Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
249471 |
| Дата создания |
02 января 2016 |
| Страниц |
1000
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
В ходе работы проведены исследования существующей на предприятии системы подбора кадров, определена проблема текучести кадров в ПАО «Ростелеком» возникшая по причине недостаточно качественного подбора и оценки персонала, а также из-за отсутствия системы удержания персонала и воспитания корпоративной преданности предприятию.
По результатам выявленных недостатков в работе предприятия предложены методы их устранения. В частности, предложены новые способы привлечения соискателей; указаны моменты, которым необходимо уделять особое внимание при приеме на работу; предложено использование групповых собеседований и тестов; разработана анкета для соискателей на вакансии; а также предложена анкета адаптации и анкета по выявлению уровня удовлетворенности сотрудников предприятия.
...
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 1
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОДБОРА КАДРОВ 5
1. Понятие подбора кадров, его сущность и концепции 5
2. Совокупность целей, задач и методов подбора персонала 11
3. Организация подбора персонала на предприятии 22
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПОДБОРА КАДРОВ НА ПРИМЕРЕ ПАО
«РОСТЕЛЕКОМ» 37
1. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности
ПАО «Ростелеком» 37
2. Структура управления предприятия 41
3. Анализ системы подбораперсонала в ПАО «Ростелеком» 44
ГЛАВА 3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ПАО «Ростелеком» 55
1. Принципы организационной работы по совершенствованию подбора персонала 55
2. Основные направления совершенствования системы подбора персонала в ПАО «РОСТЕЛЕКОМ» 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 85
Введение
На современном этапе развития экономики, в условиях ограниченности ресурсов (финансовых, материальных и др.) для любой организации крайне важным является то, какие люди будут распоряжаться этими ресурсами. Таким образом, набор и подбор персонала становятся одной из приоритетных задач в деятельности компаний. В настоящее время разработано много надежных и эффективных систем набора и подбора кадров.
Рынок труда развивается динамично, реагируя на изменения экономической ситуации и иных факторов окружающей действительность.
Определенные специальности становятся менее востребованными, другие же напротив.
Осуществляя подбор, необходимо знать и постоянно упитывать особенности современного рынка и ситуацию в экономике, политике, быть в курсе технических и информационных инноваций. Этим и объясняет ся актуальность темы исследования. [18, с 186]
Цель работы — изучение и анализ процесса и технологий подбора и оценки кандидатов на вакантные должности, рассмотрение опыта решения задач качественного комплектования кадрами организации на примере службы персонала ПАО «Ростелеком» сравнительный анализ существующих и используемых учреждением технологий, предложение рекомендаций по оптимизации технологии подбора и найма персонала. Для достижения целей нами были определены следующие задачи:
-проанализировать деятельность, связанную с менеджментом найма персонала;
-проанализировать систему подбора персонала в ПАО «Ростелеком»
-произвести расчёты, построить диаграммы;
-предложить способы совершенствования системы оценки и подбора персонала на примере ПАО «Ростелеком»
В качестве объекта исследования рассматривается ПАО «Ростелеком»
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2010. - № 32. - ст. 3301.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: ООО «ВИТРЭМ», 2015. — 360 с.
3. Андреев А.Ф. Основы кадрового менеджмента / А.Ф. Андреев, Н.В.Гришина, С.Г.Лопатина. - М.: «Юрайт», 2010. — 354 с.
4. Базаров Т.Ю. Оценка управленческого персонала государственных и коммерческих структур / Т.Ю.Базаров, Х.А.Беков, Е.А.Аксенова. - М.: Центр Кадровых Технологий — XXI век, 2015. - 312 с.
5. Борисова Е. Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда / Персонал-Микс - 2015. - №3. — С5-6.
6. Васькин А.А. Оценка менеджеров: учебно-практическое пособие /
А.А.Васькин. — М.: Компания Спутник +, 2015. - 237 с.
7. Веснин В.Р. Управлениеперсоналом: учебное пособие / В.Р.Веснин. — М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2015. — 407 с.
8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В.Р.Веснин. — М.: Юристъ, 2015. - 496 с.
9. Гупалов В.К. Управление рабочим временем / В.К.Гупалов. - М.: «Финансы и статистика», 2015. — 430 с.
10. Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. Учебное пособие для ВУЗов / И.Б.Дуракова, А.Я.Кибанов - М.: ИНФРА-М, 2015. - 275 с.
11. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов /
А.П.Егоршин. — 3-е изд. — Н.Новгород: НИМБ, 2015. — 256 с.
12. Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия / Е.Ф.Жуков. - М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2015. — 288 с.
13. Журавлев П.В. Персонал. Словарь понятий и определений / П.В.Журавлев, С.А.Карташов, Н.К.Маусов. — М.: Экзамен, 2015. — 318 с.
14. Иванов П.С. Как подбирать сотрудников и их учить. // За рубежом , 2007.
- №33. - С.10-18.
15. Иванцевич Дж. Человеческие ресурсы управления / Дж.Иванцевич,
А.Лобанов. — М.: Дело, 2015. — 128 с.
16. Кибанов А .Я.Основы управления персоналом: Учебник / А.Я.Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 303 с.
17. Кравченко К.А. Поиск и отбор персонала: История и современность. // Управление персоналом. —2015. - №12. - С.39-42.
18. Кузнецова Н.В. Оценка потребности персонале // Справочник по управлению персоналом. — 2015. - №6. — С.15-36.
19. Магура М.И. Поиск и отбор персонала / М.И.Магура. - М.: ЗАО «Бизнес- школа «Интел-Синтез», 2015. — 316 с.
20. Магура М.И. Современные персонал-технологии / М.И.Магура, М.Б.Курбатова. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2012. -376 с.
21. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение / Е.Моргунов. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 339 с.
22. Плешин Ю.И. Управление персоналом: учебное пособие / Ю.И.Плешин. — СПб: Питер, 2012. — 218 с.
23. Пошерстник Н.В. Кадры предприятия / Н.В.Пошерстник, М.С.Мейксин. — СПб.: «Издательский дом Герда», 2012. — 296 с.
24. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник /
П.Пугачев. — М: Аспект Пресс, 2012. — 359 с.
25. Саакян А.М. Управление персоналом в организации / А.М Саакян, А.П.Зайцев, О.Н.Лашманова.- СПб.: Питер, 2005. — 505 с.
26. Технологии кадрового менеджмента: учебно-практическое пособие / Под ред. И.В.Мишуровой. — М.: ИКЦ «Март», 2012.- 274 с
27. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. — М.: «HRC. Кадровый клуб», «Книжный мир», 2012. - 240 с.
28. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. Пособие / В.Травин, В.А.Дятлов. — М.: Дело, 2012. - 272 с.
29. Управление персоналом / Под общей ред. А.С.Турчинова. — М.: Изд. РАГС, 2007.-321 с.
30. Управление персоналом / Под ред. С.И.Самыгина. — Ростов н/Д.: Феникс, 2004. - 298 с.
31. Управление персоналом предприятия / Под ред. А.А.Крылова, Ю.В.Прушинского. — М.: ЮЫИТИ: Единство, 2012. — 344 с.
32. Чижов Н.А. Персонал предприятия: технология управления и развития / Н.А.Чижов. - М.: Издательский центр «Анкил», 2012. — 275 с.
33. Шахмалов Ф.И. Американский менеджмент. Теория й практика / Ф.ИЛПахмалов. -М.: Наука, 2012. — 272 с.
34. Шекщня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно¬практическое пособие. Издание 3-е, переработанное и дополненное /
В.Шекшня. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2004. — 318 с.
35. Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Изд. 2-е, изм. и доп. / В.И.Шкатула. - М.: Изд. группа ИНФРА-М — НОРМА, 2006. - 560 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00381