Вход

Мотивация труда как фактор повышения эффективности процесса управления персоналом в организации

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 244855
Дата создания 21 февраля 2016
Страниц 76
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 880руб.
КУПИТЬ

Описание

Шрифт:14
Интервал: Полуторный
Количество страниц:76
Год сдачи: 2016
В ведении актуальность, цель, задачи. Заключение состоит из кратких выводов по всем пунктам курсовой работы.
Если что не так - пишите лично Неназванный
...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1 СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ СИСТЕМ МОТИВАЦИИ 4
1.1 Понятие мотив и мотивация. 4
1.2.Анализ теорий мотивации (мотивационных моделей) 11
1.3.Типы мотивации 19
ГЛАВА2. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В «ОТДОХНИ-77» 23
2.1.Общая характеристика предприятия 23
2.2.Анализ мотивации труда, применяемые на предприятии ООО «Отдохни-77» 25
2.3 Анализ системы стимулирования и мотивации персонала сети магазинов "Отдохни-77" 31
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ООО «ОТДОХНИ-77» 44
3.1 Возможности улучшения системы стимулирования и мотивации труда в сети магазинов "Отдохни-77" 44
3.2 Разработка проекта оптимизации системы мотивации и стимулирования персонала сети магазинов "Отдохни-77" 47
3.3 Мероприятия по внедрению проекта 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 74

Введение

Тенденции развития современного бизнеса связаны с поиском новых форм организации трудового процесса и, как следствие, с реорганизаци-ей управленческой деятельности. Исторически сложившиеся подходы к управ-лению вообще и к трудовой мотивации в частности еще далеко не исчерпали свой потенциал, однако не всегда оправдывают себя в новой ситуации. Это подтверждается и значительным увеличением интереса современ-ных исследователей, среди которых можно отметить О.Н. Волгину, В.А. Гагу, Ю.Г. Одегова и др., к проблемам трудовой мотивации работников.
Несмотря на то, что проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается, попытки приспособить классические теории мотивации к со-временности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотива ции. Сложность практической ор-ганизации системы мотивации персонала определяется так же слабой изучен-ностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства. Это подчеркивает актуальность выбранной нами тематики исследования.
Объект исследования – персонал торгового отдела дополнительного офи-са ООО “Отдохни-77”. Предмет исследования – совершенствование системы мотивации и стимулирования труда персонала.
Целью дипломной работы является анализ методов экономической моти-вации, и разработка технологии стимулирования труда на примере ООО “От-дохни-77”.
В рамках достижения данной цели поставлены следующие задачи:
1. Изучение теоретических основ и современных тенденций мотивации труда и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия.
2. Анализ организации экономической мотивации и стимулирования пер-сонала в ООО “Отдохни-77”.
4. Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации и стимули-рования персонала.
При написании работы были использованы законодательные акты, моно-графии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персона-лом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой. В рабо-те были использованы данные социологических исследований, опубликованные в журналах “Управление персоналом”, “Служба кадров”.
Методологической основой дипломной работы являются общенаучные методы, методы сравнительного анализа.
Дипломная работа состоит из: введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
Первая глава носит информационно-теоретический характер, в ней рас-смотрены сущность понятия мотивации и стимулирования, а также экономиче-ские механизмы стимулирования.
Во второй главе проведен анализ деятельности ООО «Отдохни-77», вы-явлены проблемы, касающиеся мотивации труда сотрудников.
В третьей главе проанализирована эффективность предложенной системы мотивации персонала.

Список литературы

1. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. - 2012. - № 1. - С.50-52.
2. Антипова Н.А. Нематериальная мотивация способна приносить прибыль // Новости торговли", - 2014. - №8-9. - С 135.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом - М.: Академия, 2010г. - 224с.
4. Бакирова Г.Х. Психология развития и мотивации персонала - М.: Юнити-Дана, 2014 г - 440с.
5. Балашов Ю.К., Коваль А. Г Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия - 2012г. - №7 с.35-42
6. Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита. - 2011. - № 7. - Прил.: с.44-47
7. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг. - 2011. - № 1. - С.88-101.
8. Богданов Ю.Н., Зорин Ю.В., Шмонин Д.А., Ярыгин В.Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества. - 2011. - № 11. - С.14-19.
9. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. - 2012. - № 7. - С.48-49.
10. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора - 2012г. - №4 с.23-34
11. Гаврилица О. Платить или не платить: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров. - 2012. - № 5. - С.33-36.
12. Гаудж П. Исследование Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика. - М.: Альпина Паблишерз, 2012г. - 133 с.
13. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 13 июля 2015 г. № 51-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2015. - № 32. - ст.3301.
14. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - №5
15. Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // Проблемы теории и практики управления. - 2012. - № 2. - С.83-88.
16. Дряхлов Н.И., Куприянов Е.А. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе // СОЦИС: Социологические исследования. - 2012. - № 12. - С.87-92.
17. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов. - СПб. и др.: Питер, 2015. - 508 с.
18. Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров. - 2012. - № 8. - С.32-37.
19. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. - ИНФРА-М, 2014 г. - 524 с.
20. Кошелев А.Н. Эффективная мотивация торгового персонала. - М.: Дашков и Ко, 2010 г. - 224 с.
21. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом. - М.: Финпресс, 2012 г. - 208 с.
22. Магура М., Курбатова М. Секреты мотивации, или Мотивация без секретов. - М.: Журнал "Управление персоналом", 2012 г. - 656 с.
23. Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала. - РнД.: Феникс, МарТ, 2010 г. - 272 с.
24. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Апенько С.Н., Мерко А.И. Мотивация трудовой деятельности. Учебно-практическое пособие. - М.: Альфа-Пресс, 2010 г. - 640 с.
25. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. - М.: Вершина, 2011г. - 224с.
26. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. - М.: Юнити-Дана, 2015 г. - 312 с.
27. Токарева Е.А. Повышение эффективности деятельности организации на основе совершенствования мотивации персонала в условиях рынка - Спб.: Наука, 2013г. - 542с.
28. Трудовой кодекс Российской Федерации от 5 октября 2015 г. № 197-ФЗ // Российская газета. - 2015. – 5 октября.
29. Ширинова Г. Мотивация персонала в современных экономических условиях. // Справочник по управлению персоналом. - 2014г. - №9 - С.53-56.
30. Яковлева Т.Д. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда - Спб.: Питер, 2014г. - 240с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00492
© Рефератбанк, 2002 - 2024