Анализ и проектирование системы управления персоналом в Управлении по работе с потребителями Дюртюлинского региона ООО «Газпром межрегионгаз Уфа»

целью представленной работы является разработка проекта совершенствования управления персоналом организации.
Достижение цели предполагает решение следующих задач:
- рассмотрение роли кадрового менеджмента в системе управления предприятием;
- анализ социально-экономического положения предприятия;
- разработка стратегии совершенствования системы управления персоналом и ее социально-экономическое обоснование.
Объектом исследования является Управление по работе с потребителями Дюртюлинского региона ООО «Газпром межрегионгаз Уфа».
Предмет исследования – система управления персоналом предприятия.
Информационную базу составляют труды отечественных и зарубежных авторов по теме исследования, нормативно-правовые источники, периодические издания и данные финансовой отчетности предприятия.
Практическ ...

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………….…3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………………….……5
1.1 Понятие и сущность кадровой политики ………………………....………5
1.2 Особенности управления персоналом в организации…………………………………………………………………..…11
1.3 Основные виды стратегии управления персоналом
и их характеристика ……………………………………………………...……22
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ООО «Газпром межрегионгаз Уфа» ………………………………………26
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия………..26
2.2 Анализ финансового состояния предприятия……………………………31
2.3 Кадровый потенциал и анализ управления
персоналом предприятия……………………………………………………...36
3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………………………50
3.1 Создание службыуправления персоналом ……………………………...50
3.2 Экономическая эффективность кадровых решений…………………….59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ... ……………………………………………………………64
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………...67
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………............69

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что результаты деятельности отечественных предприятий и практика их работы с кадрами показывают - формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции, работ и услуг. К числу наиболее важных задач, стоящих перед руководителями предприятий, относятся разработка и осуществление эффективной политики привлечения и сохранения хороших работников, оказание им помощи в реализации своего потенциала, обеспечение их информацией, стимулирование и вознаграждение.
Управление персоналом - понятие комплексное, охватываю¬щее широкий спектр вопросов: от разработки концепции кадрового менеджмента и мотивации работ¬ников до организационно-практи¬ческих подходов к формированию механизма ее реализации в кон¬кретной организации.
Современные концепции управ¬ления персоналом основываются на признании возрастающей роли личности работника, на знании его мотивационных установок, умении их формировать и направлять в со-ответствии с задачами, стоящими перед организацией.
Утверждение рыночных отно¬шений сопровождалось отходом от принципов иерархического управ¬ления, жесткой системы админист¬ративного воздействия, созданием новой организационной культуры, возникновением специфических ценностных установок. В западных компаниях кадровая политика все¬гда находилась в поле зрения их руководства и сегодня она остается одним из управленческих приори¬тетов. Главная цель системы управ¬ления персоналом - создание ре¬зультативных мотиваций, обеспе¬чение компании высококлассными кадрами, их продуктивное использование, профессиональное и со¬циальное развитие.
Чтобы эффективно управ¬лять персоналом организации, компания должна иметь четкую цель и продуманную стратегию своего развития. Для этого необходимо, в числе главных направлений разработать оптимальную организационную структуру управления персоналом, под которой подразумевается определение основных функциональных связей между работниками организации, распределение среди работников обязанностей, выявление характера взаимоподчиненности.
В связи с этим целью представленной работы является разработка проекта совершенствования управления персоналом организации.
Достижение цели предполагает решение следующих задач:
- рассмотрение роли кадрового менеджмента в системе управления предприятием;
- анализ социально-экономического положения предприятия;
- разработка стратегии совершенствования системы управления персоналом и ее социально-экономическое обоснование.
Объектом исследования является Управление по работе с потребителями Дюртюлинского региона ООО «Газпром межрегионгаз Уфа».
Предмет исследования – система управления персоналом предприятия.
Информационную базу составляют труды отечественных и зарубежных авторов по теме исследования, нормативно-правовые источники, периодические издания и данные финансовой отчетности предприятия.
Практическая значимость работы заключается в разработке рекомендаций и предложений, направленных на совершенствование управления персоналом предприятия и повышение его конкурентоспособности