Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
246199 |
| Дата создания |
08 февраля 2016 |
| Страниц |
85
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Целью данной выпускной квалификационной работы являются повышение эффективности работы предприятия при помощи системы управления персоналом в магазине розничной сети.
Задачами выпускной квалификационной работы являются:
- исследовать теоретическую базу по системе подбора персонала в современных условиях;
- дать полную характеристику магазину розничной сети;
- дать оценку системы управления персоналом в магазине розничной сети;
- создать мероприятия по улучшения системы управления персоналом в магазине розничной сети».
...
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОДБОРА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6
1.1 Современная концепция управления персоналом в организации 6
1.2 Основные понятия, категории и методы управления персоналом 12
1.3 Внешнее и внутреннее движение кадров 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПОДБОРА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В РОЗНИЧНОЙ СЕТИ «МАГНИТ»-ЗАО «ТАНДЕР» 32
2.1 Общая характеристика розничной сети «Магнит» ЗАО «Тандер» 32
2.2 История развития розничной сети «Магнит» ЗАО «Тандер» 33
2.3. Анализ структуры управления ЗАО «Тандер» - магазин "Магнит" 34
2.4. Внутренняя и внешняя среда организации ЗАО «Тандер»–магазин "Магнит" 36
2.5. Набор персонала в магазин розничной сети «Магнит» ЗАО «Тандер» 40
2.6. Стимулирование персонала в розни 41
2.7. Структура управления персоналом магазина 43
2.8. Порядок приёма на работу вмагазине розничной с 48
2.9. Оценка процесса приема на работу в магазин 52
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕ 54
3.1. Обоснование мероприятий по усовершенствования системы управления персоналом в магазин 54
3.2 Пути усовершенствования кадрового планирования в магазине розничной сети «Магнит» - ЗАО «Тандер» 63
3.3 Оценка эффективности внедрения предложен 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77
ПРИЛОЖЕНИЕ А. СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 84
ПРИЛОЖЕНИЕ В 85
Введение
В настоящее время в условиях длительного и болезненного для России перехода к рыночной экономике важное значение имеет эффективное управление персоналом.
Ушло в прошлое государственное планирование работы организаций, большинство экономических связей потеряно. И в новых условиях выживание возможно только при увеличении эффективности работы организации, минимизации издержек, максимизации прибыли и наиболее эффективного использования трудовых ресурсов.
Один за другим экономические кризисы ставят в тяжелое положение не только организации, но и граждан, в организациях идут снижения производств, сокращение сотрудников. Таким образом, нужно выявлять пути экономической эффективности управления кадрами.
По данным Росстата количество занятого населения в Российской Федерации на декабрь 2014 года со ставило 70864 тыс.чел, что на 1,5% больше чем в августе 2014 года. По прогнозам ученых при сохранении нынешних тенденций развития, количество занятого населения РФ к 2020 году сократиться с 70 млн.чел. до 50 млн.чел. Численность занятых по Нижегородской области на 2014 год составила 1952286 человек.
Главным объектом управления кадрами организации является персонал (кадры). Персоналом организации называется основной состав его работников.
Понятие кадры четко выражается в учебнике «Экономика предприятий» Сергеева И. В.:
«Кадры – это главный фактор производства, первая производительная сила общества. Они создают и приводят в движение средства производства и постоянно их совершенствуют».
Кадры играют важную роль в выпуске готовой продукции.
Список литературы
4. Аженова Е. А. Управление персоналом: учебник для ВУЗов / Е. А. Аженова, Т. Ю. Базаров, Б. Л. Еремин. – М.: ЮНИТИ, 2009 – 560 с.
5. Арзилян А. Н. Большой экономический словарь: справочник / А. Н. Арзилян, - М.: Институт новой экономики, 2010 – 1376 с.
6. Арзилян А. Н. Большой экономический словарь: справочник / А. Н. Арзилян, О. М. Арзилян, Е. В. Калашникова, О. В. Квадракова, - М.: Институт новой экономики, 2007 – 1472 с.
7. Арсеньев Ю. Н. Управление персоналом. Модели управления: учебное пособие / Ю. Н. Арсеньев, Т. Ю. Давыдов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2012– 288с.
8. Артамонова Н. В. Кадровый менеджмент: учебно – методическкое пособие / Н. В. Артамонова, - Спб.: СПбГУАП, 2003 – 124 с.
9. Базаров Т. Ю. Управление персоналом: учебник для ВУЗов / Т. Ю. Базаров, Б. Л. Еремина, - М.: ЮНИТИ, 2003– 560 с.
10. Бузырев В. В. Планирование на предприятии: учебное пособие / В. В. Бузырев, - М.: Академия, 2005 – 334 с.
11. Вертакова Ю. В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие / Ю. В. Вертакова, И. А. Юрьева, Э. Н. Кубыблжев, - М.: 2008 – 352 с.
12. Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебное пособие / В. Р. Веснин, - М.: Проспект, 2009 – 518 с.
13. Волкова Н. А. Управленческие решения: учебное пособие / Н. А. Волкова, О. А. Столярова, Е. М. Костерин, - М.: КлосС, 2005 – 240 с.
14. Волкова О. И. Экономика предприятия (фирмы): учебное пособие / О. И. Волкова, О. В. Девяткина, - М.: Новое знание, 2006 – 698 с.
15. Виноградов Е.А., Маусов Н.К., Ламскова О.М. Персонал в фирмах индустриально развитых стран. / Е. АВиноградов, Н.К. Маусов, О.М. Ламскова - М.: Инфра-М, 2002. - С.157.
16. Волков О. Экономика предприятия. Курс лекций. / О. Волков - М: Инфра-М, 2001. - 280с.
17. Гончарук В. Развитие предприятия. / В. Гончарук - М.: Дело, 2001. - 218с.
и еще 40 источнико
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00467