Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Статья*
| Код |
248263 |
| Дата создания |
14 января 2016 |
| Страниц |
5
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Аннотация. В статье рассматривается система стимулирования персонала как неотъемлемая часть реструктуризации предприятия. Приведены параметры поддерживающие эскалацию стимулирующей роли материальных поощрений. Рассмотрены и проанализированы основные особенности реструктуризируемой системы оплаты труда на предприятии.
Ключевые слова: Реструктуризация предприятия, система стимулирования трудовой деятельности, кадровый потенциал, основная часть заработной платы, эскалация материальных поощрений.
...
Содержание
Иначе интерпретируя, уровни представленной иерархии имеют отличительные признаки в том, что на ней размещаются должностные позиции с различным уровнем сложности задач и ответственности, тем самым приобретая неоднородность в размерах основной части заработной платы. Интервал между этими уровнями устанавливается достаточным, где данная зависимость служит для того, чтобы мотивировать персонал на продвижение по службе, путем повышенной трудовой отдачи.
Формирование "лестницы" базовых зарплат, определение количества ее ступеней на предприятии осуществляется с учетом следующих правил:
- определение и обоснование ключевой должностной позиции на предприятии в качестве точки отсчета;
- установление интервала между соседними ступенями лестницы не ниже порога чувствительности;
- установление предельного соотношения в размере базовой заработной платы между ключевой позицией и высшей должностью на предприятии.
Такой подход позволяет осуществить относительно грубое ранжирование всех видов труда на предприятии в зависимости от объема, сложности выполняемой работы и необходимой для этого квалификации
Введение
В современных рыночных условиях, несмотря на волатильность экономической ситуации в стране реализуется структурная перестройка экономики. Важным содержанием данного процесса становиться реструктуризация предприятий, включающая в себя широкий комплекс инструментов и методов по обеспечению устойчивого развития.
На сегодняшний день реструктуризация – это один из продуктивных рыночных инструментов развития успешного бизнеса. Реструктуризация отечественных компаний тесно связана с решением ряда затруднительных проблем как организационного, так и теоретического характера.
Список литературы
Список литературы:
1. Климова, О. С. Вукович Г. Г., Стимулирование труда персонала как ключевой элемент системы кадрового менеджмента // Экономика. – 2012. – № 3. - с. 65-69
2. Калинин Д.Д. Реструктуризация производственной структуры// Экономика устойчивого развития. Региональный научный журнал. № 3, Краснодар, 2014
3. Туезова В.С. Калинин Д.Д. Особенности стимулирования инновационной деятельности управленческого персонала при реструктуризации предприятия// Материалы третьей международной конференции – On Eurasian scientific development, «East West» Вена, Австрия, 2014
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00445