Оценка и пути улучшения финансовых результатов деятельности организации на примере ООО «Юргамышский леспромхоз»

Защищена на Отлично в декабре 2014 года.

АННОТАЦИЯ


Название работы: Оценка и пути улучшения финансовых результатов деятельности организации на примере ООО «Юргамышский леспромхоз»
Объем работы: 79 стр.
Количество иллюстраций: 17 ед.
Количество таблиц: 21 ед.
Количество источников литературы: 50 ед.
Характеристика работы:
Целью данной выпускной квалификационной работы является оценка и пути улучшения финансовых результатов деятельности организации на примере ООО «Юргамышский леспромхоз»
В теоретической части выпускной квалификационной работе рассмотрены аспекты оценки финансовых результатов деятельности предприятия, рассмотрены основные показатели, которые характеризуют финансовые результаты деятельности предприятия.
Теоретической базой для исследования послужила экономическая, финансова ...

СОДЕРЖАНИЕ


Введение 6
Глава 1. Теоретические основы оценки финансовых результатов деятельности организации 9
1.1 Экономическая сущность финансовых результатов деятельности
организации 9
1.2 Механизм распределения финансовых результатов деятельности в организации 15
1.3 Механизм источников внутреннего финансирования в организации распределения прибыли 18
1.4 Методы оценки финансовых результатов деятельности организации 22
Глава 2. Анализ финансовых результатов деятельности ООО «Юргамышский Леспромхоз» 27
2.1 Характеристика хозяйственной деятельности ООО «Юргамышский Леспромхоз» 27
2.2 Анализ динамики и структуры финансовых результатов ООО «Юргамышский Леспромхоз» 34
2.3 Факторный анализ прибыли и рентабельности деятельности ООО «Юргамышский Леспромхоз» 42
Глава 3. Пути улучшения финансовых результатов ООО «Юргамышский Леспромхоз» 54
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления прибылью 54
3.2 Предложения по улучшению финансовых результатов на основе проведенного анализа 61
Заключение 66
Список литературы 71
Приложения 76

ВВЕДЕНИЕ


В современных рыночных условиях финансовые результаты занимают центральное место в деловой жизни хозяйствующих субъектов. Финансовое состояние характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования, целесообразным их размещением и эффективным использованием. Назначение управления и анализа финансовых результатов - своевременно выявлять и устранять недостатки в развитии организации, находить резервы для улучшения финансового состояния организации и обеспечения финансовой устойчивости ее деятельности.
Развитие рыночных отношений требует осуществления новой финансовой политики, усиления и воздействия на ускорение социально-экономического развития России, рост эффективности производства и укрепления финансов государства. Важная р оль в обеспечении всесторонней интенсификации производства и повышения его эффективности принадлежит прибыли. Получение ее является обязательным условием функционирования организации.
Итак, важнейшим показателем эффективности работы организации являются ее финансовые результаты. При этом особую актуальность приобретает достоверное определение показателя финансовых результатов. Поэтому реалистичность исчисления финансового результата организаций становится важнейшей задачей бухгалтерского (финансового) учета, что отмечается многими российскими учеными Богатой И.Н., Евстафьевой Е.М., Гетьман В.Г., Рожновой О.В., Широбоковым В.Г.
В качестве объекта исследования в работе будет рассмотрена организация ООО «Юргамышский Леспромхоз». Предмет исследования – финансовые результаты деятельности ООО «Юргамышский Леспромхоз».
Целью выпускной квалификационной работы является исследование финансовых результатов деятельности организации и предложение мероприятий по их улучшению. В ходе реализации цели выпускной квалификационной работы в исследовании решались следующие задачи:
 изучить экономическую сущность финансовых результатов, методы их оценки;
 провести анализ финансовых результатов деятельности на примере объекта исследования;
 обнаружить основные проблемы в управлении финансовыми результатами;
 предложить мероприятия по улучшению финансовых результатов деятельности организации и рассчитать их экономическую эффективность.
При написании работы были использованы методы:
 структурно-динамический;
 метод описания;
 коэффициентный метод;
 сравнительный метод;
 графический метод.
Теоретической и методологической основой базы исследования послужили публикации и научные статьи по данной тематике как отечественных авторов Богатой И.Н., Евстафьевой Е.М., Гетьман В.Г., Рожновой О.В., Широбоковым В.Г., Вахрушиной М.А., Хруцкого В.Е. , Табурчака П.П., так и зарубежных авторов А.А.Брасса, С.Дж. Брауна.
В качестве информационной базы исследования в работе использованы данные годовой бухгалтерской отчетности ООО «Юргамышский Леспромхоз» за 2011г., 2012г., 2013 г., учредительные документы организации.
Юридически- правовую основу исследования составили законодательные и нормативно-правовые акты Российской Федерации.
Аналитический период исследования – 2011-2013 гг.
На основе полученной информации и в целях совершенствования методов управления финансовой деятельностью организации в работе сформулированы и обоснованы практические выводы и об¬щие заключения, которые нашли отражение в соответствующих главах выпускной квалификационной работы.
Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, определяются цель, задания, предмет и объект исследования.
Первая глава посвящена рассмотрению теоретических аспектов оценки финансовых результатов организации.
Вторая глава носит аналитический характер, в ней представлена оценка финансовых результатов деятельности организации по данным бухгалтерской отчетности, дана организационно-экономическая характеристика деятельности.
В третьей главе на основании проведенного анализа были предложены пути улучшения финансовых результатов деятельности исследуемой организации.
В заключении сформулированы основные результаты исследования.

4).ООО «Юргамышский Леспромхоз» относится к лесозаготовительным предприятиям. В Курганской области имеется также ряд крупных лесозаготовительных предприятий: Государственное казенное учреждение «Юргамышское лесничество», ГУП Курганской области «Мокроусовский лесхоз», ООО «Монолит», ООО «Никко», ООО «Новые технологии», ООО «Транс Лес».На предприятиях лесопромышленного комплекса Курганской области отмечается рост объемов производства и расширение номенклатуры выпускаемых изделий. Не смотря на успешное развитие ООО «Юргамышский Леспромхоз» прирост объемов производства за последние годы, внутренние резервы отрасли исчерпаны и поэтому в скором времени следует ожидать снижение темпов развития производства. Экономическое состояние отрасли не улучшается, поэтому усугубляется существующее положениедел.Таким образом, одной из проблем является исчерпаемость ресурсов в ближайшем будущем. Эта проблема относится к группе проблем системы «общество – природа».Продукция, предлагаемая ООО «Юргамышский Леспромхоз»:брус;доска обрезная;доска не обрезная;бревно оцилиндрованное.Организационная структура управления ООО «Юргамышский Леспромхоз» показана на рисунке 6.Рисунок 6 - Организационная структура управления ООО «Юргамышский Леспромхоз»ООО «Юргамышский Леспромхоз» располагает двумя лесозаготовительными участками, двумя нижними складами, которые оснащены следующими цехами и комплексами:один современный цех по производству шпалы;два цеха по производству пиломатериалов;сушильный комплекс с объемом месячной сушки 2 тыс. м.3;столярный цех по производству мебельных заготовок.С нижних складов осуществляется отгрузка лесопродукции для реализации. Предприятие имеет собственные погрузочные механизмы и подъездные пути для единовременной отгрузки продукции до 22 железнодорожных вагонов. Так же доставка продукции клиентам осуществляется автотранспортом.В организациии ООО «Юргамышский Леспромхоз» действуют ремонтный участок, где проводят диагностику электрооборудования, ремонт станков, моторов, сварочные работы, шиномонтаж, зарядку аккумуляторов и прочие работы.Организационная структура ООО «Юргамышский Леспромхоз» является линейно-функциональной. Все сотрудники закреплены за отдельными структурными подразделениями предприятия с четко разделенными обязанностями и полномочиями. Структурные подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя. Свои решения они проводят в жизнь либо через главного руководителя, либо непосредственно через соответствующих руководителей служб-исполнителей.Генеральный директор назначается собранием учредителей. Генеральный директор выбирает заместителя по экономике и финансам, главного инженера, начальника отдела кадров. В обязанности Генерального директора входит:подписание договоров, контрактов, которые заключают с гостиничным комплексом;общее руководство;исполнения законодательства;общее качество управления;определение основных направлений расходования средств и получения доходов.Заместитель генерального директора по экономике и финансам ведет бухгалтерский и налоговый учет на предприятии, проводит анализ результатов экономической, хозяйственной и финансовой деятельности, осуществляет розничную торговлю продукцией предприятия.В обязанности заместителя генерального директора по экономике и финансам входит:требовать от всех подразделений и работников организации соблюдения порядка оформления операций и представления необходимых документов и информации;требовать от руководителей структурных подразделений и отдельных специалистов принятия мер, направленных на повышение эффективности использования средств организации, на обеспечение сохранности её собственности, требование на обеспечение правильной организации бухгалтерского учета и контроля, в частности:а) пересмотра завышенных и устаревших норм расхода сырья, материалов, затрат труда и других норм;б) проведения контроля мероприятий по улучшению контроля за правильностью применения норм и нормативов; проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений; инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным и финансово-экономическим вопросам; не принимать к исполнению и оформлению документы по операциям, которые противоречат законодательству и установленному порядку приемки, хранения и расходования денежных средств, товарно-материальных и др. ценностей; подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.Производственный отдел выполняет все работы по лесозаготовке и лесопереработке. Осуществляет поставку материала с лесопунктов в цеха, переработку и дальшейшую отгрузку потребителю.Главный инженер курирует производство, отдел главного механика и энергетика. Главный инженер несет ответственность за:выполнение плана;выпуск высококачественной продукции и её совершнствование;разработки новых видов продукции;внедрение в производство новейших достижений науки и техники;механизации и автоматизации производственных процессов;использование новейшей техники и технологии;разрабатывает календарные графики работы;осуществляет оперативный контроль за ходом производства;осуществляет контроль за комплексностью и качеством готовой продукции;организует контроль за качеством поступающего на предприятие сырья, материалов, так как качество продукции является определяющим в общей оценке результатов деятельности трудового коллектива.В обязанности главного механика и энергетика входит: обеспечение контроля за работой; выполнение наладки технологического оборудования; проводит все виды ремонта оборудования, монтаж нового и демонтаж устаревшего оборудования; обеспечивает бесперебойное снабжение предприятие электроэнергией; проводит нормирование расходов электроэнергии, теплоты, топлива, а так же мероприятия по их экологии, использование вторичных энергоресурсов; организация хозрасчета в энергетических цехах; осуществление производственной связи с другими подразделениями предприятия и районными энергосберегающими организациями.Численность производственного персонала определяется исходя из функциональной целесообразности. В 2013 году среднегодовая численность работающих составила 115 человек.Основные экономические показатели представлены в таблице 6.Таблица 6 - Динамика основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Юргамышский Леспромхоз» в 2011-2013гг., тыс. руб.Показатели2011г.2012г.2013г.2012г.- 2011г.(гр.3-гр.2)2013г.- 2012г. (гр.4-гр.3)1234561Выручка от реализации продукции (за минусом НДС, акциза и аналогичных платежей) (В)7083494980133677+24146+386972Полная себестоимость реализованной продукции673059052812420423223+336763Управленческие расходы11609171321-243+4044Прибыль от реализации продукции (Прп)236935358152+1166+46175Среднегодовая численность работающих, чел110112115236Рентабельность продаж, %(стр.4/стр.1*100%)3,343,726,10+0,38+2,38Графически динамика вышеуказанных показателей показана на рисунке 7.Рисунок 7 - Динамика основных финансовых показателей ООО «Юргамышский Леспромхоз»Из таблицы 6 видно, что в 2011-2013 гг наблюдается рост выручки от продаж (в 2012 году на 24146 тыс. руб. и в 2013 году на 38697 тыс. руб.). Себестоимость продаж также растет в 2012 году на 23223 тыс. руб. и в 2013 году на 33676 тыс. руб. Коммерческие расходы в 2012 году упали на 243 тыс. руб., а в 2013 году выросли на 404 тыс. руб. Показатели прибыли от продаж и рентабельности продаж в 2012-2013гг растут.2.2 Анализ динамики и структуры финансовых результатов ООО «Юргамышский Леспромхоз» Для более точного анализа финансового состояния организации проведем анализ финансовых результатов ООО «Юргамышский Леспромхоз» по Отчету о финансовых результатах (таблица 7) по Отчету о финансовых результатах за 2011г., 2012г., 2013г (Приложения Б,В,Г).Таблица 7 - Анализ прибыли предприятия ООО «Юргамышский Леспромхоз»показатели2011 год2012 год2013 годОтклонение, тыс.руб.Темп роста, %тыс. руб.% (гр.2/стр.6 гр.2)*100тыс. руб.% (гр.4/стр.6 гр.4)*100тыс. руб.% (гр.6/стр.6 гр.6)*1002012г к 2011г(гр.4-гр.2)2013г к 2012г(гр.6-гр.4)2012г к 2011г(гр.4/гр.2*100)2013г к 2012г(гр.6/гр.4*100)12345678910111Выручкаот реализациипродукции70834-94980-133677-+24146+38697134,1140,72Себестоимость(67305)-(90528)-(124204)-+23223+33676134,5137,23Прибыль от продаж236980,9353589,6815294,3+1166+4617149,2230,64Прочие Доходы118940,6135034,2152117,6+161+171113,5112,75Прочие Расходы(630)-21,5(938)-23,8(1033)-12,0+308+95148,9110,16Прибыль до налогообложения2928100,03947100,08640100,0+1019+4693134,8218,97Чистая прибыль234280,0315880,0691280,0+816+3754134,8218,9Анализ прибыли ООО «Юргамышский Леспромхоз» в динамике за три года показал, что в анализируемых периодах прибыль до налогообложения увеличилась с 2928 тыс. руб. в 2011 году до 3947 тыс. руб. в 2012 году и до 8640 тыс.руб. в 2013 году. Динамика показателей прибыли показана на рисунке 8.Рисунок 8 - Динамика показателей прибыли ООО «Юргамышский Леспромхоз»Увеличение бухгалтерской прибыли связано с увеличением объема прибыли от продаж на 1166 тыс. руб. в 2012 году и на 4617 тыс.руб. в 2013 году. В отчётном периоде у предприятия выросли прочие доходы на 161 тыс. руб. в 2012 году и на 171 тыс. руб. в 2013 году и прочие расходы на 308 тыс. руб. в 2012 году и на 95 тыс. руб. в 2013 году. Сальдо прочих доходов – расходов в 2011-2013гг положительное – увеличивает прибыль до налогообложения.Чистая прибыль предприятия в 2012 году увеличилась на 816 тыс.руб. и в 2013 году увеличилась на 3754 тыс. руб.Прибыль до налогообложения состоит в 2011-2013 гг в основном из прибыли от продаж (80,9% в 2011г., 89,6% в 2012г., 94,3% в 2013г.) и в меньшей мере от прочей прибыли (19,1% в 2011г., 10,4% в 2012г., 5,7% в 2013г.)(рисунок 9).Рисунок 9 - Структура прибыли до налогообложения ООО «Юргамышский Леспромхоз»Таким образом, анализ показателей прибыли ООО «Юргамышский Леспромхоз» показал, что все показатели прибыли в исследуемый период 2011-2013 гг растут. Прибыль до налогообложения формируется в основном за счет прибыли от продаж и в малой доле от прибыли от прочих доходов и расходов.Эффективность деятельности ООО «Юргамышский Леспромхоз» оценим также с помощью показателей рентабельности. Их динамика показана на рисунках 10,11,12,13.1. Коэффициент рентабельности активов (имущества). (3)2011г.: Ra=2342/(4856+6040)/2=42,99%2012г.: Ra=3158/(6040+8405)/2=43,72%2013г.: Ra=6912/(8405+14327)/2=60,81%Рисунок 10 - Динамика рентабельности активов (имущества) ООО «Юргамышский Леспромхоз»Этот коэффициент показывает, какую прибыль (42,99 коп. в 2011г.; 43,72 коп в 2012 г.; 60,81 коп в 2013г.) получает предприятие с каждого рубля, вложенного в активы. Необходимо заметить, что показатель в исследуемый период 2011-2013 гг увеличивается.В аналитических целях как рентабельность всей совокупности активов, так и рассчитывается рентабельность текущих активов .2. Рентабельность текущих активов. (4)2011г.:Rта=2342/(4555+5700)/2*100=45,68%2012г.:Rта=6158/(5700+8045)/2*100=89,60%2013г.:Rта=6912/(8405+13927)/2*100=61,90% Рисунок 11 - Динамика рентабельности текущих активов ООО «Юргамышский Леспромхоз»Рентабельность текущих активов в 2012 году растет по сравнению с 2011 годом на 43,92% и падает в 2013 году по сравнению с 2012 годом на 27,7%. Однако за весь период 2011-2013гг наблюдается тенденция роста рентабельности текущих активов.3.Показатель прибыли (коп прибыли на рубль собственных средств) на вложенный капитал, называемый также рентабельностью собственного капитала, определяется по формуле: (5)2011г.: Rск=2342/(1631+2938)/2*100=102,52%2012г.: Rск=3158/(2938+3957)/2*100=91,60%2013г.: Rск=6912/(3957+8650)/2*100=109,65%Это важнейший финансовый показатель отдачи для любого инвестора, собственника бизнеса, показывающий, насколько эффективно был использован вложенный в дело капитал. За период 2011-2013гг рентабельность собственного капитала достаточно высокая и имеет тенденцию к росту. Это говорит об эффективном использовании собственного капитала предприятия.4. Рентабельность реализованной продукции - (рентабельность продаж) рассчитывается по формуле: (6)Рисунок 12 - Динамика рентабельности собственного капитала ООО «Юргамышский Леспромхоз»Рентабельность продукции показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции. Рост данного показателя является следствием роста цен при постоянных затратах на производство реализованной продукции (работ, услуг) или снижения затрат на производство при постоянных ценах, то есть о снижении спроса на продукцию предприятия, а также более быстрым ростом цен чем затрат. 2011г.: Rпр=2342/70834*100=3,31%2012г.: Rпр=3158/94980*100=3,32%2013г.: Rпр=6912/133677*100=5,17%Значение этого коэффициента показывает, какую прибыль имеет предприятие с каждого рубля реализованной продукции. Тенденция к его росту позволяет предположить увеличение спроса на продукцию предприятия. Рентабельность продаж в 2012 году выросла на 0,01%, в 2013 году выросла на 1,85% по сравнению с 2012 годом.Рисунок 13 - Динамика рентабельности продукции ООО «Юргамышский Леспромхоз»Таким образом, что за период 2011 -2013 гг наблюдается тенденция роста показателя чистой нераспределенной прибыли и всех рассчитанных показателей рентабельности, что свидетельствует об эффективной деятельности ООО «Юргамышский Леспромхоз». В дальнейшем рекомендуется определить резервы роста финансовых результатов капитала ООО «Юргамышский Леспромхоз» с помощью факторного анализа.2.3 Факторный анализ прибыли и рентабельности деятельности ООО «Юргамышский Леспромхоз»Основными факторами, влияющими на сумму прибыли от продаж являются:изменение объема продаж; изменение ассортимента реализованной продукции; изменение себестоимости продукции; изменение цены реализации продукции. Факторный анализ прибыли от продаж необходим для оценки резервов повышения эффективности производства, т.е. основной задачей факторного анализа является поиск путей максимизации прибыли компании (таблица 8). Таблица 8-Факторный анализ прибыли от продаж ООО «Юргамышский Леспромхоз» в 2012 годуПоказатель2011год2012 год1231Выручка от продаж товаров, работ и услуг, тыс. руб.70834949802Себестоимость товаров, работ и услуг, тыс. руб.67305905283Коммерческие расходы, тыс. руб.11609174Управленческие расходы, тыс. руб.--5Прибыль от продаж, тыс. руб.236935356Темп роста выручки от продаж, %2011г. (стр.1гр.2/стр.1гр.2*100)2012г.(стр.1гр.3/стр.1гр.2*100)100,00134,091. Прибыль от продаж в 2012г. по сравнению с 2011г повысилась на: 3535-2369= 1166 тыс. руб.2. Рассчитаем влияние изменения объема продаж на изменение прибыли от продаж:Прирост прибыли * Прибыль 2011гΔРN = . (134,09-100,00) * 2369 = 80759,21 = +807,59 100 100Увеличение объема продаж привело к росту прибыли от продаж на 807,59 тыс. руб.3. Рассчитаем влияние коммерческих расходов при неизменном объеме продаж на величину прибыли от продаж:917-1160 = -243 тыс. руб.,т.е. за счет снижения коммерческих расходов прибыль выросла на 243 тыс.руб.4. Рассчитаем влияние управленческих расходов при неизменном объеме продаж:0-0=0 тыс. руб.Управленческие расходы не повлияли на прибыль от продаж.5. Рассчитаем влияние изменения цен на прибыль от продаж:94980-70834= +24146 тыс. руб.,т.е. за счет увеличения цен на продукцию получено дополнительной прибыли 24146 тыс. руб.6. Рассчитаем влияние изменения структурных сдвигов на величину прибыли от продаж:2369 - (2369 х 134,09%) = - 807,59 тыс. руб.,т.е. за счет увеличения объема продаж более рентабельной продукции утеряно дополнительно 807,59 тыс. руб. прибыли.7. Рассчитаем влияние себестоимости продукции при неизменном объеме продаж на величину прибыли от продаж:90528-67305 = 23223 тыс. руб., т.е. сокращение прибыли от продаж за счет роста себестоимости продукции составило 23223 млн. руб.8. Для проверки расчетов составим баланс отклонений: (+807,59) + (+243) + 0 + (+24146) + (-807,59) + (-23223) =+1166 тыс. руб.Таким образом, прибыль от продаж продукции (работ, услуг) организации ООО «Юргамышский Леспромхоз» увеличивается в 2012 году:за счет роста объемов продаж;сокращения коммерческих расходов;увеличения цен на продукцию.Снижение прибыли от продаж ООО «Юргамышский Леспромхоз» происходит за счет увеличения продаж более рентабельной продукции, за счет роста себестоимости продукции.Таблица 9 - Факторный анализ прибыли от продаж ООО «Юргамышский Леспромхоз» в 2013 годуПоказатель2012год2013 год1231Выручка от продаж товаров, работ и услуг, тыс. руб.949801336772Себестоимость товаров, работ и услуг, тыс. руб.905281242043Коммерческие расходы, тыс. руб.91713214Управленческие расходы, тыс. руб.--5Прибыль от продаж, тыс. руб.353581526Темп роста выручки от продаж, %2012г. (стр.1гр.2/стр.1гр.2*100)2013г.(стр.1гр.3/стр.1гр.2*100)100,0140,741. Прибыль от продаж в 2013 г. по сравнению с 2012 г выросла на: 8152-3535= 4617 тыс. руб.2. Рассчитаем влияние изменения объема продаж на изменение прибыли от продаж:Прирост прибыли * Прибыль 2012г. ΔРN = (140,74-100,00) * 3535 = 144015,5 = +1440. 100 100Увеличение объема продаж привело к росту прибыли от продаж на 1440,16 тыс. руб.3. Рассчитаем влияние коммерческих расходов при неизменном объеме продаж на величину прибыли от продаж:1321-917 = +404 тыс. руб.,т.е. за счет роста коммерческих расходов прибыль уменьшилась на 404 тыс.руб.4. Рассчитаем влияние управленческих расходов при неизменном объеме продаж: 0-0=0 тыс. руб.Управленческие расходы не повлияли на прибыль от продаж.5. Рассчитаем влияние изменения цен на прибыль от продаж:133677-94980 = +38697 тыс. руб.,т.е. за счет увеличения цен на продукцию получено дополнительной прибыли 38697 тыс. руб.6. Рассчитаем влияние изменения структурных сдвигов на величину прибыли от продаж:3535 - (3535 х 140,74%) = - 1440,16 тыс. руб.,т.е. за счет увеличения объема продаж более рентабельной продукции утеряно дополнительно 1440,16 тыс. руб. прибыли.7. Рассчитаем влияние себестоимости продукции при неизменном объеме продаж на величину прибыли от продаж:124204-90528 = 33676 тыс. руб., т.е. сокращение прибыли от продаж за счет роста себестоимости продукции составило 33676 млн. руб.8. Для проверки расчетов составим баланс отклонений: (+1440,16) + (-404) + 0 + (+38697) + (-1440,16) + (-33676) =+4617 тыс. руб.Таким образом, прибыль от продаж продукции (работ, услуг) предприятия ООО «Юргамышский Леспромхоз» увеличивается в 2013 году:за счет роста объемов продаж;увеличения цен на продукцию.Снижение прибыли от продаж ООО «Юргамышский Леспромхоз» происходит за счет роста коммерческих расходов, увеличения продаж более рентабельной продукции, за счет роста себестоимости продукции.Показатели рентабельности характеризуют финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия. Они измеряют прибыльность предприятия с различных позиций и группируются в соответствии с интересами участников экономического процесса, рыночного обмена.Показатели рентабельности являются важными характеристиками факторной среды формирования прибыли предприятий. Поэтому они обязательны при проведении сравнительного анализа и оценке финансового состояния предприятия. При анализе производства показатели рентабельности используются как инструмент инвестиционной политики и ценообразования. Показатели рентабельности и эффективности использования имущества характеризуют прибыльность деятельности предприятия и рассчитывается как отношение полученной прибыли к различным видам или статьям затрат.Это важнейшая группа показателей, так как результаты их анализа позволят принять решения вложениях собственных средств в тот или иной бизнес, характеризует целесообразность деятельности компании, является результирующей ее ценой.Рентабельность продаж характеризует эффективность операционной (производственно-хозяйственной) деятельности предприятия. Она призвана оценить прибыльность производства в целом, но также может быть использована для сравнения прибыльности отдельных видов продукции.