Вход

Бизнес-план как основа стратегического планирования.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Статья*
Код 244545
Дата создания 23 февраля 2016
Страниц 7
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 420руб.
КУПИТЬ

Описание

Доклад по теме "Бизнес-план как основа стратегического планирования" (Управление, Менеджмент)

Полностью авторский текст.
Уникальность по Etxt составляет 94% ...

Содержание

Планирование занимает центральное место в управлении предприятием. Это главная часть, во многом влияющая на будущее компании, выражая те цели и задачи, к которым она стремится.Грамотно составленный бизнес-план отвечает на вопросы о менеджменте, целеполагании, контроле, производстве, финансовых прогнозах и маркетинговом плане.
Обосновывая, почему бизнес план это основа стратегического планирования, напиши четыре задачи, которые наглядно показывает грамотно составленный бизнес план.

Введение

Планирование занимает центральное место в управлении предприятием. Это главная часть, во многом влияющая на будущее компании, выражая те цели и задачи, к которым она стремится.Грамотно составленный бизнес-план отвечает на вопросы о менеджменте, целеполагании, контроле, производстве, финансовых прогнозах и маркетинговом плане.
Обосновывая, почему бизнес план это основа стратегического планирования, напиши четыре задачи, которые наглядно показывает грамотно составленный бизнес план.

Фрагмент работы для ознакомления

В результате определения баланса ресурсов, компания приходит к выводу о том, какой объем ресурсов ей необходимо привлечь. Далее она решает - какую часть дополнительных ресурсов она сможет профинансировать самостоятельно, а какую - за счет привлечения внешних источников финансирования. 4 этап Разработка программ и мероприятий, необходимых для реализации проекта: Производственные программы, программы капиталовложений, программы финансирования, организационный план развития и маркетинговые программы. 5 этап Финансовые расчеты 6 этап Оценка проблем и рисков, связанных с реализацией проектов 5-й и 6-й этапы особенно важны для инвестиционных проектов, поскольку именно в результате финансовых расчетов разработчики и инвесторы приходят к заключению о целесообразности их реализации. Структура,форма, содержание, направленность и основные акценты в БП будут зависеть от многих факторов: Объекта планирования (например, фармацевтическое предприятие, цех, производственная линия и пр.), специфики отрасли и целевой ориентации.Планирование текущих затрат проводится путем составления сметы текущих затрат, т.е. полного свода затрат предприятия за определенный период времени на весь объем производства и реализации продукции. Планирование текущих затрат осуществляется в несколько этапов с учетом основных и накладных расходов. Основные расходы включают затраты, непосредственно обусловленные технологическим процессом производства продукции. К ним относятся затраты на сырье и материалы, энергетические ресурсы, заработную плату основного персонала, амортизацию производственного оборудования и пр. Накладные расходы, связанные с обслуживанием производственного процесса и деятельности предприятия в целом, могут быть разделены на общецеховые (относящиеся к деятельности конкретного производственного подразделения), общепроизводственные (направленные на обеспечение производственной деятельности предприятия в целом) и общехозяйственные (расходы на управление, в т.ч. заработная плата аппарата управления, командировки, содержание легкового автотранспорта; коммерческие расходы на продвижение и сбыт). При расчете себестоимости продукции может быть сформирована цеховая себестоимость, производственная себестоимость и полная себестоимость. Итоговая смета затрат группируется по экономически однородным элементам (сырье, вспомогательные материалы, заработная плата, единый социальный налог, амортизация и пр.). В то же время с целью дальнейшего анализа инвестиционного проекта целесообразно разделить затраты на условно-постоянные и условно-переменные (т.е. те, которые в широких пределах зависят от объема выпускаемой продукции и которые не зависят). Составляя смету затрат необходимо помнить о том, что она должна включать те расходы, которые уменьшают налогооблагаемую прибыль. Среди них в качестве отдельного элемента фигурирует амортизация основных фондов (основных средств и нематериальных активов). В отличие от большинства статей расходов амортизации не противостоит реальный отток средств, поэтому в расчетах, связанных с денежными потоками , амортизация в текущих затратах не учитывается. В состав расходов, снижающих прибыль в целях налогообложения, включается группа налогов, а именно единый социальный налог, налог на имущество, транспортный налог, налог на рекламу, земельный налог и пр.). На рассматриваемом этапе расчета текущих затрат в их составе не учитывается оплата процентов за кредит, которая рассчитывается в соответствующем разделе БП (см. п.11). Эти расходы, в случае если они не превышают законодательно установленных норм, также уменьшают налогооблагаемую прибыль. Планирование текущих затрат позволяет ответить на важные вопросы, связанные с реализацией проекта: Каково объем постоянных и переменных затрат при выходе предприятия на плановую мощность? Какие статьи текущих затрат составляют основу себестоимости выпускаемой продукции? Изменение стоимости каких ресурсов будет в наибольшей степени влиять на результаты реализации проекта? Если инвестирование представляет собой процесс вложения капитала, то финансирование – это мероприятия, связанные с процессом его подготовки для целей инвестирования. Основные проблемы, связанные с финансированием, включают в себя определение необходимого объема капитала, распределение его во времени, решение вопроса о возможностях по привлечению различных форм финансирования, определение оптимальной структуры финансирования (с учетом стоимости привлекаемых финансовых ресурсов) и пр. По правовому статусу капитал компании может быть собственным и заемным. Кроме того, источники финансирования могут быть разделены на внешние (привлеченные) и внутренние. Внутреннее финансирование – это финансирование за счет собственных средств предприятия, образовавшихся в результате его непосредственной деятельности. Это прежде всего финансирование из нераспределенной прибыли и амортизационных отчислений. К внутренним источникам финансирования относят также средства, полученные за счет реализации внеоборотных активов, а также высвобождаемые в результате ускорения оборачиваемости оборотных средств. Однако в планировании инвестиционных проектов значение имеют только первые два источника – прибыль и амортизация. Внешнее финансирование подразделяется на собственное и заемное. Собственное внешнее финансирование связано с привлечением средств собственников (вклады в уставной капитал).

Список литературы

1. Амстронг Г., Котлер Ф. Введение в маркетинг./Пер. с англ. - М.: "Вильямс", 2000. - 640 с.
2. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учебное пособие./Под. Ред. Попова В.М. - М.: "Финансы и статистика", 2002. - 432 с.
3. Бойко И.П. Лекции по курсу "Экономика предприятия и предпринимательства"(9 лекций).- С.-Петербург: Издательство С.-Петербургского университета, 2000 .
4. Воронцовский А.В. Инвестиции и финансы: Методы оценки и обоснования. - С.-Петербург: Издательство С.-Петербургского государственного университета, 1998.-528 с.
5. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии./Пер. с англ. - С.-Петербург: "Питер", 2002. - 544 с.
6. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха. - М.: "Машиностроение", 1993.
7. Липсиц И.В. Что такое бизнес-план и как его составить: Руководство по экономическому обоснованию. - М.: "Россия молодая", 1992.
8. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. - М.: "Маркетинг", 2002. - 164 с.
9. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования: Учеб. пособие для вузов по экон. специальностям и направлениям / А.А. Сергеев; Гл. ред. Изд-ва Н.Д. Эриашвили. –М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00428
© Рефератбанк, 2002 - 2024