Вход

принципы подбора персонала

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Эссе*
Код 249508
Дата создания 01 января 2016
Страниц 5
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 7 мая в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
730руб.
КУПИТЬ

Описание

Полученная оценка отлично. ...

Содержание

Целью настоящей работы является исследование принципов подбора персонала.

Введение

Целью настоящей работы является исследование принципов подбора персонала.

Фрагмент работы для ознакомления

Поэтому для осуществления оптимального подбора персонала необходимо:- сформировать требования к знаниям и профессиональным навыкам, предъявляемым к кандидатам на вакантную должность;- проанализировать, какими личностными качествами и способностями должен обладать кандидат;- выявить способ поведения и действия кандидата в рабочей группе, на вакантное место в которой он претендует;2) подбор персонала не должен осуществляться в строгом соответствии с теми требованиями, которые предполагает вакантная должность. На практике нередко бывают случаи, когда какое-либо неучтенное в перечне требований качество претендента на вакантное рабочее место перевешивает в плюс все несоответствия по остальным критериям. Поэтому необходима комплексная оценка каждого кандидата;3) подбор претендентов должен опираться на объективную оценку, исключая сознательные и несознательные субъективные влияния. Отмечено, что мнение о человеке складывается в течение первых двух минут общения с ним и далее меняется совсем незначительно. Поэтому, если специалисту по подбору персонала именно этот кандидат чем-либо не понравился, то он будет преувеличивать его отрицательные стороны, и наоборот, если претендент чем-либо заинтересовал, то его недостатки будут сглажены. Таким образом, для подбора наиболее подходящего кандидата надо отбросить в сторону субъективную оценку и решать вопрос о каждом кандидате с опорой на объективные данные;4) для того, чтобы объективные данные о кандидате были рассмотрены приоритетно, необходимо в ходе подготовки и проведения подбора персонала использовать научные достижения и новейшие технологии: всевозможные тестирования и всестороннее исследование кандидата выявит степень его пригодности для предлагаемой вакансии;5) подбор персонала должен осуществляться регулярно, включая: - поиск подходящих кандидатов на открытую вакансию;- поиск кандидатов на замещение временно отсутствующих работников;- поиск кандидатов более высокого профессионального уровня.

Список литературы

три источника
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00413
© Рефератбанк, 2002 - 2024