КСО анализ компании ОАО "ПОЛЮС ЗОЛОТО"

Работа защищена на отлично.
Финансовый Университет при Правительстве РФ.
2015-2016 гг., Кафедра "Корпоративное управление",
дисциплина "Корпоративная социальная ответственность"


Список вопросов
1. Анализ положение компании «К» в российской экономике
2. Анализ понимания КСО в компании «К»
3. Анализ стейкхолдеров компании «Х»
Выделить ключевых стейкхолдеров компании, описать их требования и ожидания.
4. Анализ социальных программ компании «Х»
5. Анализ нефинансовой отчётности компании «К»
Таблица 5 - Хронология составления нефинансовой отчётности компании «К»
6. Анализ транспорентности (открытости) компании «К»
сайт, нефинансовая отчетность, другая информация о прозрачности и доступности данных по ксо
7. Анализ органов управления КСО компании «К»
...

Список вопросов
1. Анализ положение компании «К» в российской экономике
2. Анализ понимания КСО в компании «К»
3. Анализ стейкхолдеров компании «Х»
Выделить ключевых стейкхолдеров компании, описать их требования и ожидания.
4. Анализ социальных программ компании «Х»
5. Анализ нефинансовой отчётности компании «К»
Таблица 5 - Хронология составления нефинансовой отчётности компании «К»
6. Анализ транспорентности (открытости) компании «К»
сайт, нефинансовая отчетность, другая информация о прозрачности и доступности данных по ксо
7. Анализ органов управления КСО компании «К»

1. Анализ положение компании ОАО «Полюс Золото» в российской экономике

ОАО «Полюс Золото» – крупнейший российский производитель золота, входящий в число
ведущих золотодобывающих компаний мира по объемам производства и минерально-
сырьевой базы. ОАО «Полюс Золото» ведет добычу и разведку золота на 20 месторождениях в Красноярском крае, Иркутской, Магаданской, Амурской областях, а также в Республике Саха (Якутия). По состоянию на 01.01.2006 года балансовые запасы Компании по категории В+С1+С2 российской классификации достигли 1 769 тонн золота. Резервы Компании по международной классификации JORC составляют 25,1 млн унций; ресурсы (включают резервы) – 76,8 млн унций.

, 2008-2009гг. не предоставлено иных данных.2. Анализ понимания КСО в компании «К»Понятие КСО в компании ОАО «Полюс золото» есть. Впервые упоминается данное понятие в головом отчете за 2006 год.Во всех аспектах своей деятельности ОАО «Полюс Золото» стремится к реализации принципов Устойчивого Развития, сформулированных Конференцией ООН по окружающей среде и развитию в 1992 году в г. Рио-де-Жанейро и «Глобальной инициативой по отчетности» (Global Reporting Initiative, GRI). Принципы Устойчивого Развития нашли отражение в миссии Компании, а также в Стратегии развития до 2015 года. Это подразумевает внедрение передовых стандартов корпоративного управления, производственного и экологического менеджмента, а также диалог и партнерство с заинтересованными сторонами, включая местные сообщества; трудовые коллективы и профессиональные союзы; федеральные и региональные власти и регулирующие органы.В качестве стратегических направлений для развития деятельности в области Устойчивого Развития Компания видит следующие возможности:Трудовые отношения■ создание достойных условий труда;■ охрана здоровья работников и медицинское страхование;■ профессиональное обучение и развитие работников;■ повышение уровня охраны и безопасности труда;■ набор работников из местного населения.Охрана окружающей среды■ внедрение ресурсосберегающих и экологически чистых технологий;■ модернизация и строительство очистных сооружений;■ внедрение систем экологического менеджмента;■ восстановление нарушенных земель;■ информирование общественности об экологических аспектах деятельности существующих и строящихся производств.Развитие территорий и поддержка местных сообществ■ поддержка системы начального и среднего образования;■ поддержка системы здравоохранения;■ развитие программ занятости и досуга для населения;■ участие в муниципальном управлении;■ реализация программ частно - государственного партнерства;■ поддержка некоммерческих организаций;■ помощь социально-уязвимым слоям населения;■ сохранение культурного своеобразия и среды обитаниякоренных и малочисленных народов.В 2006 году ОАО «Полюс Золото» на добровольной основе подготовило первый в своей истории Отчет по Устойчивому Развитию. Отчет охватывает период с 2004 по 2005 год включительно. В отчете отражен текущий уровень реализациипринципов Устойчивого Развития в Компании и определены основные направления развития этой сферы.3. Анализ стейкхолдеров компании ОАО «Полюс золото»Таблица 3 – Взаимодействие с заинтересованными сторонами компании ЗАО «Полюс Золото»СтейкхолдерыТребования стейкхолдеров Ожидания компании Акционеры и инвесторы Доход от инвестиций, повышение инвестиционной привлекательности, расширение рынков сбыта. Максимизация отдачи от инвестиций Общество в целом Благополучие социальной и экономической среды, реализация социальных программ, содействие в повышении благосостояния общества. Сотрудничество необходимо для формирования позитивного образа компании в глазах общественности Сотрудники Стабильная оплата труда, позитивная рабочая среда, возможность карьерного роста. Квалифицированная, ответственная работа сотрудников; предприимчивость и трудолюбие. Государственные органы Содействие устойчивому развитию государства, выплата налогов, соблюдение законов, обеспечение занятости.Реализация совместных проектов; вклад в расширение существующих производств и строительство новых объектов. 4. Анализ социальных программ компании ОАО «Полюс Золото»Таблица 4 - Социальные программы компании ОАО «Полюс Золото»Название программыПериод реализацииКраткая характеристикаВыделяемые средства Фотоконкурс«Золотые мгновения жизни»2006-Первый тур конкурса проходит непосредственно на предприятиях, во втором турепобедителей оценивает жюри, состоящееиз руководителей предприятий и Генерального директора ОАО «Полюс Золото». Победи-тели и участники конкурса награждаютсядипломами и ценными подарками, по итогамконкурса выпускается буклет с лучшимиработами. Нет данных «Первое золото»: детский спорти единые стандарты социальнойи благотворительной деятельности2005- Компания заключила соглашение о сотрудничествес благотворительным фондом ТПП РФ«Центр помощи беспризорным детям»5,5 млн рублейдля приобретения спортивного инвентаря ииного имущества для детских домовСоглашение о социально-экономическом сотрудничестве 2008-2010 Обязательства в период 2008-2010 гг.