РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

Оглавление

1.Резюме проекта 2
2.Матрица КАНО 2
3.Аналоги 4
4.Домик качества 9
5.Маркетинговая концепция продукта и маркетинговый план продвижения продукта 12
6.Бизнес-модель 14
7.Стратегии защиты интеллектуальной собственности 16
8.Календарный план выполнения работ по реализации инновационного проекта 17
9.Оценка рисков проекта и мер по защите 17
10.Смета затрат на реализацию проекта. Оценка потребности в инвестициях 18
11.Возможные источники финансирования………………………………………………………………….22
12.Сетевой график……………………………………………………………………………24
12.Расчеты экономического и других видов эффекта 26
Заключение………………………………………………………………………31
Использованные материалы…………………………………………………….32
...

Очки-шпаргалка будут незаменимы студентам и школьникам, а также всем, кому часто приходится выступать на публике. Внешний вид, не отличающийся, от обычных очков, незаметная проекция текста, возможность вставки формул и графиков отличают наш продукт от других интеллектуальных очков и делают их более дешевыми в виду узкой специализации.
Продажа продукта будет осуществляться через интернет. Причем продукция будет реализовываться как конечному потребителю, так и фирмам-посредникам, которые в дальнейшем будут заниматься продажей и сдачей в аренду продукции конечному потребителю. Также предполагается самостоятельная продажа и сдача в аренду продукции в Уфе.

Актуальность данной работы заключается в разработке инновационного продукта и проработке его вхождения на потребительский рынок.
Цель инвестиционного проекта – создание инновационных очков-шпаргалок. Очки имеют проекцию, видимую только через специальные линзы, снабжены удобными кнопками и имеют маленький вес. Удобны в ношении и использовании, даже для новичков. Данный атрибут предназначен для школьников, студентов и людей, выступающих перед аудиторией.

Домик качестваКрасными линиями и треугольниками обозначаются характеристики конкурентов.Таблица 1-Домик качества для продукта «Очки-шпаргалки»111121Инженерная характеристика как?И1 лазерИ2 поляро-идное стеклоИ3 ПОИ4 микро-процессорИ5 Кнопка включенияИ6 Встроенная карта памятиИ7 Колесо регулировкиИ8 Запасная батареяСравнение с конкурентамиАтрибут что?Ранг54321А1 невидимая проекция10А2 линзы9А3 бесшумная работа5А4 сверхлегкие7А5 экономичная батарея с инди-катором заряда6А6 Возможность подключения к компьютеру8Абсолютная важность21312310825236457554Сравнение с конкурентами12345Результаты Сильная связь(9 баллов) Средняя связь(6 баллов) Слабая связь (3 балла) Далее необходимо построить модификации домика качества.Таблица SEQ Таблица \* ARABIC 2 - Домик качества по характеристике "Проекция текста" (лазер)111Инженерная характеристика как?И1 патент на лазерИ2 колесо регулировкиИ3 ПОИ4 патент на бесшум-ный про-цесссорИ5 поляро-идная линзаСравнение с конкурентамиАтрибут что?Ранг12345А1 беззвучная работа8А2 невидимая проекция10А3 четкий контрастный текст9А4 возможность автолистания7А5 возможность вставки формул6Абсолютная важность171192234153171Сравнение с конкурентами12345РезультатыМожно сделать вывод что самыми важными параметрами для лазера являются: невидимая проекция, четкий контрастный текст.Таблица SEQ Таблица \* ARABIC 3 - Домик качества по характеристике "Микропроцессор"121Инженерная характеристика как?И1 ПОИ2 Патент на микро-процессорИ3 Встроенная карта памятиИ4 USBИ5 Кнопка включенияСравнение с конкурентамиАтрибут что?Ранг12345А1 беззвучная работа7А2 быстрая работа10А3 Отсутствие необходимости обновле-ния ПО8А4 Большой объем памяти5А5 возможность подключения к компьютеру9Абсолютная важность243144728172Сравнение с конкурентами12345Результаты А по параметрам микропроцессора важными составляющими будут: быстрая работа, отсутствие неодходимости обновления по, большой объем памяти и возможность подключения к компьютеру5. Маркетинговая концепция продукта и маркетинговый план продвижения продуктаОчки-шпаргалка будут незаменимы студентам и школьникам, а также всем, кому часто приходится выступать на публике. Внешний вид, не отличающийся, от обычных очков, незаметная проекция текста, возможность вставки формул и графиков отличают наш продукт от других интеллектуальных очков и делают их более дешевыми в виду узкой специализации.Продажа продукта будет осуществляться через интернет. Причем продукция будет реализовываться как конечному потребителю, так и фирмам-посредникам, которые в дальнейшем будут заниматься продажей и сдачей в аренду продукции конечному потребителю. Также предполагается самостоятельная продажа и сдача в аренду продукции в Уфе.Затраты на создание и продвижение сайта приведены в таблице 6.Таблица SEQ Таблица \* ARABIC 6 - Затраты на сайтВиды рекламной деятельностиСтоимость создания и дизайна сайтаРасходы в месяцРасходы в годИтогоИнтернет продвижение, руб.3000010000120000150000Для того чтобы продукция пользовалась спросом в Уфе, необходима реклама. Наиболее эффективной будет распространение листовок вблизи учебных заведений города, а также размещение объявлений в самих учебных заведениях, реклама в социальных сетях. Затраты на рекламу приведены в таблице 7.Таблица SEQ Таблица \* ARABIC 7 - Затраты на рекламу Вид рекламной деятельностиКол-во, шт.Цена, руб.затраты в месяцзатраты в годПечать листовок60002,515 000180 000Зарплата промоутера --2 50030 000Печать рекламы для размещения в учебных заведениях200048 00096 000Зарплата распространителям рекламы201503 00036 000Таким образом, суммарные затраты на рекламу в месяц составят 28,5 тыс. руб., в год – 342 тыс. руб.6. Бизнес-модельТаблица SEQ Таблица \* ARABIC 8 - Бизнес-модельКП - ключевые партнерыКД - ключевые виды деятельностиЦП - ценностные предложенияВК - взаимоотношения с клиентамиПС - потребительские сегменты-поставщики материалов-поставщики комплектующих-патентное бюро-фирма по продвижению сайта-фирма по сборке-маркетинг-закуп сырья и комплектующих-конструирование и проектирование-производство-продажа-проекция невидимого изображения-поляроидная линза-бесшумный мощный процессор-ПО с функцией просмотра формул-компактность-дизайн в виде привычного аксессуара-небольшая масса-кнопки управления на дужке, USB-разъем-индикатор заряда- наличие запасной батареи-реклама в учебных заведениях-реклама в соц. сетях-скидки «приведи друга»-распространение рекламных листовок возле учебных заведений-студенты-школьники-спикеры-ораторыКР - ключевые ресурсыКС-канал сбыта-патент-материалы (линза, дужки)-комплектующие (USB-разъем, оправа)-персонал-денежные средства-ПО (для микропроцессора)-интернет-продажи (с доставкой на дом почтовой рассылкой) конечным клиентам и фирмам посредникам-сдача в аренду и продажа в УфеСИ-структура издержекДП - денежные потоки-оплата труда-материальные ресурсы-аренда помещения-отчисления на соц. нужды-амортизация оф-хранение и упаковка-реклама-Выплата заработной платы-Продажи за наличный и безналичный расчет (выручка от реализации)-Погашение дебиторской задолженности-Погашение кредиторской задолженности-Налоги-Расчеты с внебюджетными фондами-Приобретение ОФ, НМА; капиталовложенияНа основании бизнес - модели был сделан SWOT-анализ.Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 1 - SWOT-анализСильные стороны (S)1.Экономичность.2.Внешний вид, не отличающийся от обычных очков.3.Невидимая проекция4.Бесшумный процессор5.Возможность вставки формул6.Компактность7.Небольшая масса8.Управление на дужке9.Возможность подключения к компьютеру10.Индикатор заряда11.Запасная батарея12.Низкая стоимость по сравнению с конкурентами13.Наличие патентаСлабые стороны (W)1.Небольшой набор функций2.Низкое знание продукта на рынке3.Сборка сторонней организацией4.Высокая стоимость по сравнению с другими видами шпаргалок5.Небольшой рынок сбыта6.Высокая доля постоянных издержек на услуги по аренде очков.Возможности (O)1.Расширение целевой аудитории за счет рекламы в других городах2.Возможность развития продукта по внедрению проекционной клавиатуры3.Выход на мировой рынок сбыта через интернет-продажи4.Организация сборки собственными силамиУгрозы (T)1.Увеличение конкуренции за счет появления новых видов очков виртуальной реальности2.Сокращение интереса к продукту со стороны целевой аудитории3.Быстрое развитие технологий4.Снижение покупательной способности целевой аудитории5.Появление более дешевых аналоговSWOTНа основании данной матрицы можно разработать план дальнейших действий по успешному развитию компании.Элементы SWOT-матрицыДействияS12,S1,S2-T1Сокращение доли постоянных затрат за счет увеличения объемов производстваО1,О2,О3-W2,W5Реклама, выход на новые рынкиО4-W4После появления стабильного спроса организация сборки собственными силамиО4- S12,W5,W6Организация сборки собственными силами,S12-Т4, W6Расширение производства, экономия на постоянных издержках7. Стратегии защиты интеллектуальной собственностиВ качестве основной меры по защите интеллектуальной собственности было выбрано патентование. В соответствии с пунктом 2 статьи 1375 ГК РФ заявка на изобретение должна содержать:1) заявление о выдаче патента с указанием автора изобретения и заявителя - лица, обладающего правом на получение патента, а также места жительства или места нахождения каждого из них;2) описание изобретения, раскрывающее его сущность с полнотой, достаточной для осуществления изобретения специалистом в данной области техники;3) формулу изобретения, ясно выражающую его сущность и полностью основанную на его описании;4) чертежи и иные материалы, если они необходимы для понимания сущности изобретения;5) реферат.По заявке в установленном порядке проводится экспертиза, по результатам которой выносится решение о выдаче патента или об отказе в его выдаче. При вынесении решения принимаются во внимание положения статей 1350 и 1351 ГК РФ. За совершение юридически значимых действий, связанных с получением патента на изобретение (полезную модель), взимаются патентные пошлины. Размеры пошлин, порядок и сроки их уплаты устанавливаются Правительством Российской Федерации и регулируются Положением о патентных и иных пошлинах. Затраты на патент приведены в таблице.Таблица SEQ Таблица \* ARABIC 9 - Затраты на патентРаботаСтоимость, руб.1.Подробный патентный поиск280002.Оформление документов, их подача и получение в Роспатенте380003.Госпошлина за формальную экспертизу12004.Госпошлина за основную экспертизу18005.Госпошлина за регистрацию и выдачу патента2400Итого714008. Календарный план выполнения работ по реализации инновационного проектаКалендарный план-график реализации проекта приведен на рисунке 2. Планируется, что реализация проекта начнется 12 января 2015 года, и первая партия будет произведена к 22 ноября 2015 года.Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 2 - Календарный план-график выполнения проекта9. Оценка рисков проекта и мер по защитеТаблица SEQ Таблица \* ARABIC 10 - Оценка рисков№Простые рискиВероят-ность наступ-ления Ущерб для проекта (балл)Общий баллПредпринимаемые мерыА. Научные риски1Несанкционированное использование идеи0,796,3Защита интеллек-туальной собст-венности патентомБ. Технические риски2Невозможность тех-нической реализации идеи0,5105,0Поиск аналогов по «невидимым» проекциям3Отсутствие технологической базы0,291,8Проведение разработок в технопаркахВ. Производственные риски4Высокая стоимость комплектующих0,854,0Последующая разработка технологий их самостоятельного производстваГ. Рыночные риски5Сложность выхода на рынок0,897,2Стимулирование спроса, повышение узнаваемости продукта6Недостаточная востребованность продукта на рынке0,886,4Тщательная разработка маркетинговой стратегииД. Организационные риски7Высокие затраты на проект0,764,2Обоснованность при планировании проекта8Задержка выполнения этапов0,563,0Итого--37,9Максимальный риск будет наблюдаться в случае, когда вероятность наступления равна 1, а оценка в баллах – 10 или общий балл 10 – для каждого из выявленных рисков. 10.Смета затрат на реализацию проекта. Оценка потребности в инвестицияхЗатраты на производство будем оценивать примерно исходя из стоимости комплектующих, а также по затратам на производства одного из популярнейших аналогов – очков Google Glass. По данным компании IHS Tehnology примерные затраты на производство очков Google Glass составляют 152,47$ - см. рисунок.Примерные затраты на производство приведены в таблице.Таблица SEQ Таблица \* ARABIC 11 - Производственная себестоимостьЭлементКол-воЦенаИсточник информацииОправа1391http://ochki-vsem.ru/catalog/oprava_caili_plastik_ca1058.htmlПоляроидное стекло21205http://www.buysib.ru/lenz.phtmlКнопка листания1380http://www.siliconunit.com/Кнопка включения1140http://www.siliconunit.com/Микропроцессор 15315http://www.siliconunit.com/Проектор1417,5http://blogs.wsj.com/digits/2014/05/13/how-much-of-google-glasss-1500-price-tag-is-hardware-costs/батарея CR20252149http://ufa.terminal.ru/product/batareya-duracell-cr2025-1054980/?utm_source=merch_google&utm_medium=cpc&utm_campaign=merch_google_nsk&gclid=CKakwIT5xcICFUbMtAodAm0AdAПО 1147http://dev.it-sfera.ru/price/Прочие производ-ственные затраты 2363,5http://blogs.wsj.com/digits/2014/05/13/how-much-of-google-glasss-1500-price-tag-is-hardware-costs/Итого -9498,7 -Примерная производственная себестоимость составляет 9500 рублей. Накладные расходы рассчитываются отдельно по интернет-продажам, по предоставлению очков в аренду и по продажам в Уфимском офисе.Для организации интернет-продаж необходимо создание и поддержание качественного сайта, затраты на который составляют 150 000 рублей в год.Для организации продаж в Уфе и сдачи очков в аренду необходимо помещение, желательно недалеко от большинства вузов. Таблица SEQ Таблица \* ARABIC 12 - Расчет потребности в площадяхОбъектГабаритные размеры, ммКоличество объектовЗанимаемая площадь, кв. м.Кдоп.Площадь, м2.ДлинаШиринаСтол10005004224Стул35040040,5621,12Шкаф110065075,005210,01Диван135080022,1624,32Итого  - -19,45Таблица SEQ Таблица \* ARABIC 13 - Затраты на аренду помещенияОфисПлощадьАрендная платаАренда в месяцАренда в годОфис ТСК Красинский25,0065016 250195 000Таблица SEQ Таблица \* ARABIC 14 - АмортизацияОбъектКоличество объектовСтоимость, руб.Норма амортизации, %Годовая сумма амортизационных отчислений, руб.Стол4145025,00%1450Стул450425,00%504Шкаф7540014,29%5400Диван21020014,29%2914,285714Итого-66016 10268,28571Среди персонала интернет-продажами будут заниматься менеджер по интернет-продажам и курьер. Потребность в персонале и затраты на оплату труда приведены в таблице 12.Таблица SEQ Таблица \* ARABIC 15 - Затраты на оплату трудаДолжностьКоличество человекОклад, руб.Затраты на зарплату, руб.Страховые взносы, руб.График работыДиректор125 00025 0007 5005*2Бухгалтер122 00022 0006 6005*2Менеджер по продажам220 00040 00012 0005*2Курьер115 00015 0004 5005*2Итого5 102 00030 600 Тогда себестоимость продукции, реализуемой через интернет, составит:Таблица SEQ Таблица \* ARABIC 16 - Расчет себестоимости и цены продукции, реализуемой в интернетеЭлемент затратЗначение, руб.В месяцНа единицуПродажа в месяц300,00-Производственная себестоимость2 850 000,009 500,00Затраты на сайт 12 500,0041,67Зарплата менеджера по интернет-продажам26 000,0086,67Зарплата курьера19 500,0065,00Итого себестоимость-9 693,33НДС-1 744,80Наценка-1 938,67Итого цена-13 376,80Таким образом, полная себестоимость по интернет продажам составит около 9 693 рублей, и цена 13 377 рублей без учета доставки. Оставшиеся накладные расходы необходимо распределить между арендой и продажей в офисе.Таблица SEQ Таблица \* ARABIC 17 - Распределение накладных расходовЭлементСумма в месяц арендапродажаЗаработная плата с отчислениями87 100,0043 550,0043 550,00Аренда офиса16 250,008 125,008 125,00Реклама28 500,0014 250,0014 250,00Амортизация855,69427,85427,85Итого132 705,6966 352,8566 352,85Таблица SEQ Таблица \* ARABIC 18 – Расчет себестоимости и цены затрат по аренде в сутки и продажеНаименование затратАренда на суткиПродажаПлановый объем реализации в месяц150,00100,00Производственная себестоимость190,009 500,00Заработная плата290,33435,50Аренда офиса54,1781,25Реклама95,00142,50Амортизация2,854,28Итого себестоимость782,3510 263,53НДС140,821 847,44Наценка156,472 052,71Цена1 079,6514 163,67Потребность в капиталовложениях определяется исходя из потребности в капиталовложениях аналогичного товара 100 000$ в сентябре для очков ORA на площадке Kickstarter. Однако данный продукт значительно сложнее и дороже нашего. Он предполагает фото- и видео-съемку, операционную систему Android, полный набор соединений WiFi, GPS, BT, двуядерный микропроцессор. В нашем случае потребность в капиталовложениях примем равной 5 млн. руб., т.е. как потребность в капиталовложениях у аналога ORA. Несмотря на то, что набор функций у нас меньше, нам необходимы средства для продолжения научно-исследовательских и опытно-конструкторский работ по совершенствованию продукции и поиску путей сокращения издержек на производство, и соответственно цены. 11. Возможные источники финансирования Планируется осуществлять поиск финансирования на одной из международных краудфандинговых платформ. Т.к. очки ORA были представлены на платформе Kickstarter, выберем платформу Indiegogo. При оформлении можно выбрать один из двух вариантов финансирования.