Вход

Социально-психологический портрет современного руководителя: особенности российского лидерства

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 244163
Дата создания 27 февраля 2016
Страниц 75
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 220руб.
КУПИТЬ

Описание

готовая работа
на примере организации ООО "Ригла"
Социально-психологический портрет - заместителя ген.директора
Так же отдельно к ней есть презентация,речь ...

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….6
ГЛАВА 1. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…………………………………….10
1.1. Направления исследования личности руководителя (лидера) в отечественной науке……………………………………………………………….10
1.2. Модель социально-психологических качеств современного руководителя………………………………………………………………………..15
1.3. Развитие компетентности у российского руководителя (лидера)………..22
ГЛАВА 2. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РУКОВОДИТЕЛЯ НА ПРИМЕРЕ РУКОВОДИТЕЛЯ ООО «РИГЛА»…………………………………………………………………………...29
2.1.Общая характеристика организации………………………………………..29
2.2. Анализ системы управления персоналом и кадрового состава организации………………………………………………………………..……….41
2.3. Оценка социально-психологических качеств личности руководителя и эффективности его профессиональной деятельности…………………………..54
2.4 Рекомендации по развитию социально-психологических качеств руководителя………………………………………………………………………..65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………...70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………...…74

Введение

Введение

В настоящее время управление организацией осуществляется в условиях ускоряющихся темпов развития производства, сжатия сроков и развития технологий. В современной жизни наблюдается острое противоречие требованиям радикальных перемен и неадекватными запоздалыми действиями руководящих кадров, преобладанием устаревшего стиля их мышления и деятельности. На фоне усиливающейся конкуренции, стремлений организаций к росту и внедрения инноваций особую значимость приобретает умелое и грамотное управление, и в частности, деятельность руководителя организации.
Руководители в разных сферах и на разных уровнях управления подвергаются все возрастающему воздействию информационных, социальных, психологических и иных факторов, которые создают нагрузки и перегрузки когнитивного, эмоционального, комм уникативного и интерактивного характера. Управленческая деятельность характеризуется необходимостью принятия решений в ситуации жесткой временной ограниченности и информационной неопределенности. А также необходимостью одновременного выполнения многих действий и решения многих задач, в ситуации неопределенности, нехватки времени и других ресурсов. Постоянный дефицит времени при возрастающей интенсивности труда - явление, характерное для большинства руководителей во всем мире. В свою очередь, это является причиной того, что современный руководитель находится в состоянии постоянного стресса, хронической усталости, и как следствие - возникновение различных психологических и соматических заболеваний. Одним из основных способов устранения этих негативных факторов является организация руководителем себя и своей деятельности во времени. Вместе с тем, при правильном планировании рабочего времени повышается эффективность деятельности как отдельно взятого руководителя, так и организации в целом, что увеличивает значимость временного фактора в осуществлении управленческой деятельности.
Исследования показывают, что в сегодняшней ситуации большинство руководителей испытывают интеллектуальные, эмоционально-волевые, личностно-профессиональные и другие психологические трудности, наличие которых обусловливает трудности в осуществлении руководства и достижения высокого профессионального уровня и успешного процветания организации. А так же отсутствие навыков эффективного планирования и организации рабочего времени. Новое время выдвигает свои требования к способам работы, и требуется профессиональный подход к отбору кандидатов на руководящие должности или помощи в адаптации и совершенствованию своих умений и навыков. Оценка личностных психологических особенностей - эффективное средство выявления лиц, которые по особенностям своих познавательных процессов, характера, темперамента, по доминирующим психическим состояниям наиболее или наименее пригодны к конкретной профессиональной деятельности.
Многие специалисты в области психологии и управления разрабатывали требования к профессиональным и личностным качествам руководителя. Одно из направлений в формировании методов исследования деятельности и личности руководителя связанно с развитием технологической стороны деятельности руководителя, которым интенсивно занимаются как отечественные, так и зарубежные представители различных школ. Основной акцент представители этого направления делают на структурных характеристиках управленческой деятельности (Ф.Тейлор, Э.Утлик, О.С.Анисимов, А.С.Гусева, Д.Дернер, М.Портер, H.Y. Eyzenck, LB.Atkinzon, A.Baum, N.Kouplend, J.Rodin; P.Salodey, X.Xekxausen и др.).
Представители другого направления значительную роль в обеспечении эффективного управления и деятельности руководителя отводят, прежде всего, человеческому фактору, психологическим особенностям человека, выполняющего управленческие функции, и в частности личностным особенностям временной организации деятельности (И. Ансофф, М. Вудкок,Т. Коно, В.И. Курбатов, A.M. Омаров, Б.М. Теплов, К.А. Абульханова -Славская, Б.И. Цуканов и др.).
Вместе с тем, многие ключевые моменты, а также социально - психологические особенности руководителя в современном обществе во взаимосвязи с предъявляемыми требованиями организацией, остаются недостаточно изученными. В этой связи актуальными становятся вопросы проведения социально - психологические особенностей личности руководителей в целях повышения эффективности, как самого руководителя, так и как следствие эффективности работы всей организации. Актуальность проблемы данного исследования обусловлена наличием основного противоречия в современных требованиях к руководителю: между конкретной реальностью и специфическими требованиями к управленческой деятельности.
Цель дипломной работы – исследовать социально-психологические характеристики деятельности современного руководителя российской организации.
Для достижения цели дипломной работы необходимо выполнить следующие задачи:
 Провести теоретический анализ социально-психологических качеств эффективного российского руководителя
 Провести анализ системы управления персоналом и кадрового состава организации ООО «РИГЛА»
 Провести оценку социально-психологических характеристик руководителя на примере руководителя ООО «РИГЛА»
 Дать рекомендации по развитию социально-психологических качеств руководителя и оптимизации его деятельности в организации ООО «РИГЛА»
Объект исследования – руководитель ООО «РИГЛА»
Предмет исследования - социально-психологический качества руководителя российской коммерческой организации.
Информационная основа исследования: теоретической и методологической базой дипломной работы стали работы Алавердова А.Р, Абросимова И.Д., Виханского О.С., 7. Горфинкелья В.Я., Герчиковой И.Н., Кибанова А.Я., Кричевского Р.Л., Новикова Р., Старобинского Э. Е., Питерса Т., Шекшня С.В.
Методы научного исследования: теоретический анализ, методы опроса, наблюдение, анкетирование, анализ документов.
Практическая значимость исследования: использование результатов исследования позволяет строить отношения с сотрудниками с учетом знания психологических особенностей руководителя. Результаты исследования позволяют дать рекомендации по отбору и подготовке специалистов-управленцев. Предложенный набор методик и средства анализа экспериментальных данных могут быть использованы при проведении аналогичных исследований.
Структура работы. Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, приложений. Структура подчинена цели и задачам дипломной работы.

Фрагмент работы для ознакомления

В особенных случаях в первичные документы могут быть включены реквизиты в более полном виде, такие как: номер документа, адрес предприятия, основание для осуществления хозяйственной операции.Каждая операция по перемещению товара от поставщика к потребителю регистрируется в специальных товаросопроводительных документах, форма которых установлена в зависимости от условий поставки товаров и порядка перевозки грузов Если товар пересылается автомобильным транспортом, то обязательно формируется товарно-транспортная накладная и счет-фактура. В случае отправления товара железнодорожным транспортом, необходимо оформление распоряжения складу. Данный документ инициирует торговый отдел предприятия, базируясь на заявках и спецификаций на товар. В распоряжении необходимо указать наименование товара, покупателя, количество товаров и цену. На основании данного документа могут быть составлены накладная и счет-фактура, а в дальнейшем платежные документы.Как только товар отгружен, на имя покупателя может составляться счет-фактура. В случае, если товар не облагается НДС, в счете-фактуре сумма в графе Сумма налога указывается «Без налога (НДС)». Главный бухгалтер и генеральный директор имеют право подписывать счета-фактуры. Счета-фактуры формируются в двух экземплярах, первый принадлежит торговому предприятию и находится в журнале учета выставленных покупателям счетов-фактур. Второй экземпляр передается покупателю. Предприятие вносит запись в книгу продаж, основываясь на счете-фактуре. Данный реестр должен вестись в Счет выставляется поставщиком на оговоренную партию товара. Так же возможна оплата без выставления счета (на основании договора, письма, накладной).Чтобы получить товар со склада поставщика, на представителя необходимо оформить доверенность на получение товаров. Данная доверенность необходимо визировать печатью организации и подписью руководителя. В частных ситуациях моет возникнуть необходимость в предоставлении дополнительных документов [47, с. 29].При продаже услуг необходимо составление договора между исполнителем и заказчиком, а так же акта об оказании услуги. В действующем законодательстве нет утвержденнойно содержать следующие данные, которые в свою очередь необходимы для первичных документов:наименование документа;дату документа;наименование предприятия, предоставляющего услуги;содержание предоставляемых услуг;измерители услуг в натуральном и денежном выражении;наименования ответственных должностей лиц;личные подписи указанных лиц.Классификация документов бухгалтерского учета по признакам представлена на рисунке 4.Рисунок 4. Классификация бухгалтерских документов по продаже товаровИз данной классификации можно увидеть, что некоторые документы относятся сразу к нескольким группам. Например, товарная накладная одновременно оправдательный (при отгрузке товара), первичный, многострочный и разовый документом.Необходимо документально подтверждать все расходы, которые были приняты для целей исчисления налога на прибыль [2]. Документально подтвержденные расходы – это те, которые подтверждены документами, составленными в соответствии с законодательством Российской Федерации. При исчислении налога на прибыль в качестве расходов так же необходимо учитывать затраты на приобретениепри исчислении налога на прибыль те документы, которые были неверно составлены.График документооборота регулирует процедуру документирования хозяйственных фактов, движение и сроки предоставления документации в бухгалтерию. Документооборот — ведение перечня документов и регулирование процесса их создания, движения или передачи от других департаментов, поставщиков и покупателей, принятия к учету, обработки и передачи их в архив (рис. 5).Торговля представляет собой важнейшую отраслью хозяйственной деятельности во всех ее представлениях и занимает все большее место в предпринимательской деятельности экономических субъектов.которые составили и подписали документы. Главный бухгалтер должен контролировать данную процедуру, приказом руководителя устанавливается порядок документооборота.Первичные документы, поступившие в бухгалтерию, проходят обязательную проверку. Согласно сути документа устанавливается степень законности документируемых фактов. Согласно предусмотренной формевключать подписи ответственных лиц, их расшифровки, а также печать организации. Затем выявляется правильность вычислений и итоговых подсчетов в документах путем арифметической проверки. Следующим этапом является бухгалтерская обработка документации - таксировке (указание корреспонденции счетов (котировке). Составлением сводных документов, на основании первично представленных завершается бухгалтерская обработка документов. [29, с.80].Обязательному хранению подлежат первичные документы, учетные регистры, бухгалтерская отчетность. Сроки установлены в соответствии с законодательством, но не менее пяти лет. Некоторые документы (годовые отчеты, акты о переоценке основных средств, паспорта сделок и др.) – хранятся на протяжении всего времени, срок хранения лицевых счетов работников – 75 лет.Достоверность показателей – это главное условие, представляемое к бухгалтерскому учету. Так как происходит естественная убыль товаров, документация, являющаяся основным способом бухгалтерского наблюдения, не может предоставить полного соответствия учетных записей движению средств торговой организации. Это происходит из-за неверного взвешивания или измерения при получении и отпуске, ошибок в учете, краж.Необходимо производить периодическую проверку расчетов, чтобы выявить фактическое наличие имущества и состояние расчетов. Инвентаризация - проверка фактического наличия материальных ценностей и обязательств, а также сверка их с документами [39, с. 80]. Инвентаризация помогает проводить сверку и уточнение данных бухгалтерского учета товаров и тары. Это очень важно для контроля за сохранностью ТМЦ, соответствия их фактического наличия учетным данным, раскрытия информации о Этапы проведения инвентаризации представлены на рисунке 6.Руководитель организации решает порядок и сроки проведения инвентаризации. Исключение составляют ситуации, когда выполнение инвентаризации необходимо.Постоянно действующая инвентаризационная комиссия создается приказом руководителя. Данная комиссия проводит предупредительную работу по обеспечению сохранности ценностей, инструктажи,Торговля представляет собой важнейшую отраслью хозяйственной деятельности во всех ее представлениях и занимает все большее место в предпринимательской деятельности экономических субъектов.организует сплошные, повторные инвентаризации, выборочные проверки, контролирует достоверность результатов инвентаризации. Комиссия работает с пояснениями материально ответственных лиц, в зоне ответственности которых произошли недостачи (излишки), пересортица товаров или их порча.Рисунок 6. Этапы проведения инвентаризацииРуководитель организации решает порядок и сроки проведения инвентаризации. Исключение составляют ситуации, когда выполнение инвентаризации необходимо.Постоянно действующая инвентаризационная комиссия создается приказом руководителя. Данная комиссия проводит предупредительную работу по обеспечению сохранности ценностей, инструктажи,организует сплошные, повторные инвентаризации, выборочные проверки, контролирует достоверность результатов инвентаризации. Комиссия работает с пояснениями материально ответственных лиц, в зоне ответственности которых произошли недостачи (излишки), пересортица товаров или их порча.Рабочая комиссия, назначаемая приказом руководителя организации, проводит сбор данных по фактическому количеству остатков на складе товаров и тары, их сравнение с данными бухгалтерского учета. В состав комиссии входят представитель администрации — председатель комиссии, товаровед, работник бухгалтерии и товаровед. Рабочая комиссия представляет свое решение по обнаруженным недостачам и излишкам, фигурирует в установлении окончательных результатов инвентаризации,наименования. В виде исключения может быть допущен взаимный зачет излишка и недостачи только за один и тот же контролируемый период у определенного рассматриваемого лица в отношении товарно-материальных ценностей определенного наименования и в равных количествах.Бухгалтерии необходимо закончить ревизию ипосле изучение приказа о проведении инвентаризации. Он дает подписку о том, что у него отсутствуют неоформленные документы и все документы переданы им в бухгалтерию.Инвентаризация оформляется инвентаризационной описью типовой формы в трех экземплярах; если происходила смена материально ответственных лиц — составляется пять экземпляров. Один экземпляр заполняет материально ответственное лицо, сдающее и принимающее ценности. Заполняют опись на компьютере, или вручную.Общее число натуральных единиц (штук, метров, килограмм и т.п.) присутствует на каждой странице описи. Исправления в описях необходимо предварительно обсудить и подписать всеми материально ответственными лицами и членами инвентаризационной комиссии. Пропуски пустых строк в описях запрещены. В конце описи указывают прописью и цифрами цену товаров и общее число натуральных показателей. Окончательный результат по описи и каждую страницу визируют подписями председателя, материально ответственного лица и членов комиссии. Для контроля цен, общих итогов и таксировки частных эта опись сдается в бухгалтерию после чего оформляется сличительная ведомость.отдельных графах указываются такие несоответствия как естественная убыль продукции, учет пересортицы, избыток продукции после зачета пересортицы, недочеты после списания естественной убыли продукции и учета пересортицы.В редких случаях разрешается зачет пересортицы ценностей одинакового наименования за один отчетный период и у одного материально ответственного лица в одной и той же сумме. Факт неходовых, залежалых и дефектных, пришедших в негодность товаров проводят отдельными описями. Обнаруженные излишки товаров учитывают по рыночной цене на дату выполнения инвентаризации.руководителем торговой организации. Итоги, рекомендации и решения инвентаризационной комиссии должны регистрируются в протоколе, утвержденном руководителем организации. Обнаруженные противоречия отражаются на счетах бухгалтерского учета. Поступление товаров на предприятие возможно одним из представленных ниже способов:получение за плату, а так же с применением ссудныхпоступление в виде дарения;обнаружение излишков при инвентаризации собственности.изъянов товара, если изъяны товара не были оговорены продавцом. Покупатель имеет право не исполнять условия договора купли-продажи и затребовать возврата уже оплаченной суммы или замены товара несоответствующего качества другим товаром, который будет удовлетворять требованиям, если были обнаружены неустранимые недостатки [1, ст. 475].Передача товара продавцом считается выполненной в момент:в случае указания в договоре обязательств по доставке товара может быть произведена передача товара покупателю;товар может быть передан в соответствующем месте и покупатель уведомлен о готовности товара к передаче к сроку, установленному договором.Допускается указание другого порядка права собственности в договоре купли-продажи. В такой ситуации покупатель не имеет права до момента перехода к нему права собственности производить какие-либо действия над товаром, если иное не указано в договоре [1, ст. 491].Обязательно оформление первичных учетных документов для всех операций по приобретению и движению товаров. Следует контролировать, чтобы эти документы были сформированы по принятой форме с указанием всех требуемых реквизитов. Поставщик обязан предоставить накладную по форме ТОРГ-12 и счет-фактуру для зачета НДС вместе с товаром, не имеет значения торговая это организация или производитель товаров [34, с. 9].прочие документы на поступившие в организацию грузы передаются в соответствующий отдел организации как основание для приемки и оприходования товаров. Проверка актуальности оприходования полученных грузов организуется согласно решению руководителя предприятия соответствующими отделами (отделом логистики, бухгалтерии т.п.) и (или) должностными лицами.Торговля представляет собой важнейшую отраслью хозяйственной деятельности во всех ее представлениях и занимает все большее место в предпринимательской деятельности экономических субъектов.Товары подвергаются внимательному контролю над соответствием количеству, ассортименту и качеству, указанным в расчетных и сопроводительных документах при приемке. Товары принимаются в надлежащих единицах измерения (штуках, метрах, комплектах и др.). Учетная цена указывается соответственно этим же единицам измерения.Товары принимаются на склад предприятия, если иное не указано в действующих нормативных документах. Существует несколько способов хранения товаров на складах предприятия:сортовой способ хранения. Товары разных сортов помещают отдельно друг от друга. Дает возможность целесообразно использовать складские помещения и эффективно контролировать расход товаров.Учет расходов на продажу и финансовых результатов Финансовый результат всегда был важнейшим признаком финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Итоговым финансовым результатом является комплекс финансовых результатов от продажи товаров и прочих материальных (имущественных) ценностей, доходов и расходов, не относящихся к продаже.В соответствии с ПБУ 9/99 «Доходы организации», доходами признается рост экономических выгод вследствие прихода активов (денежных средств или другого имущества) и (или) ликвидация долгов, влекущее рост капитала этого предприятия, кроме вкладов участников (собственников имущества).Расходами организации является сокращение экономических выгод вследствие выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) появление обязательств, вызывающее уменьшение капитала этого предприятия, кроме ситуации сокращения вкладов по решению участников (собственников имущества)».При изменении вида, обстоятельств получения и направлений деятельности доходы и расходы организации делятся на таковые:- от обычных видов деятельности;- прочей деятельности.Для торговых организаций постоянным видом деятельности являются операции по покупке и реализации товаров, а также осуществлению прочих работ и предоставлению прочих услуг, признаваемых организацией обычными и для исполнения которых организация имеет все законные права.Расходами по обычным видам деятельности являются те затраты, которые относятся к производству и реализации продукции, покупкой и продажей товаров, а также затраты, относящиеся к произведенным работам или предоставленным услугам. К доходам от обычных видов деятельности причисляют поступления, относящиеся к произведенным работам или предоставленным услугам, а также выручку от реализации продукции и товаров.Расходами на продажу называют общие расходы, которые относятся к процедуре обращения товаров. Это настоящие затраты торговых, снабженческих предприятий на выполнение их основной деятельности, в том числе расходы, подлежащие исправлению в Не являются расходами на продажу (издержкам обращения) затраты, не имеющие отношение к торговой деятельностью организации. В бухгалтерском учете разделяют три группы хозяйственных операций, относящихся к затратам обращения торговых организаций:- включение затрат обращения в расходы отчетного периода;- отражение издержек в числе расходов будущих периодов;- организация резерва предстоящих затрат и причисление их на расходы разных отчетных периодов (рис. 10).Рисунок 10. Группы хозяйственных операций по учету расходов на продажуВыделение по следующим элементам необходимо при установлении расходов по обычным видам деятельности:Под предстоящие затраты и оплаты торговое предприятие может создавать резервы путем заблаговременно одинакового отнесения сумм отчислений на затраты обращения отчетного периода. Учет таких резервов ведется на пассивном счете 96 «Резервы предстоящих расходов и платежей». Основные виды резервов создаваемых за счет отчислений, относимых па издержки обращения (расходы на продажу) представлены на рис. 11.Рисунок 11. Состав резервов предстоящих расходовНа торговых предприятиях бухгалтерский учетведут в надлежащих регистрах бухгалтерского учета в разрезе статей учетной номенклатуры. Он дает возможность ревизовать некоторые типы расходов. Так же аналитический учет затрат на продажу может быть построен по структурным подразделениям (местам возникновения) и центрам ответственности, а также иным показателям, которые предусмотрены учетной политикой торговой организации. Корреспонденция счетов по сч. 44 «Расходы на продажу» представлена вформированию и списанию расходов на продажусчетов Дебет Кредит 1 2 3 4 1 Начислена амортизация основных средств 44 02 2 Начислена амортизация по нематериальным активам 44 05,04 3 Списана стоимость товаров, израсходованных в рекламных целях 44 41 4 Стоимость работ и услуг, связанных с процессом закупок и продажи товаров 44 60заработной платы работников, занятых в торговом процессе 44 69-1, 69-2, 69-3 8 Списаны расходы подотчетных лиц 44 71 9 Начислена сумма резерва предстоящих расходов и платежей 44 96 10 Учтены суммы начисленных налогов и сборов (земельного и транспортного налога) 44 68 11 В конце месяца списаны расходы на продажу 90 44В бухгалтерском учете торговые предприятия ежемесячно списывают затраты на продажу в уменьшение выручки от продажи представленными методами:- все затраты в полном объеме (если транспортные затраты объединяются в себестоимость купленных товаров);- учитываемые на сч. 44 «Расходы на продажу» — соответственно себестоимости проданных товаров, остальные затраты на продажу — в полном объеме.Финансовые результаты от обычных видов деятельности учитываются на сч. 90 «Продажи». Счет является сличаемым, результативным. В течение месяца записи на сч. 90 «Продажи» осуществляются в разрезе открываемых субсчетов. По дебету учитывается себестоимость реализованных товаров (их покупная стоимость), акцизы, экспортные пошлины, НДС и прочие подобные платежи, в том числе затраты на продажу, а по его кредиту ведется выручка от реализации (с НДС и акцизами).В конце месяца определяется финансовый результат (который рассчитывается, как Финансовый результат по обычным видам деятельности (дебетовое или кредитовое сальдо по субсчетам учета финансовых результатов) = Валовая прибыльсч. 90) - Начисленный НДС по выплатам в бюджет (дебетовый оборот за отчетный месяц по сч. 90, субсчету учета НДС) - Себестоимость продаж (общий дебетовый оборот за отчетный месяц по сч. 90, субсчетам учета себестоимости) [30, с. 303].Для вычисления итогов продаж по окончании очередного месяца сумма результатов дебетовых оборотов по субсч. 90-2, субсч. 90-3 сравнивается с результатами кредитового оборота по субсч. 90-1. Полученный результат представляет из себясм. операцию 5, табл. 2.5). Счет 99 активно-пассивный, по дебету счета 99 учитываются убытки, по кредиту – прибыль. Записи по счету 99 выполняются нарастающим итогом с начала года.Поэтому по итогам каждого месяца на синтетическом сч. 90 «Продажи» не будет сальдо. У всех субсчетов есть дебетовое или кредитовое сальдо, значение которого нарастающим итогом суммируется в течение всего отчетного года (начиная с 1 января). Неравенство остатков этих счетов компансирует остаток по счету 90-9 «Прибыль/убыток от продаж».До конца отчетного года не будет больше списаний по субсчетам. В декабреустановленный месяц внутри сч. 90 «Продажи» совершаются итоговые записи по закрытию всех субсчетов (табл. 10).Торговля представляет собой важнейшую отраслью хозяйственной деятельности во всех ее представлениях и занимает все большее место в предпринимательской деятельности экономических субъектов.счетов Дебет Кредит 1 2 3 4 1 Списывается выручка от продажи за отчетный год 90-1 90-9 2 Списывается себестоимость продаж за отчетный год 90-9 90-2 3 Списывается сумма налога на добавленную стоимость за отчетный год 90-9 90-3прочей деятельности.

Список литературы

Список использованной литературы

Законодательно-нормативная база
1. Конституция Российской Федерации (принята 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ) /Консультант Плюс
2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 02.11.2013) /Консультант Плюс
3. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 02.11.2013) (с изм. и доп., вступающими в силу с 03.12.2013) /Консультант Плюс
4. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 28.07.2012) // «Собрание законодательства РФ», 07.01.2002 г.
Основная литература
5. Абросимов И.Д. «Менеджмент как система управления», Москва, 2011. -125с.
6. Алавердов А.Р., Куроедова Е., Нестерова О.В., Управление персоналом: Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. Алавердов А.Р., Куроедова Е.О., Нестерова О.В. М.: Дело, 2013. -170 с.
7. Булыгина А. Этика делового общения. -Новосибирск, 2011.-138с.
8. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. М.: изд-во Экономика, 2012. -205с.
9. Виханский О.С. «Менеджмент», Москва, 2010 г.
Герасимов В., Демидов Н. Испытание должностью // Правда. 2011. 12 августа.
10. Горфинкель В.Я., Купряков Е.М. Экономика предприятия. М.: 2011. -287с.
11. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. М.: Финансы и статистика-2012. -245с.
12. Генов Ф. Психология управления. Основные проблемы. - М.: Прогресс, 2012. -137с.
13. Герчикова И.Н. « Менеджмент». 2013 г. Учебник 3-е изд.
14. Гончаров В.В. «В поисках совершенства управления», Москва, 2013 г.
15. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник для вузов. 3-е издание. СПб.: Питер. 2013г.
16. Драккер П. Управление нацеленное на результаты. М.: Технологическая школа бизнеса, 2011. -149с.
17. Зайцев Г.Г. Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии персональный менеджмент. - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2012. -243с.
18. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 2011. -372с.
19. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 2011. -225с.
20. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, М.: ГАУ, 2012. -185с.
21. Коротков Э.М. Исследование систем управления. — М.: ДеКА, 2012.-90с.
22. Кричевский Р.Л. Если Вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - 2-е изд., доп. и пререраб. - М.: Дело, 2011. - 384с.
23. Кабушкин Н.И. «Учебное пособие. Основы менеджмента». – Мн., 2012. -225с.
24. Коробков «Учебное пособие. Концепция Российского менеджмента». 2011. -334с.
25. Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: 2012. -115с.
26. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента»: Пер. с англ. – М.: 2013. -125с.
27. Подлесный В. М. «Учебное пособие. Основы менеджмента». 2011. -174с.
28. Новиков Р. Организация деятельности предприятия. М., 2013. -87с.
29. Стратегия бизнеса. Управление ресурсами и запасами, Под ред. С.Н.Колесников. Статус-Кво М.: 2012. -374с.
30. Менеджмент./ Под ред. О.А.Страховая, Санкт-П., 2011. -125с.
28. Управление персоналом/Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. М.: ПРИОР, 2012. -245с.
31. 29. Управление персоналом современной организации/Под ред. С. В. Шекшня. М.: Интел-Синтез, 2012. -75с.
32. Управление персоналом./Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: Издательство Приор, 2012. -255с.
33. Управление персоналом организации./Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2011. -145с.
34. Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2011. -261с.
35. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления:М.:- 2013. -384с.
36. Кричевский Р. Л. Если вы руководитель: Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. М.: Дело, 2013. -75с.
37. Маслов Е.В. Управление персоналом, М.: Бизнес книга, 2011. -227с.
38. Мескон М.Х., Альберт М. Основы менеджмента. М.: Дело, 2012. -125с.
39. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента: М.: Дело, 2012. -336с.
40. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации. М.: Бизнес Интел-синтез, 2013. -185с.
41. Шкатулла Н.В. Настольная книга менеджера по персоналу. М.: Бизнес книга, 2012. -125с.
Периодические издания
42. Агальцова М. Пер н вси сонал внаем: плюсы и минусы // Служба кадров, 5, 2013. -125с.
43. Озерникова Т. Мотивационное значение заработной платы // Служба кадров, 3, 2011, 24-29с.
44. Хлопковка Т. Без личного интереса нет трудовой активности // Служба кадров, 1, 2012, 37-42 с.
Интернет-ресурсы
45. http://www.managment.aaanet.ru/ - библиотека менеджмента.
46. http://www.alleng.ru/ - электронный книги по менеджменту.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00503
© Рефератбанк, 2002 - 2024