Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
249641 |
| Дата создания |
31 декабря 2015 |
| Страниц |
20
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Реферат о том, что такое делегирование, какие на него есть точки зрения, какие есть барьеры, правила, принципы, условия, методы делегирования.
Совершенно новый реферат, понятно написан, с правильным оформлением, по всему тексту [такие] сноски на литературу.
Уникальность 78 % по etxt. ...
Содержание
Введение
1. Делегирование полномочий как один из способов оптимизации системы управления
1.1 Понятие и основные аспекты делегирования полномочий
1.2 Виды, методы и этапы процесса делегирования
1.3 Принципы, правила и условия эффективного делегирования полномочий
1.4 Барьеры делегирования
Заключение
Список использованных источников
Введение
В любой организации есть руководители различных уровней управления, которые координируют деятельность своих подчинённых, направляя их по пути достижения организационных целей. В самом общем виде можно представить работу руководителя как распределение заданий между подчинёнными. ... Руководитель постоянно занят, но важно, чтобы занят он был исключительно своими прямыми делами и обязанностями, решал действительно важные вопросы, а не занимался переделыванием работы сотрудников или решением мелких проблем. Для этого существует делегирование – передача подчинённым полномочий и права принимать решения по каким-либо вопросам.
...
Поэтому каждому человеку важно знать, как правильно осуществляется процесс делегирования, что можно и что нельзя делегировать, какие существуют правила и принципы делег ирования. Только обладая всеми этими знаниями, руководители смогут эффективно делегировать свои полномочия, а сотрудники – правильно принимать их и результативно действовать.
Целью данной работы является изучение делегирования полномочий как одного из важнейших способов оптимизации системы управления. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- определение понятия делегирования полномочий;
- изучение...
Список литературы
Использовано 17 учебников, статей и электронных ресурсов. Оформлено так, например:
1. Андрюхин, С. Если руководитель ставит задачи и сам начинает выполнять работу за своих подчиненных – грош ему цена [Текст] / С. Андрюхин // Управление персоналом. – 2014. – № 20. – С. 11-21.
2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов [Текст] / Т.Ю. Базаров, [и др.]; под.ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М: ЮНИТИ, 2006. – 560 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00469