Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
| Код |
251399 |
| Дата создания |
09 декабря 2015 |
| Страниц |
25
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Методы проектирования нашей работы основаны на следующих принципах:
I. Принцип корректности
II. Принцип релевантности
III. Принцип соизмеримости затрат и выгод
IV. Принцип прозрачности
V. Принцип сравнимости
VI. Принцип систематизированной структуры ...
Содержание
Содержание
Часть 1 2
Методы проектирования 2
Инструмент проектирования 3
Особенности процесса исследования, трудностей и ограничений 4
- Особенности моделирования деятельности Банка 4
- Трудности и ограничения 4
Структурные характеристики организации 5
Взаимосвязь управляющих элементов системы управления 5
Контекстные характеристики организации 6
Регламенты технологий и их влияние на структурные особенности 6
Внешняя среда и её влияние на структурные особенности 7
Организационная культура и её влияние на структуру 8
Характеристика Планирования 9
Реализация стратегии, цели и организационная структура 10
Стратегический контроль 11
Заключение по соответствию оргструктуры цели и стратегии 12
Часть 2 13
Орг. патологии В строении 13
В орг. отношениях 13
В управленческих решениях 14
Основные угрозы организации 15
5. Выводы и рекомендации 15
Часть 3. Проект организационных изменений 17
Выявляем проблемные точки в служебных коммуникациях 17
Анализ продолжительности по времени 17
Критический путь 19
Диаграмма Ганта 21
Список использованных источников информации 23
Введение
Особенности процесса исследования, трудностей и ограничений
- Особенности моделирования деятельности Банка
- Учет целей моделирования для использования модели в реализации проекта.
- Классическое описание бизнес-процессов.
- Моделирование «сверху-вниз» - построение по вертикальной иерархии.
- Решение не должно быть слишком сложным для уровня специалиста.
- Целостность описания, без пробелов информации, но и без очевидных основ.
- Не забудем об эргономике формата курсовой работы – листы А4.
- Однородность представления в нотациях и создание инфографических предпосылок концентрации внимания читателя модели на важных моментах с выделением (цветом, формой, структурой) проблем.
Список литературы
Список использованных источников информации
1. ISO 10006:2003, Quality management systems — Guidelines for quality management in projects (в России принят как ГОСТ Р ИСО 10006-2005 Системы менеджмента качества. Руководство по менеджменту качества при проектировании)
2. ISO 21500:2012 Guidance on project management (в России принят как ГОСТ Р ИСО 21500 – 2014 «Руководство по проектному менеджменту»)
Национальные стандарты с расширенной географией применения:
3. ANSI PMI PMBOK 5th Edition - A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)
4. PRINCE2 (PRojects IN a Controlled Environment)
5. ISEB Project Management Syllabus
6. Oracle Application Implementation Method (AIM)
Национальные стандарты управления проектами:
7. ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом»
8. ГОСТ Р 54870—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов»
9. ГОСТ Р 54871—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»
Литература
10. Аньшин В. М., Демкин И. В., Никонов И. М., Царьков И. Н. Модели управления портфелем проектов в условиях неопределённости. — М.: МАТИ, 2008.
11. Добровольский Е.Ю., Карабанов Б.М., Боровков П.С., Глухов Е.В., Бреслав Е.П. Бюджетирование: шаг за шагом. — М.: Питер, 2009. — С. 448.
12. Елиферов, В.Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – М. : Инфра-М, 2011.
13. Карлинская Е.В., Системы управления портфелями проектов в мире: состояние и перспективы развития в 2007—2008 гг, Журнал: Управление проектами и программами, #3, 2008 г., с.230-242.
14. Карпов А.А. 100% практического бюджетирования. Книга 3. Финансовая модель бюджетирования. — М.: Результат и качество, 2009. — С. 528
15. Кендалл, Д. И., Роллинз, С. К. Современные методы: управления портфелями проектов и офис управления проектами. — Питер, 2004.
16. Лапыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. — М.: Омега-Л, 2008. — С. 252.
17. Лапыгин, Ю.Н. Управленческие решения: учебное пособие / Ю.Н. Ла-пыгин. – М.: Эксмо, 2009.
18. Матвеев А. А., Новиков Д. А., Цветков А. В. Модели и методы управления портфелями проектов. — М.: ПМСОФТ, 2005. — С. 206.
19. Немировский Игорь Борисович, Старожукова Инна Альбертовна. Бюджетирование. От стратегии до бюджета — пошаговое руководство. — М.: «Диалектика», 2006. — С. 512.
20. Ньюэлл Майкл В. Управление проектами для профессионалов. Руководство по подготовке к сдаче сертификац. экзамена. — Кудиц-пресс, 2008. — С. 416.
21. Панов М. М. Постановка системы бюджетного управления или три ко-ординаты бизнеса: БДР, БДДС, ББЛ. — М.: Инфра-М, 2014. — 304 с.
22. Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов / [Е.И. Всяких и др.] – М.:ДМК Пресс; М.: Компания АйТи, 2010.
23. Репин, В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В.В. Репин. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
24. Смирнов, Э.А. Управленческие решения: Учебник для вузов / Э.А. Смирнов. – М.: РИОР, 2009.
25. Том ДеМарко. Deadline. Роман об управлении проектами. — М: Вершина, 2006. — С. 143.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
Другие контрольные работы
bmt: 0.00446