Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
248154 |
| Дата создания |
15 января 2016 |
| Страниц |
84
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Целью выпускной квалификационной работы является изучение влияния системы управления персоналом на эффективность работы предприятия.
В соответствии с вышеуказанной целью в работе были поставлены и решены следующие задачи:
- изучить основные понятия и принципы управления персоналом;
- рассмотреть сущность системы управления персоналом;
- провести обзор современных концепций управления персоналом предприятия;
- предоставить общую характеристику ЗАО «Еврознак АГ Санкт-Петербург»;
- осуществить анализ действующей системы управления персоналом на данном предприятии;
- изучить кадровый состав ЗАО «Еврознак АГ Санкт-Петербург»;
- осуществить анализ влияния процесса управления персоналом на эффективность деятельности предприятия;
- разработать мероприятия по управлению персоналом с целью повышения ...
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом 6
1.1.Основные понятия и принципы управления персоналом 6
1.2. Система управления персоналом 15
1.3. Современные концепции управления персоналом предприятия 24
Глава 2. Анализ процесса управления персоналом на предприятии ЗАО «Еврознак АГ Санкт-Петербург» 30
2.1. Общая характеристика ЗАО «Еврознак АГ Санкт-Петербург» 30
2.2. Анализ системы управления персоналом на предприятии 37
2.3. Кадровый состав ЗАО «Еврознак АГ Санкт-Петербург» 46
2.4. Анализ влияния процесса управления персоналом на эффективность деятельности предприятия 49
Глава 3. Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию процесса управления персоналом с целью повышения эффективности деятельности предприятия ЗАО «Еврознак» 57
3.1. Разработка мероприятий по управлению персоналом с целью повышения эффективности работы предприятия 57
3.2.Обоснование предложенных мероприятий по совершенствованию управления персоналом 67
Заключение 74
Список литературы 79
Приложения 83
Введение
Успех компании во многом зависит от людей, которые в ней трудятся. Ведь их отсутствие или плохо выполняемая ими работа могут создавать определенные трудности в работе компании. Сейчас эффективное управление персоналом подразумевает под собой создание таких условий работы, при которых сотрудники искренне беспокоятся о развитии своего предприятия.
Грамотная система, с помощью которой осуществляется управление персоналом, способна коренным образом изменить результаты работы компании. Как только предприятие выходит на рынок, ему необходимо найти лучших кандидатов, а это невозможно без проработанной и сильной системы управления персоналом.
Все это означает актуальную потребность изучения роли управления человеческими ресурсами в обеспечении повышения эффективности работы предприятия.
Список литературы
Нормативные акты
1) Бухгалтерский баланс ЗАО «Еврознак АГ Санкт-Петербург» за 2012-2014 гг.
2) Коллективный договор ЗАО «Еврознак АГ Санкт-Петербург» на 2014 г.
3) Отчет о финансовых результатах ЗАО «Еврознак АГ Санкт-Петербург» за 2012-2014 гг.
4) Положение об оплате труда работников ЗАО «Еврознак АГ Санкт-Петербург»
5) Устав ЗАО «Еврознак АГ Санкт-Петербург»
6) Штатное расписание ЗАО «Еврознак АГ Санкт-Петербург» на 01.05.2015 г.
Учебники и учебные пособия
7) Губина О.В., Губин В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Практикум: учебное пособие/ О.В.Губина, В.Е.Губин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2012. – 192 с.
8) Дейнека А. В. Управление персоналом: Учебник / А. В. Дейнека. – М.: Дашков и К, 2010. — 225 с.
9) Зайцев Г.Г. Управление человеческими ресурсами: учеб.для студ.учреждений высш.проф.образования / Г.Г.Зайцев, Г.В.Черкасская, М.Л.Бадхен. – М.: Издательский центр «Академия», 2014. – 304 с.
10) Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие / Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 365 с. - (Высшее образование).
11) Коробко В.И. Теория управления: учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 384 с.
12) Маслова В.М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М.Маслова. – М.: Юрайт, 2014. – 492 с.
13) Мумладзе Р.Г. Управление персоналом: учебник. – М.: Палеотип, 2014. – 264 с.
14) Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. Г. Одегов, М. Г. Лабаджян. — М.: Издательство Юрайт, 2015. – 444 с.
15) Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. / Г. В. Савицкая. — 2-е изд., испр. и доп. — Минск: РИГТО, 2012. — 367 с.
16) Савчук В. П. Диагностика предприятия: поддержка управленческих решений /В. П. Савчук. — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010. — 176 с.
17) Федорова Н.В. Управление персоналом организации / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. – М.: КНОРУС, 2011. – 416 с.
18) Фомина В.П., Алексеева С.Г. Теория управления: учебное пособие. – М.: Издательство Московского государственного открытого университета, 2011. – 91 с.
19) Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: учеб. пособие для вузов / Ю.А. Цыпкин. - М.: Юнити-Дана, 2010. – 448 с.
Статьи
20) Анисмова И. Аудит эффективности использования трудовых ресурсов / И. Анисимова // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2010. - № 3. - С. 14 - 19.
21) Архангородская Н.А. Подготовка и переподготовка кадров: новые методы и формы / Н.А. Архангородская // Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях. - 2011. - № 5. - С. 6 - 9.
22) Коннова А. Документационное сопровождение подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в крупной промышленной организации / А. Коннова // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2012. - № 8. - С.19 - 21.
23) Одегов Ю. Инструменты оценки эффективности работы по управлению персоналом / Ю. Одегов // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2011. - № 6.- С. 74 - 81.
24) Одегов Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом / Ю. Одегов, Л. Котова // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2011. - № 2. - С. 82 - 89.
25) Петрова В. Оптимизировать работу с персоналом - значит повысить производительность труда / В. Петрова // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2010. - № 9. - С. 52 - 61.
26) Пименов А. Виды и методы обучения сотрудников: выбираем оптимальный / А. Пименов // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2011. - № 11. - С. 66 - 72.
27) Поляченкова М. Разработка положения об обучении и развитии персонала // Кадровик. Кадровое делопроизводство. - 2011. - № 12. - С. 128 -135.
28) Попов В.Л. Процесс обучения действием в действии / В.Л. Попов // Управление персоналом. - 2010. - № 2. - С. 18 - 21.
29) Пугачев В.П. Знакомьтесь: УЧР/ Справочник кадровика. - №2. – 2014. – С.35-36
30) Рожавская А.А. Трансформация подходов к обучению персонала: ценностные ориентации поколения «Y» /Вопросы управления. - №3. – 2014. – С.34-38
31) Фокин К. Б. Зачем управлять кадровым резервом руководителей организации / К.Б. Фокин, П.П. Баранов // Управление персоналом. - 2012. - № 11. - С.33 - 37.
32) Шульгина Е., Сосновцева Е. Человеческий ресурс или человеческий капитал?/ Кадровик.ру. - №6. – 2014. – С.12
Электронные ресурсы
33) Официальный сайт ЗАО «Еврознак АГ Санкт-Петербург» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.evroznak.ru/ru
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00491