Перспективы применения маржинального анализа на предприятии

дипломная работа, доклад, раздаточный материал, рецензия
Результатом выполненной выпускной квалификационной работы явилась выработка предложений и рекомендаций по совершенствованию методов проведения маржинального анализа и его практического использования в деятельности ООО «Рекитт Бенкизер».
В процессе финансового и производственного планирования деятельности предприятия на перспективу особое значение имеет определение и анализ таких показателей, как уровень безубыточности и маржинальная прибыль.
Под точкой безубыточности понимается такой уровень производства (продаж), при котором обеспечивается нулевой уровень прибыли, т.е. точка безубыточности подразумевает равенство общих издержек и полученных доходов.
Под маржинальной прибылью понимается разница между полученными доходами и прямыми ...

"Введение 4
Глава 1. Теоретико-методические аспекты проведения маржинального анализа на предприятии 8
1.1. Маржинальный доход – объект исследования финансового 8
менеджмента 8
1.2. Методика определения порога рентабельности и построение 11
графика безубыточности 11
1.3. Методы маржинального анализа 19
Глава 2. Маржинальный анализ в системе финансового менеджмента на примере 26
ООО 26
2.1. Анализ маржинальной прибыли 26
2.2. Анализ порога рентабельности и запаса финансовой прочности 42
2.3. Анализ факторов, влияющих на величину маржинальной прибыли 52
Глава 3. Разработка методики проведения маржинального анализа 66
3.1. Разработка экономико-математической модели проведения маржинального анализа 66
3.2. Разработка мероприятий по снижению переменных и постоянных расходов 74
3.3. Расчет экономической эффективности предложенных рекомендаций 81
Заключение 87
Список использованной литературы 93
Приложение: Отчет о прибылях и убытка

Переход экономики страны на рыночные отношения требует эффективного ведения хозяйства, активного и последовательного внедрения достижений информационных технологий, всего нового и прогрессивного. Создание механизма предпринимательской деятельности при переходе к рыночным отношениям потребовало другого подхода к информационной системе предприятия, чем существующего в условиях централизованного руководства. В условиях рынка, финансовая информация не обеспечивает требования ведения стратегии и тактики направлений управления деятельности предприятия. Ежедневно для управляющих всех уровней необходим значительный объём оперативной информации, который в силу своей специфики не могут предоставить финансы. В этих условиях неизмеримо возрастает роль финансов, поскольку требуется не только соизмерять произведенные затраты с полученными доходами, но и вести активный поиск эффективного использования каждого вложенного рубля в производственную, коммерческую и финансовую деятельность организаций и предприятий.
Финансовый менеджмент занимает одно из главных мест в системе управления организацией. Он должен отвечать требованиям международных стандартов, удовлетворять потребности внутренних и внешних пользователей информации, выявлять резервы повышения эффективности производства и быть «языком бизнеса». Очевидно, что для удовлетворения выше перечисленных требований необходимо использовать разумные методы сбора, обработки и отражения информации.
В экономически развитых странах эта проблема решена благодаря делению всей системы финансовой информации на две подсистемы: организационную и управленческую.
Финансовый менеджмент охватывает информацию, которая используется не только для внутреннего управления, но и сообщается контрагентам, т.е. сторонним пользователям. Эта информация должна удовлетворять потребностям, как фискальных государственных органов, так и акционеров компаний, держателей облигаций и других ценных бумаг, потенциальных инвесторов и других партнерских групп организации.
Разработка и осуществление управленческих решений в предпринимательской деятельности базируется на плановой, нормативной, технологической и аналитической информации. Контроль и регулирование реализуются на основе планов и фактических данных оперативного нормирования. Оценка результатов управленческих решений и ответственность за их исполнение производится по данным внутренней отчетности. Аналитические расчеты, произведенные с помощью специфических приемов, применяются для планирования и координации будущего развития предприятия. Такие функции в информационной системе предприятия выполняет финансовый менеджмент.
Финансовый менеджмент предназначается для решения внутренних задач управления организацией и является её «ноу-хау». Он несет основную нагрузку обеспечения принятия управленческих решений и им занимаются профессионалы высокого уровня. По существу финансовый менеджмент - это новая комплексная отрасль экономических знаний. В этом его большое преимущество, так как именно на стыках наук, при использовании разных научных методов происходят существенные прорывы к новым знаниям и технологиям.
Вышесказанное определило актуальность темы нашего выпускной квалификационной работы – «Маржинальный анализ и его применение в системе финансового менеджмента»
В настоящей выпускной квалификационной работе в качестве объекта исследования представлен такой элемент финансового менеджмента, как маржинальный доход хозяйствующего субъекта, именно маржинальный доход предприятия выступает объектом всестороннего, полного анализа изучаемой экономической категории.
В качестве субъекта рыночного хозяйствования представлены Общество с ограниченной ответственностью фирма «Рекитт Бенкизер» (далее Общество или «Рекитт Бенкизер».) Юридический адрес субъекта исследования: 420054 г. Казань, ул. 2-ая Тихорецкая д. 2А. Таким образом, местонахождение Общества: Республика Татарстан, г. Казань. Деятельность исследуемого экономического субъекта первоначально была основана в 1993 году 20 века, а его организационно-правовой статус, тогда был определен, как Товарищество с ограниченной ответственностью. Новое Гражданское законодательство потребовало от предприятия юридической перерегистрации по факту осуществления финансово-хозяйственной деятельности. И теперь наш субъект рыночных отношений закрепил за собой правовой статус Общества с ограниченной ответственностью.
Предмет исследования настоящей ВКР – процесс формирования маржинального дохода, а также его анализ, с учетом производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его финансово-экономических возможностей.
Цель исследования настоящей выпускной квалификационной работы:
1) оценить эффективность управления маржинальным доходом предприятия;
2) по результатам маржинального анализа выявить внутрифирменные резервы повышения маржинального дохода субъекта хозяйствования.
В основу исследования положена гипотеза о том, что процесс управления маржинальным доходом предприятия будет осуществляться успешнее, если:
1) определена экономическая сущность маржинального дохода и себестоимости продукции (а в нашем случае себестоимости реализуемых товаров) как совокупности всех затрат (издержек обращения).
2) управление осуществляется на основе высокоэффективных передовых теоретико-методических направлений (научных трудов).
В соответствии с целью и гипотезой были поставлены следующие задачи:
1. Проанализировать состояние проблемы в методологической и экономической литературе.
2. Определить состав затрат на производство и реализацию продукции (а в нашем случае состав издержек обращения по приобретению, хранению и реализации товаров), а также рассмотреть их по различным классификационным признакам.
3. Проанализировать учетно-экономическую информацию по фактическим затратам на производство продукции и её реализацию за 2000-2002 г. (или по фактическим издержкам обращения торгового предприятия).
4. Разработать методику прогнозирования прибыли на основании проведения многофакторного маржинального анализа.
5. Разработать конкретные мероприятия для снижения переменных и постоянных затрат и увеличения прибыли предприятия.
Исследование изучаемой проблемы происходит на основе учета и отчетности ООО «Рекитт Бенкизер», которые составляют информационную базу настоящей ВКР.
Анализируемым периодом являются 2001, 2002, 2003 отчетные годы.
Первая глава работы отводится рассмотрению теоретико-методических аспектов управления маржинальным доходом, где дается экономическая сущность данного исследуемого и анализируемого элемента управленческого учета.
Вторая глава посвящена аналитической работе по изучению системы управления маржинальным доходом на ООО «Рекитт Бенкизер». Данный раздел содержит аналитические исследования по: взаимосвязи маржинального дохода и финансового состояния предприятия; дифференциации переменных и постоянных издержек обращения и расчету элементов операционного анализа.
Третья глава содержит рекомендательные предложения по максимизации величины маржинального дохода ООО «Рекитт Бенкизер». Здесь рассматриваются рекомендации по постановке внутрифирменного бюджетирования, на основе использования передовых компьютерных технологий по управлению маржинальным доходом торгового предприятия