Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
244882 |
| Дата создания |
21 февраля 2016 |
| Страниц |
94
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Шрифт:14
Интервал: Полуторный
Количество страниц:94
Год сдачи: 2016
В ведении актуальность, цель, задачи.
...
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1. Понятие системы управления персоналом 5
1.2. Инфраструктура управления персоналом 12
1.3. Процесс набора и отбора персонала 20
РАЗДЕЛ 2. ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ПЕРМСКАЯ КОМПАНИЯ НАСОСНОГО ОБОРУДОВАНИЯ» 25
2.1. Общая характеристика компании 25
2.2. Система управления персоналом на предприятии 32
2.3. Кадровая и социальная политика организации, как элемент эффективного управления персоналом 41
РАЗДЕЛ 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 54
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала предприятия 54
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию работы специалиста отдела кадров 64
3.3. Разработка мероприятий по формированию кадрового потенциалав компании 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Введение
В нашей стране существует множество организаций, где во многих из них работает большое количество грамотных руководителей и высококвали-фицированных специалистов. Важным фактором повышения эффективности общественного развития является их рост. За период существования выполне-на эффективная работа по улучшению качественного персонала и расста-новки руководящих кадров, повышению мотивации и высокой квалификации.
Эффективное использование кадрового состава по управлению в ор-ганизации предполагает экономически обоснованное разделение по компа-ниям, отраслям, экономическим районам, грамотное использование в соответ-ствии с уровнем полученных знаний, квалификации и профессией, приме-нение кадров управления на участках, где труд использован с большей отда- чей, формирование необходимых условий для повышения производительности труда каждого специалиста.
«Кадровая политика» - это:
1. Система норм и принципов (осознаны и сформированы), приводящих че-ловеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы (мероприятия по работе с кадрами — отбор, составление штатного расписания, аттестация, обучение, подготовка документаций, продвижение — заранее планируются и согласовы-ваются с целями и задачами компании);
2. Набор правил, пожеланий и ограничений с взаимоотношениями с сотрудни-ками в компании.
Кадровая стратегия – это стратегия управления персоналом т.е. является специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персона-лом, конкретизирование с учетом организационной стратегии кадрового потен-циала и кадровой политики.
Актуальность данной темы заключается в исследовании важнейших факторов влияющего на производительность труда – кадры и персонал в совре-менной компании.
Цель данной работы – разработать мероприятия по совершенствованию кадровой политики в ООО «ПКНО»
Предмет – кадровая политика на примере ООО «ПКНО».
Объект – ООО «ПКНО».
Задачи дипломной работы:
1. Рассмотреть теоретические основы управления персоналом;
2. Проанализировать процесс управления персоналом в ООО «Пермская компания насосного оборудования»;
3. Предложить мероприятия, способствующие совершенствованию кадро-вой политики в компании.
Данная дипломная работа состоит из 3 частей, введения, заключения, списка использованных источников и приложений.
Список литературы
Нормативные правовые акты
1. Гражданский Кодекс РФ.федер. закон РФ. О специальной оценке условий труда. ФЗ-426 от 23.12.2013.
2. Гражданский Кодекс РФ.федер. закон РФ. Об использовании труда «заемный работников» ФЗ-116 от 5.05.2014.
3.Трудовой Кодекс РФ. Ст.19.1 ТК РФ. Требования трудового законодательства при приеме на работу.
Учебная и научная литература
1. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учебное пособие. – Мн.: Ин-терпрессервис, Экоперспектива, 2012.-79-84с.
2. Бизюкова И.В. Кадры управления: Подбор и оценка: Учебное пособие. – М.: Экономика, 2010.-37с.
3. Большаков А.С. Менеджмент / Учебное пособие. – СПб.: Издательство «Пи-тер», 2013.-36-37с.
4. Волгин Н. Многовариантность моделей оплаты труда // Человек и труд. – 2013. – №4.
5. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Управленческая психология: Учебник. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2011.
6. Пидоймо Л. П. Проблемы планового управления и экономического програм-мирования развития предприятий // Известия Академии труда и занятости. - № 4. 2010. -12с.
5. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Интел-Синтез, 2009.-37с.
6. Экономика предприятия: Учебник. – 2-е изд., исправленное. // Под ред. В.М. Семенова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2010.
7. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельно-сти предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012.-67-70с.
8. Бурцев В.В. Совершенствование системы управления сбытом продукции // Маркетинг в России и за рубежом. - 2012. - № 6(32)с.
9. Все о маркетинге: Сб. материалов для руководителей предприятия экон. служб. – М.: Совмест. предприятия «Х.Г.С.»: Азимут-Центр, 2009.-17-18с.
10. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. – М.: Изда-тельская группа НОРМА-ИНФРА-М, 2012.-41с.
11. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 4-е изд., пепераб. и доп. – М.: Бан-ки и биржи, ЮНИТИ, 2013.-156с.
12. Герчикова И.Н. Маркетинг: Организация. Технология. – М.: Школа между-народного бизнеса МГИ – 2011.
13. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: Учеб.пос. – М.: Издательский дом «Дашков и К», 2012.-59с.
14. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования. Теория, практика и методоло-гия. – М.: Финпресс, 2011.-74с.
15. Донцов А.И. Психология коллектива: Учебное пособие. – М.: Изд-во Моск. ун-та, 2014.-34-36с.
16. Драчева Е.Л. Менеджмент: Учебное пособие для студ. учреждений сред.проф. образования. – М.: Издательский центр «Академия», 2012.-205с.
17. Жадан С. Мотивационный менеджмент: определимся с понятиями.// Кадро-вый консалтинг. № 8. 2012.-8с.
18. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. М.: Деловая литерату-ра, 2010.-88с.
19. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвести-ций, анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2008.-51с-52с.
20. Кондратюков Н.П. Бухгалтерский учет и финансово-экономический анализ. – М.: Издательство «Дело», 2011. – 233с.
21. Костарева А.П. Профессиональные навыки менеджера. Пермь, 2012.-26с.
22. Котлер Ф. Основы маркетинга / Перевод с англ. В.Б.Боброва; Общ.ред. и выступ. ст. Е.М. Пеньковой. – М.: Прогресс, 2011. – 733 с.
23. Ответственность руководителя организации. // Бизнес. № 1. 2013.-27с.
24. Управление персоналом. Учебник для ВУЗов. – М.: Деловая литература, 2012.-22с.,-89с.
25. Цыпкин Ю. А. Управление персоналом. – М.: Мир, 2012.-56с.,-35с.
26. Иванова С.В. 50 советов по нематериальной мотивации. –М.:ООО «Альпина Паблишер», 2013.-3с., -11-14с.
Описание книг двух авторов:
1. Величко А.Н., Подмарков В.Г. Социолог на предприятии. – М.: ЭконПресс, 2011.-7-13с.
2. Дворецкая Г.В., МахварыловВ.П. Экономика труда. М., 2005.- 48с.
Описание книг трех авторов:
1. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. – М.: Прогресс, 2009.- 17-32с.
Статьи из газет и журналов
1. Зайцев Г.Г. Управление персоналом. – М.: Пресс, 2012.-109с.
Электронные ресурсы
Мобильность кадров[Электронный ресурс]/под ред. В.С. Кривощеков.-М.:2010.-режим доступа: http//www.hrm.ru
Проектирование центробежного насоса [Электронный ресурс]/Кем.2010.-режим доступа: http//www.knowledge.allbest.ru
Как выбрать роторный насос [Электронный ресурс]/И.2012.-.-режим дос-тупа: http//www.rushkolrik.ru
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00433