Вход

Делегирование полномочий

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 249516
Дата создания 01 января 2016
Страниц 20
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
730руб.
КУПИТЬ

Описание

Реферат про делегирование: понятие, этапы, виды, методы, барьеры, плюсы и минусы, правила, принципы, факторы делегирования.
Совершенно новый реферат, понятно написан, с правильным оформлением, по всему тексту [такие] сноски на литературу.
Уникальность 78 % по etxt. ...

Содержание

Введение
1. Делегирование полномочий как один из методов работы руководителя
1.1 Понятие и этапы процесса делегирования
1.2 Виды, методы и барьеры делегирования
1.3 Плюсы и минусы делегирования
1.4 Правила, принципы и факторы эффективного делегирования
Заключение
Список использованных источников

Введение

В современном мире постоянно растёт количество информации, с которой нужно справляться, и управленческая работа становится всё более сложной и объёмной. ...
Делегирование полномочий, заключающееся в передаче задач и полномочий сотруднику или группе работников, которые принимают на себя ответственность за их выполнение, является одним из главных способов достижения нормальных взаимоотношений между уровнями управления. Эффективное делегирование полномочий не только освобождает для руководителя время, которое он может целиком и полностью посвятить важным и стратегическим вопросам, но и помогает развивать сотрудников, сплачивать коллектив и направлять предприятие на новые уровни развития.
Целью данной работы является изучение делегирования полномочий как одного из методов работы руководителя. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- определение понятия делегирования полномочий;
- анализ этапов..

Список литературы

Использовано 19 учебников, статей и электронных ресурсов. Оформлено так, например:
1. Бабосов, Е.М. Управление персоналом [Текст] / Е.М. Бабосов, Э.Г. Вайнилович, Е.С. Бабосова. – Минск: ТетраСистемс, 2012. – 288 с.
2. Барендрегт, А. Настоящий топ-менеджер – тот, с кого берут пример [Текст] / А. Барендрегт // Управление персоналом. – 2011. – № 22. – С. 17-22.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00451
© Рефератбанк, 2002 - 2024