Аудит рабочих мест: сущность и основные этапы

Аудит рабочих мест – комплексная проверка рабочих мест, целью которой является оценка эффективности организации рабочих мест. С целью развития успешной политики управления человеческими ресурсами компании, нужно обладать чётким пониманием и представлением, что данные проблемы, представляют собой в настоящий период времени, и каково будет развитие данных тенденций и их изменений в будущем. В данном случае нужно подобрать определенный механизм, как аудит рабочих мест, то есть необходимо провести экспертизу использования работников компании.

...

Этап 1. Аудит производительности

Аудит производительности является, в первую очередь, мерой производительности, соотношением между результатом и ресурсами, потраченными для достижения поставленных целей проверки. Эффективность и производительность трудовой деятельности измеряется объемом продукции на единицу потраченного на его производство трудовых ресурсов. Улучшать производительность труда – это экономия времени для, чтобы извлечь максимальный результат с минимальными затратами трудовых ресурсов.

...

Этап 3. Аудит развития должности, т.е. оценка условий формирования и развития персонала с учетом стратегии компании и ее управленческих возможностей, вероятные риски (аудит развития персонала)

Аудит развития персонала рассматривает возможности применения человеческого потенциала с позиции стратегического плана компании по трем основным аспектам:

- Общие условия развития персонала, то есть ведется анализ стратегии и управленческих мощностей компании;

...

Исходя из всего вышесказанного можно отметить следующее, аудиторская проверка обязана быть спланированной на базе достигнутого аудиторской компанией осознания деятельности экономического субъекта. Основная задача планирования состоит в том, чтобы создать успешную, эффективную, результативную и экономически оправданную проверку. На этапе планирования следует определить стратегию и тактику аудита, сроки его проведения; разработать единый план и программу аудита.

...