Задание по логистике

Задание 1
Выбрать поставщика на основе рейтинга, формируемого по результатам его деятельности.
В течение двух первых месяцев года предприятие получало от поставщиков №1 и №2 товары А и В. Принято решение ограничиться в будущем услугами лишь одного поставщика.
Для принятия решения о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика.
Динамика цен на поставляемую аналогичную продукцию, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок приведены в таблицах 1 - 3.
Задание: произвести оценку поставщиков 1 и 2 по показателям: цена, качество поставляемых товаров и надежность поставки.
При расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей:
цена ...

Задание 3
Провести анализ ассортимента по методам АВС и XYZ, в результате чего распределить ассортиментные позиции по группам и сформулировать соответствующие рекомендации по объему реализации товаров.
Торговый ассортимент фирмы и объемы продаж по отдельным месяцам представлены в таблице 11.
Таблица 11 – Торговый ассортимент фирмы и объемы продаж по отдельным месяцам
№ позиции Наименование Январь Февраль Март
1 Товар 1 13365 13429 10959
2 Товар 2 13899 8465 7959
3 Товар 3 12700 9067 12101
4 Товар 4 9805 10340 7459
5 Товар 5 4978 6469 5700
6 Товар 6 8721 10349 10510

Задание 2
В реальной ситуации часто не соблюдаются сроки поставок и неравномерны, также не всегда заранее известны размеры потребления товарно-материальных ценностей (ТМЦ), что приводит к необходимости применения следующих моделей расчета:
- затянувшаяся поставка;
- ускоренное расходование запасов;
- периодическая компенсация дефицита;
- страховка дефицита.
Для сглаживания неравномерности формируется страховой запас ТМЦ, причем величина этого запаса должна быть оптимальной, так как излишний страховой запас вызывает омертвление значительного оборотного капитала и повышение издержек хранения, а недопустимое его снижение приводит к потенциальному росту потерь от дефицита (отсутствия в необходимые моменты времени).
Исходя из этого, размер страхового запаса определяется на основе статистиче ских данных о поступлении ТМЦ за предыдущие периоды.
Необходимо определить страховой запас на складе при следующих исходных данных.
Исходные данные для расчета страхового запаса на складе:
- Срок договора на поставку 01.01-30.06;
- Общий объем поставок: 250 ед.;
- Среднесуточный расход: 1,5 ед.;
- Фактические поставки представлены в таблице 7.
Таблица 7 – Данные о фактических поставках
Дата поставки 3.01 20.01 22.02 17.03 29.04 20.05 30.06
Объем поставки, ед. 20 40 25 38 45 34 48

Задание: рассчитать страховой запас на складе.

Итоговый расчет рейтинга поставщика оформим в виде таблицы 6.Таблица 6 – Расчет рейтинга поставщиковПоказатель Вес показателяОценка поставщика по данному показателюПроизведение оценки на веспоставщик 1 поставщик 2поставщик 1поставщик 2Цена 0,4136,0985,7954,4434,32Качество 0,3198,00126,0059,4037,80Надежность 0,3166,7077,9350,0123,38Рейтинг поставщика163,8595,5Таким образом, наибольший рейтинг имеет поставщик №1, что отражает отрицательную динамику в поставляемых им товарах, соответственно с ним необходимо прекратить договорные отношения.Задание 2В реальной ситуации часто не соблюдаются сроки поставок и неравномерны, также не всегда заранее известны размеры потребления товарно-материальных ценностей (ТМЦ), что приводит к необходимости применения следующих моделей расчета: - затянувшаяся поставка; - ускоренное расходование запасов; - периодическая компенсация дефицита; - страховка дефицита.Для сглаживания неравномерности формируется страховой запас ТМЦ, причем величина этого запаса должна быть оптимальной, так как излишний страховой запас вызывает омертвление значительного оборотного капитала и повышение издержек хранения, а недопустимое его снижение приводит к потенциальному росту потерь от дефицита (отсутствия в необходимые моменты времени).Исходя из этого, размер страхового запаса определяется на основе статистических данных о поступлении ТМЦ за предыдущие периоды.Необходимо определить страховой запас на складе при следующих исходных данных.Исходные данные для расчета страхового запаса на складе: - Срок договора на поставку 01.01-30.06; - Общий объем поставок: 250 ед.; - Среднесуточный расход: 1,5 ед.; - Фактические поставки представлены в таблице 7.Таблица 7 – Данные о фактических поставкахДата поставки3.0120.0122.0217.0329.0420.0530.06Объем поставки, ед.20402538453448Задание: рассчитать страховой запас на складе.Решение:Представим таблицу 7 в более удобном для дальнейших расчетов виде, учитывая интервал между поставками, преобразования представим в виде таблицы 8.Таблица 8 – Данные о поставкахДата поставкиИнтервал между поставками, дн.Объем поставки, ед.3.0122020.01174022.02332517.03233829.04434520.05213430.064148Для проведения дальнейших расчетов определим средние значения: - интервала между поставками ТМЦТср=ТiN=2+17+33+23+43+21+417=1807=25,71 дней,где N – количество совершенных поставок ТМЦ. - объема поставокQср=QiN=20+40+25+38+45+34+487=2507=35,71 ед.Определим статистические характеристики параметров поставки и расхода ТМЦ. Вспомогательные расчеты приведены в таблице 9.Таблица 9 – Вспомогательные расчетыДата поставкиИнтервал между поставками, дн.Объем поставки, ед.Ti(Ti – Tcp)2Qi(Qi – Qcp)23.012562,1620246,8020.011775,864018,40Продолжение таблицы 922.023353,1425114,7017.03237,34385,2429.0443298,944586,3020.052122,18342,9230.0641233,7848151,04Итого180,001253,43250,00625,43На основании данных таблицы 9 определяем: - среднее квадратическое отклонение интервала поставкиСКОинтервал=Ti-Tcp2N-1=1253,437-1=14,45 дней - среднее квадратическое отклонение объема поставкиСКОобъем=Qi-Qcp2N-1=625,437-1=10,21 единицРасчет текущей составляющей нормы производственного запаса проведем по формуле, предлагаемой согласно методике Н.Д. Фасоляка:TT=12×Tcp+Ti-Tcp2N-1+1Rcp×Qi-Qcp2N-1,где Rcp - среднесуточный расход ТМЦ;Ti - интервал i-ой поставки;Qi - объем i-ой поставки;Qcp - средний объем поставки;Тcp - средний интервал между поставками;N - количество поставок.TT=12×25,71+14,45+11,5×10,21=23,49 днейТаким образом, норма текущего запаса составляет 23,49 дней.Для определения нормы страхового запаса необходимо выполнить вспомогательные расчеты в таблице 10.Таблица 10 – Вспомогательные расчеты для определения нормы страхового запасаДата поставкиИнтервал между поставками, дн.Объем поставки, ед.Ti * Qi(Ti – Tcp)2 * QiQj для Tj > Tcp(Tj - Tcp) * Qjдля Tj > Tcp3.012204011243,28--20.0117406803034,56--22.0233258251328,6033182,2517.032338874279,08--29.044345193513452,4843778,0520.052134714754,26--30.064148196811221,6441733,92Итого180250703641313,911171694,22Расчет нормы страхового запаса проведем по формуле, предлагаемой согласно методике Н.Д. Фасоляка:Тс=K×j=1iTj-TcpQjjiQj,где Tj - величина интервала, большая, чем Tcp;Qj - объем поставки для величины интервала, большей, чем Tcp;К – коэффициент, показывающий надежность обеспечения запасом.Принимаем значение К=0,8 самостоятельно.СоответственноТс=0,8×1694,22117=0,8×14,48=11,58 днейТаким образом, норма страхового запаса составляет 11,58 дней.Задание 3Провести анализ ассортимента по методам АВС и XYZ, в результате чего распределить ассортиментные позиции по группам и сформулировать соответствующие рекомендации по объему реализации товаров.Торговый ассортимент фирмы и объемы продаж по отдельным месяцам представлены в таблице 11.Таблица 11 – Торговый ассортимент фирмы и объемы продаж по отдельным месяцам№ позицииНаименованиеЯнварьФевральМарт1Товар 11336513429109592Товар 213899846579593Товар 3127009067121014Товар 498051034074595Товар 54978646957006Товар 687211034910510Решение:1. Проведем АВС-анализ запасов в таблице 12. В качестве критерия классификации выберем показатель «среднее значение выручки за месяц». В результате выделили группу А товарных позиций 1, 3, 2 и 6, которые составляют около 75 % всех запасов фирмы. В группу В входит товарная позиция 4, оставшаяся позиция 5 попала в группу С.