюс», как субъект рынка, должно разрабатывать и реализовывать собственную стратегию, которая будет представлять запланированную и прод уманную линию поведения, возможность реагировать на все изменения и новшества. Потребность в стратегическом планировании оправдана самим процессом экономического развития и главной его целью - повышением эффективности производства.
В этой ситуации для ООО «Вик-Плюс» особую актуальность приобретает .......

Фрагмент работы для ознакомления

сезонными факторами
случайными факторами
тенденцией развития
сумма
%
сумма
%
сумма
%
Зерновые культуры, в том числе:
805925,80
88684,67
11,00
277390,94
34,42
439843,10
54,58
пшеница
1373804,00
128084,62
9,32
580907,88
42,28
664803,91
48,39
рожь
492994,10
51640,25
10,47
191950,97
38,94
249399,34
50,59
просо
511456,10
99638,31
19,48
332889,66
65,09
78930,64
15,43
гречиха
2085236,34
424676,90
20,37
624703,50
29,96
1035858,08
49,68
ячмень
481323,18
86861,55
18,05
130145,52
27,04
264311,14
54,91
овес
197298,88
19803,38
10,04
54147,39
27,44
123349,74
62,52
Таким образом, развитие сельскохозяйственного предприятия позволит ограничить влияние неорганизованного посреднического бизнеса на селе, вывести из теневого оборота значительныеоборотные средства, расширить доступ сельскохозяйственных товаропроизводителей к услугам агросервиса и укрепить их позиции на рынке.
2.2. Организационная структура управления предприятием
(задачи и функции)
В настоящее время предпринимательство рассматривается с разных точек зрения: как стиль хозяйствования, как процесс организации и осуществления деятельности в условиях рынка, как взаимодействие субъектов рынка и т.д.
Анализируя различные точки зрения по этому вопросу, можно сделать вывод, что предпринимательская деятельность - это реализация особых способностей индивида, выражающаяся в рациональном соединении факторов производства на основе инновационного рискового подхода. Предприниматель использует в производстве новейшую технику и технологию, по-новому организует труд, иначе руководит, что приводит к снижению индивидуальных затрат производства, на базе которых устанавливается цена. Предприниматель максимально эффективно налаживает маркетинговую деятельность. Он лучше других определяет рынок, на котором выгоднее всего закупить средства производства, точнее «угадывает», на какой продукт, в какое время и на каком сегменте рынка окажется наибольший платежеспособный спрос. В результате он получает больше прибыли, чем обычные бизнесмены. К тому же предприниматель постоянно рискует. Он не избегает риска, как это обычно делается, а идет на него сознательно, чтобы получить больший доход, чем другие - своеобразную компенсацию за этот риск.
Так, в 2014г. по сравнению с 2011г. количество штатных единиц работников, занимающих должности руководителей и специалистов в рассматриваемом нами сельскохозяйственном предприятии, сократилось в 1,7 раза. Обеспеченность специалистами предприятия производственной сферы за 2011-2014 гг. в среднем составила 94%. Более 50% специалистов на предприятии имеют средне-специальное образование. Количество работников, имеющих высшее образование, за рассматриваемый период увеличилось на 3%. Все это свидетельствует о высоком уровне персонального риска в хозяйствах Воронежской области, что также связано с низким уровнем оплаты труда по сравнению с другими отраслями народного хозяйства.
Среднемесячная зарплата за 2011-2014 гг. в Воронежской области была значительно ниже уровня оплаты труда в хозяйствах России в целом.1 Так, оплата труда работников сельхозпредприятия «Вик-Плюс» в 2014г. практически равнялась уровню оплаты труда в среднем по РФ на период 2012г.
Количественно уровень персонального риска можно оценить по финансово-экономическим показателям сельскохозяйственного предприятия Воронежской области. Так, в 2014г. сельхозпроизводство области оказалось в 2 раза более рентабельным, чем в России, и составило 11,8%. Таким образом, можно говорить о положительной динамике в финансовом положении сельхозпредприятия Воронежской области за последние годы.
Есть смысл рассмотреть влияние рыночных рисков на эффективность деятельности сельскохозяйственного товаропроизводства.
Рыночные - это риски, связанные с вероятностью изменения цен на продукцию, конъюнктурой рынка, доступностью рынков сбыта, уровнем инфляции. Для оценки степени влияния рыночных рисков в работе проведен анализ структуры сельскохозяйственной продукции, реализованной сельхозпредприятием «Вик-Плюс», и отношений цен отдельных каналов реализации сельскохозяйственной продукции и услуг к среднему уровню цен за 2011-2014 гг.
Таким образом, вариация цен на зерновые культуры и сельхозуслуги в Воронежской области в большей степени зависит от суммарного воздействия тренда и сезонных факторов, чем от случайных изменений. Мероприятия по снижению рыночных рисков должны разрабатываться по каждому виду продукции и каналу сбыта. При разработке стратегии ценообразования целесообразно использовать рассчитанные параметры трендов и коэффициенты сезонности.
Таким образом, на предприятии «Вик-Плюс» выведено моделирование оптимальной системы стратегического управления с учетом применения тактических и стратегических методов управления рисками.
С целью разработки системы стратегического управления сельхозпредприятием ООО «Вик-Плюс» с учетом применения тактических и стратегических методов управления рисками была разработана нелинейная стохастическая экономико-математическая модель оптимизации производственной структуры, рассматриваемого нами, сельскохозяйственного предприятия на основе применения прикладной программы Microsoft Office Excel. Она позволила определить оптимальное сочетание видов деятельности, отраслей, видов получаемой продукции и рентабельных услуг, с целью повышения эффективности работы предприятия, исходя из критерия максимизации прибыли. При этом в значительной степени повышается уровень интенсивности ведения хозяйственной деятельности, предприятие начинает приносить прибыль, а его рентабельность составляет как минимум 17,44% по сравнению с 6,7% в среднем за последние пять лет.
В стохастической задаче учитываются дисперсии случайных величин, объективно сложившиеся под воздействием случайных факторов сельскохозяйственного производства. Это приводит к тому, что критерием отбора отраслей производства наряду с эффективностью (прибыльностью) выступает и ее дисперсия как численная характеристика степени их стабильности. Поэтому по результатам решения отрасли, имеющие меньшую дисперсию, потеснили нестабильные, у которых большая вариация параметров.
Таким образом, выбор оптимального решения позволил создать потенциально устойчивое предприятие, способное эффективно функционировать в условиях повышенного уровня различных видов рисков.
Предложенная модель включает в себя различные методы стратегического управления рисками, основными из которых являются: диверсификация производства, стратегическое партнерство, стратегическое планирование. Помимо перечисленных методов созданию потенциально устойчивого производства способствует применение научно обоснованных услуг и методов возделывания сельскохозяйственных культур, кормления животных.
В ходе исследования был использован многовариантный подход к решению проблемы повышения эффективности применения маркетинговой технологии сельскохозяйственного предприятия.
Основные методы стратегического управления и минимизации выявленных групп рисков на сельскохозяйственном предприятии ООО «Вик-Плюс».
Проведенные исследования показали, что Воронежская область обладает большими неиспользованными биоклиматическими ресурсами. Повысить урожайность зерновых культур, а, следовательно, и снизить данные виды риска возможно путем оптимального подбора культур по природно-климатическим зонам, внедрения более адаптированных сортов зерновых культур местной селекции, соблюдения общей культуры земледелия и применения адаптивной технологии их возделывания. Специализация и диверсификация производства на культурах с более устойчивой урожайностью позволит в значительной степени снизить биологические и природно-климатические риски.
При изучении хозяйственного использования климата зерновыми культурами определено, что в настоящее время для достижения увеличения валового сбора необходимо проводить расширение посевов озимой пшеницы, хотя в стратегическом плане потенциально наиболее высокоурожайной культурой в области является озимая рожь.
С помощью разработанной методики оценки биологических и природно-климатических рисков в Воронежской области были выделены шесть зон риска возделывания зерновых культур, включающие в себя зоны наивысшего, высокого, повышенного, среднего, пониженного и низкого уровней риска. В соответствии с предложенной методикой районы Воронежской области были распределены по перечисленным зонам риска возделывания зерновых культур, по каждой из которых даны предложения по оптимальному размещению сельскохозяйственных культур. Проведенная группировка является целесообразной, так как группировочные признаки обусловливают вариацию урожайности более чем на 77%. Предложенная оценка уровней риска способствует рациональному размещению сельскохозяйственного производства районам области с учетом наиболее благоприятных зон по уровню риска возделывания сельскохозяйственных культур.
Разработаны предложения по привлечению и закреплению высококвалифицированных кадров на рассматриваемом нами сельскохозяйственном предприятии. Так, государственным органам власти, органам местного самоуправления и руководителям сельскохозяйственных предприятий предложено: проводить политику по улучшению социальной сферы села; выдавать субсидии и беспроцентные кредиты на приобретение и строительство жилья для специалистов, работающих в сельхозорганизациях (возможно на основе использования федеральной программы «Жилье для молодой семьи»); использовать формы морального и материального поощрения работников сельхозорганизаций; рассматривать возможность повышения заработной платы работников; организовывать курсы повышения квалификации работников сельскохозяйственных предприятий по видам деятельности.
Сравнительная оценка влияния источников вариации реализационных цен (тенденции развития, сезонных и случайных колебаний) с помощью разложения общей дисперсии динамического ряда среднемесячных цен сельхозпроизводителей Воронежской области за 2012-2014 гг. позволила установить, что тренд цен и сезонные колебания оказывают определяющее воздействие на вариацию реализационной цены на зерновые культуры (их доля в вариации составляет 65,58%). Полученные оценки параметров трендов и коэффициентов сезонности с одновременным учетом влияния отдельных факторов целесообразно использовать при разработке мероприятий по снижению рыночных рисков, в частности для формирования планов и программ продаж продукции, ценовой политики предприятия.
Эффективность разработанной системы стратегического управления сельскохозяйственными предприятиями, основанной на оценке, анализе и управлении рисками. Разработанная методика оценки биологических и природно-климатических рисков и управления ими позволяет обеспечить устойчивость производства зерновых культур на территории Воронежской области на основе минимизации рисков.
2.3. Характеристика основных финансовых экономических показателей предприятия
Объектом экономического анализа сельскохозяйственного предприятия, их производственных подразделений являются отдельные стороны и процессы его деятельности по снабжению производства необходимыми ресурсами, осуществлению непосредственного производства, переработке, хранению и реализации готовой продукции, предоставляемых услуг, финансовые результаты работы.
План производственной деятельности ООО «Вик-Плюс» включает план сбыта (реализации) продукции, производственную программу, план материально-технического обеспечения, план по персоналу, плановый расчет себестоимости продукции и план доходов.
Предприятию необходимо более оперативно учитывать возможности сбыта, наличие заказов и, исходя из этого, планировать объемы продаж, производства продукции, прибыль, затраты производства и др. показатели. В отдельных случаях желательно участие заказчиков в разработке планов.
Исходя из специфики функционирования, на предприятии составляются стратегические, тактические и оперативные планы. В годовой план текущей деятельности сельскохозяйственного предприятия включаются два раздела: план производственной деятельности и финансовый план.
В настоящий момент финансовый план рекомендуется составлять на год с разбивкой по кварталам (по принятым стандартам формирования бухгалтерской отчетности в России), так как при этом он может служить основой текущего финансового контроля1. В таблице 2.2. представлены некоторые показатели развития предприятия.
Таблица 2.2
Показатели развития сельскохозяйственного предприятия ООО «Вик-Плюс»
Показатель
2011г.
2014г.
Производство валовой продукции, млн. руб.
777,4
829
Прирост продукции к исходному:
 
 
+,- млн. руб.
 
51,2
%
 
7
Реализовано сельскохозяйственной продукции, млн. руб.
117,3
124,3
Прирост продукции к исходному:
 
 
+,- млн. руб.
х
7
%
х
6
Уровень товарности,%
15
15
Балансовый план отражает состояние активов и пассивов предприятия на конец года. При его подготовке используются планы доходов и расходов, а также денежных поступлений и выплат. Балансовый план представляет собой счета активов и пассивов, разность (сальдо) которых дает оценку собственной стоимости капитала.
Экономический анализ хозяйственной деятельности, в широком смысле, охватывает всю структуру сельского хозяйства, все его звенья. В узком смысле - лишь деятельность отдельных звеньев, отдельных сельскохозяйственных предприятий, в частности, рассматриваемого нами ООО «Вик-Плюс».
Хозяйственную деятельность сельскохозяйственного предприятия следует рассматривать как систему, в функционировании которой взаимодействуют: а) ресурсы (земля, средства производства и предметы труда, трудовые и финансовые ресурсы); б) производственный процесс, в котором используются материально-вещественные, земельные, трудовые, финансовые ресурсы и в результате создается готовая продукция; в) готовая продукция, ее распределение и реализация.
Следовательно, объектом анализа является разносторонняя деятельность ООО «Вик-Плюс» (снабженческая, производственная, сбытовая, финансовая и другие виды деятельности, отраженные в системе экономической информации).
Следует подчеркнуть, что планирование - одна из функций предпринимателя, которую нельзя делегировать. Оно позволяет от пассивного наблюдения за происходящим перейти к активному управлению.
Основной формой планирования затрат предприятия являются сметы, которые разрабатываются как в целом по организации, так и по центрам ответственности или по местам возникновения затрат. Могут составляться сметы и по назначению затрат (например, производственные затраты и накладные расходы), а также по видам продукции, работ, услуг.
Исходной информацией для составления сметы затрат является программа продаж, т.е. объем и ассортимент реализации, на основании которых определяются план производственной деятельности предприятия. В оперативных (текущих) сметах конкретизируются стратегические и тактические планы с учетом изменения условий (как внешних, так и внутренних) производства. Эти сметы утверждаются руководителем предприятия и предусматривают согласование и координацию действий различных производственных структур.
Планирование прибыли от производства и реализации услуг ООО «Вик-Плюс» возможно:
- методом прямого счета, когда прибыль определяется как разница между доходом (выручкой) от реализации продукции и ее себестоимостью;
- укрупненным или нормативным методом, когда от реализации определяется умножением себестоимости реализуемой продукции на плановый норматив рентабельности (к себестоимости) или умножением объема реализации продукции на коэффициент прибыли (к объему реализации).
Общая прибыль ООО «Вик-Плюс» рассматривается как сумма прибыли от производства и реализации услуг, связанных с производством сельскохозяйственных культур, прибыли от прочей реализации внереализационных доходов и расходов и является обобщающей характеристикой деятельности предприятия, выражая ее финансовый результат.
Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности рассматриваемого нами сельскохозяйственного предприятия. Они измеряют доходность предприятия с различных позиций и группируются в соответствии с интересами участников экономического процесса, рыночного обмена. Показатели рентабельности - это важные характеристики факторной среды формирования прибыли и дохода сельскохозяйственных предприятий. По этой причине они являются обязательными элементами сравнительного анализа и оценки финансового состояния предприятия. При анализе производства показатели рентабельности используются как инструмент инвестиционной политики и ценообразования.
К основным показателям этого блока, используемым для характеристики рентабельности вложений в деятельность того или иного вида, относят абсолютные и относительные показатели:
1. Рентабельность продаж.
2. Рентабельность основной деятельности.
3. Рентабельность авансированного капитала.
4. Экономическая рентабельность.
5. Фондорентабельность.
6. Период окупаемости собственного капитала.
7. Коэффициент устойчивости экономического роста.
Показатели этой группы предназначены для оценки общей эффективности вложения средств в данное сельскохозяйственное предприятие. При этом абстрагируются от конкретных видов активов, а анализируют рентабельность капитала в целом.
Так рентабельность продаж показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции. Рост этого показателя является следствием роста цен при постоянных затратах на производство реализованной продукции (работ, услуг) или снижения затрат на производство при постоянных ценах. Уменьшение этого показателя свидетельствует о снижении цен при постоянных затратах на производство или о росте затрат на производство при постоянных ценах, то есть о снижении спроса на продукцию сельскохозяйственного предприятия. Рентабельность авансированного капитала показывает эффективность использования всего имущества сельскохозяйственного предприятия. Снижение этого показателя так же свидетельствует о падающем спросе на продукцию сельскохозяйственного предприятия и о перенакоплении активов. Экономическая рентабельность показывает эффективность использования собственного капитала. Динамика этого показателя оказывает влияние на уровень котировки акций на фондовых биржах.
Особый интерес для внешней оценки результативности финансово-хозяйственной деятельности рассматриваемого нами сельскохозяйственного предприятия ООО «Вик-Плюс» представляет анализ фондорентабельности, которая показывает эффективность использования основных активов.
Коэффициент устойчивости экономического роста показывает, какими в среднем темпами может развиваться данное сельскохозяйственное предприятие в дальнейшем, не меняя уже сложившееся соотношение между различными источниками финансирования, фондоотдачей, рентабельностью производства, дивидендной политикой и т.п.
Когда предприятие делает переход на новые перспективные технологии или виды продукции, требующие больших инвестиций, значения показателей рентабельности могут временно снижаться. Однако, если стратегия перестройки была выбрана верно, понесенные затраты в дальнейшем окупятся, то есть снижение рентабельности в отчетном периоде нельзя рассматривать как негативную характеристику текущей деятельности.
Во-вторых, числитель и знаменатель показателя рентабельности собственного капитала выражены (в некотором смысле) в денежных единицах разной покупательной способности. Числитель показателя, то есть прибыль, динамичен, он отражает результаты деятельности и сложившийся уровень цен на товары и услуги в основном за истекший период. Знаменатель показателя, то есть собственный капитал, складывается в течение ряда лет. Он выражен в учетной оценке, которая может весьма существенно отличаться от текущей оценки.
Анализируя рентабельность в пространственно-временном аспекте, необходимо принимать во внимание ключевые особенности этих показателей, существенные для формулирования обоснованных выводов. Во-первых, коэффициент рентабельности продукции определяется результативностью работы отчетного периода; вероятный и планируемый эффект долгосрочных инвестиций он не отражает.
Глава 3. Анализ предпринимательской деятельности предприятия
ООО «Вик-Плюс»
3.1. Планирование предпринимательской деятельности на предприятии

Список литературы

1. Анисимов О.С. Методологическая версия категориального аппарата психологии. - Новгород.: Феникс, 2000 - 334с
2. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта.- М.: Финансы и статистика, 2004 - 296с.
3. Белобородова В.А. Анализ хозяйственной деятельности.- М. Финансы и статистика, 2005 - 628с.
4. Блатов Н. А. Использование основных и оборотных средств сельского хозяйства в рыночных условиях. М.: МСХА, 2006 - 329с.
5. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). - М.: ОАО Издательство Экономика, 2007 - 368 с.
6. Валаева Т.Ф Экономика, организация и планирование производства. М.: Прогресс, 2004 - 510с.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экономических спец. вузов. -М.: Высшая школа, 2004 - 224с.
8. Гордеев А. Курсом стабилизации и развития АПК России./ АПК: экономика, управление, 2000, №4.
9. Дудинов В. Предпринимательство: сущность, психология риска, способы оценки./ Международный сельскохозяйственный журнал, 2000, №2.
10. Козлов М.П. Предпринимательская деятельность сельскохозяйственных товаропроизводителей в современных условиях. М.: Экономика, 2001 - 504с.
11. Кретов С.И. Предпринимательство сущность, директивы и перспективы. - М.: Знание, 2002 - 519с.
12. Крутик А.Б., Пименов А.Л. Введение в предпринимательство. - СПб.: Политехника, 2005 - 397с.
13. Кудрявцев Н.А. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий. М.: Экспо, 2006 - 395с.
14. Курс предпринимательства. / Под редакцией В.Л. Горфинкля, В.А. Швандара. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997г.
15. Макарьева В.И. Затраты на производство и реализацию продукции. М.: Финансы и статистика, 1999 - 275с.
16. Мескон М.Х., Альберт - М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. С англ. - М.: Дело, 2008 - 369с.
17. Мессенгиссер Л.В., Манаух Д.Г. Экономическая сущность предпринимательства. -М.: Наука, 1998 - 639с.
18. Организация сельскохозяйственного производства/ Под редакцией Ф.К. Шакирова-М.:Колос,2000-732с.
19. Организация сельскохозяйственного производства/ Под редакцией Б.И. Яковлева - М.: Агропромиздат,1999 - 528с.
20. Пособие для дифференцированного анализа деятельности сельскохозяйственных предприятий в условиях освоения рыночных отношений (федеральный, региональный и хозяйственный уровень) Москва.: Издательство МСХА, 2008 - 603с.
21. Райзберг Б.А. Основы экономики и предпринимательства. М: Просвещение, 2005 - 710с.
22. Свободина М. Оценка состояния и развития сельскохозяйственных предприятий/АПК: экономика, управление, 2006, №12
23. Серов В. Организационно-производственные структуры/АПК: экономика, управление, 2008.
24. Серова Е.В. Аграрная экономика./ М.: Проспект, 1999 - 493с.
25. Сельское хозяйство России в 2000 году./ АПК: экономика, управление, 2001, №3
26. Соболев А.И. Предпринимательство. Воронеж: Фолиант, 1998 - 285с.
27. Фильев В.К. Управление ростом производительности труда //Экономист, 1997, №3.
28. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие.- М.: Международные отношения, 2011 - 683с.
29. Черкунов Н.Е. Безопасность труда при техническом обслуживании сельскохозяйственной техники. М.: Колос, 2004 - 427с.
30. Шаталова Т. Ресурсы и оптимальные размеры производства/АПК: экономика, управление, 2008, №7
31. Шишкин А.Ф. Экономическая теория. Воронеж: Синяя птица, 1995 - 529с.
32. Щеглова Т. Эффективность производства сельскохозяйственной продукции в крупных предприятиях/АПК: экономика, управление, 2008г. 1
33. Экологическая безопасность // Социальная защита, 1997г., №11.
34. Экология и сельскохозяйственная техника: Сборник тезисов, докладов научно-практической конференции // СПб-Павловск, СЗНИИМЭСХ, 2006 - 296с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00527
© Рефератбанк, 2002 - 2024