Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
246643 |
| Дата создания |
03 февраля 2016 |
| Страниц |
59
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Исследования работы посвящены теме поиска способов повышения эффективности подбора и отбора персонала в ООО «Стройиндустрия».
ООО «Стройиндустрия» стремится максимально выгодно использовать потенциал своих работников, создавая условия для их эффективной работы. Работник оценивает организацию с точки зрения того, какую роль она играет в его жизни, что дает для его благополучия. Установление органичного взаимодействия человека и организации обеспечивает основу эффективного функционирования любого предприятия. Вопросы подбора, отбора и расстановки персонала являются важнейшим звеном в трудовом процессе.
Во второй части диплома проведен глубокий анализ основных количественных и качественных показателей деятельности предприятия, в ходе которого был выявлен целый ряд недостатков:
1. Используе ...
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Сущность, значение и методы набора и отбора персонала 5
1.1. Процесс набора персонала и источники его найма 5
1.2. Методы отбора персонала 9
1.3. Затраты на привлечение персонала и оценка качества найма 17
Глава 2. Анализ системы подбора и отбора персонала в ООО «Стройиндустрия» 23
2.1. Общая характеристика деятельности компании 23
2.2. Анализ состава персонала в ООО «Стройиндустрия» 27
2.3. Источники и методы набора кадров в ООО «Стройиндустрия» 36
2.4. Анализ затрат на набор и отбор персонала в ООО «Стройиндустрия» 39
Глава 3. Выводы и предложения 42
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы подбора персонала 42
3.2. Ожидаемая экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 60
Приложение 1. 63
Приложение 2. 64
Приложение 3. 65
Введение
Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Отбор новых работников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. Поиск и отбор персонала является продолжением кадровой политики российских предприятий, реализуемой предприятием, и одним из ключевых элементов системы управления персоналом, тесно увязанным практически со всеми основными направлениями работы в этой сфере.
Технический прогресс и организационные нововведения, улучшая условия труда, предъявили нов ые требования к уровню знаний и психофизиологическим возможностям человека. Это, в свою очередь, увеличило дефицит высококвалифицированных кадров, а также кадров, отвечающих психофизиологическим требованиям производства.
Актуальность темы обосновывается тем, что в современных условиях подбору и найму кадров придается особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы. Управление персоналом должно носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой работники организации рассматривается как человеческий ресурс или человеческий капитал. Одними из важных видов деятельности по управлению человеческими ресурсами являются отбор и наем персонала. Задачей привлечения персонала является обеспечение покрытия потребности в персонале в качественном и количественном отношении.
Цель выпускной квалификационной работы – пути повышения эффективности подбора и отбора персонала на примере ООО «Стройиндустрия».
Достижение поставленной цели предусматривается осуществить путем решения следующих задач:
- рассмотреть теоретические основы подбора и отбора персонала;
- дать характеристику хозяйственной деятельности ООО «Стройиндустрия»;
- проанализировать процесс отбора и найма персонала в ООО «Стройиндустрия»;
- разработать рекомендации по улучшению отбора и подбора в ООО «Стройиндустрия».
Объект исследования – предприятие ООО «Стройиндустрия», осуществляющее деятельность с 2012 г.
Предмет исследования – процесс подбора и отбора персонала в ООО «Стройиндустрия».
Теоретико-методологической основой исследования являются концептуальные теоретические положения, представленные в современных работах учёных, таких как: Егоршин А.П., Кибанов А.Я., Курбатова М.Б., Новопашин А.И., Папирян А.Г., Чудновский А.Д., Иванковская Л.В и других.
Список литературы
Нормативные документы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ. Часть вторая от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ. Часть третья от 26.11.2001 г. № 146-ФЗ. Часть четвертая от 18.12.2006 года № 230-AP.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. – Федеральный закон от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ, (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 25.07.2002).
3. Устав предприятия ООО «Ремотделка»
Основная литература
4. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2011.,342 с.
5. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. Учебное пособие. М.: КНОРУС, 2011, 259 с.
6. Кудрявцева Е. И. Управление персоналом. Учеб. пособие.: СПб. – 2012, 263 с.
7. Баскина Т. Техники успешного рекрутмента. –М.: Альпина Бизнес Букс, 2009, 165 с.
8. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум. М., «Юнити», 2010,311 с.
9. Иванова С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час.- М.:Альпина Бизнес Букс, 2012, 120 с.
10. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта.- Воронеж. Изд. ВГУ,2011, 119 с.
Дополнительная литература
11. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика. Электронный учебник на CD. Издательство: КНОРУС 2010
12. Дырин С.П. Управление персоналом. Санкт-Петербург, ИД Петрополис», 2009 г., 321 с.
13. Ковалев С. В. «Работа с персоналом: системный подход», М., «Альфа-Пресс», 2009 г., 227 с.
14. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. Учебное пособие.- М.: КНОРУС, 2011., 376 с.
15. Лучшие HR-решения: сборник статей. – М,: Вершина, 2007. С. 14.,176 с.
16. Мелихов Ю.Е.,Малуев П.А.Управление персоналом. Портфель надежных технологий. Издательство: Дашков и К., 2011, 312 с.
17. Музыченко В. В. Мастер-класс по управлению персоналом. М., «Рос. Бухгалтер», 2010 г.,401 с.
18. Рогожин М. Ю. Управление персоналом. Практическое пособие», М., «Проспект», 2009 г.,223 с.
19. Сперанский В. И. Современные технологии управления персоналом. М., «Альфа-Пресс», 2010 г.,317 с.
20. Управление персоналом организации. Под ред. Кибанова А. Я., М., Инфра-М, 2013 г.,368 с.
21. Ушаков, Б. Г. Персонал - технологии : проблемы и тенденции / Б. Г. Ушаков // Ежегодник СЗАГС 2008. - СПб., 2009.
22. Управление персоналом организации: учебное пособие/ Н. В. Фёдорова, О. Ю. Минченкова. – 4-е изд.,перераб. и доп. – М.: Кнорус, 2011, 259 с.
Периодические издания
23. Журнал «Справочник кадровика», 2009 г. Статья Латуха М.О. «Адаптация представителей различных категорий персонала»
24. Журнал «Управление персоналом» № 4 2011 г.
Интернет- ресурсы
25. http://revolution.allbest.ru/management/00004370_1.html
26. www/ HR.ru / Статья М.О. Латуха «Оценка эффективности процесса адаптации: российская практика»
27. http://www.pro-personal.ru/journal/222/5179/
28. Система подбора персонала по компетенциям. Ресурсы интернет: http://kdpconsulting.ru/upravlenie-personalom/96-sistema-podbora-personala-po-kompetenciyam.html.
29. Иванова С. Ресурсы интернет: Подбор персонала: формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации. http://www.top-personnel.com/press_h9/rubrica_h58/.
30. Модель профессиональных компетенций сотрудников как инструмент работы с персоналом. Ресурсы интернет: http://www.smart-edu.com/ .
31. Ефимов Д. Ресурсы интернет: Оценка сотрудников по компетенциям. http://www.classs.ru/digest/management/management79.html.
32. Компетенции как элемент системы управления бизнесом. Ресурсы интернет: http://www.aitsoft.ru/competence.php
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00485