Вход

Стратегия корпоративной социальной отвественности (на примере компании "FUR")

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
Код 243792
Дата создания 02 марта 2016
Страниц 10
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 100руб.
КУПИТЬ

Описание

Задание:
Разработать стратегию корпоративной социальной ответственности для российской компании (объем – не менее 20000 печатных знаков).

Краткие сведения о компании:
1) Сфера деятельности: выпуск современной электроники.
2) Численность сотрудников – 1200 человек (800 женщин и 400 мужчин).
3) Отделения в 5 городах России, 1 городе СНГ и 1 столице страны Евросоюза.
4) Чистая прибыль компании по итогам года – 800 млн. рублей.

Дополнительные условия:
1) Затраты на реализацию стратегии должны быть в пределах 5 – 15% чистой прибыли.
2) Стратегия должна содержать не менее 4 направлений КСО, требующих финансовых затрат, и не менее 2 направлений, не требующих финансовых затрат.
3) Каждый пункт стратегии, связанный с финансовыми вложениями, должен быть соотнесен с реальными объектами и людьми.
Пр ...

Содержание

Термины и определения
О Компании
Цели и принципы
Направления в области КСО
Базовые индикаторы результативности стратегии корпоративной социальной ответственности компании «FUR»

Введение

«FUR» представляет собой компанию по производству и сбыту изделий, выполненных из натурального меха.
Компания «FUR» представлена тремя филиалами, расположенными на территории России в таких городах: Москва, Санкт-Петербург, Киров. Численность сотрудников - 400. Из них: 320 сотрудниц и 80 сотрудников Компании. Чистая прибыль за 2014 год составила 250 миллионов рублей.
История Компании началась с 1991 года. За десятилетия развития выросли производственные мощности, совершенствовался кадровый состав предприятия.

Фрагмент работы для ознакомления

В рамках реализации стратегии КСО Компанией будут решаться следующие задачи, направленные на развитие взаимодействия с заинтересованными сторонами и повышение качества нефинансовой отчетности:внедрение комплексного подхода к взаимодействию с заинтересованными сторонами Компании;информирование заинтересованных сторон о результативности Компании в области устойчивого развития;организация процесса учета мнений и предложений заинтересованных сторон в процессе принятия решений.Направления в области КСОВ настоящем разделе содержится информация о направлениях КСО Компании, которые являются приоритетными в рамках реализации стратегии КСО.1) Отсутствие дискриминации и создание равных возможностей для всех сотрудников вне зависимости от расы, пола, религии, национального или социального происхождения, политических предпочтений, возраста и т.д.В «FUR» не существует никаких видов дискриминации – все сотрудники имеют равные права при повышении по службе или приеме на работу. У нас многонациональный коллектив. Офисы компании располагаются в различных регионах нашей страны, а также на территории других стран, поэтому среди наших сотрудников много представителей различных национальностей. Мы с уважением относимся к религиозным убеждениям или общественной деятельности наших сотрудников, если она не ущемляет права других людей и осуществляется в рамках закона. В компании никогда не используется детский труд, а также принудительный или обязательный труд.2) Содействие всестороннему профессиональному и культурному развитию работников.Компания заинтересована в высокопрофессиональных сотрудниках, поэтому придает большое значение обучению и развитию персонала. «FUR» стремится обеспечить высокий уровень квалификации работников, который будет содействовать реализации задач. Более 300 сотрудников проходят скорняжные курсы по повышению квалификации у компании-партнера образовательном центре «Дилер Агент Сервис». Затраты компании на языковые курсы в год составляют 8,2 миллиона рублей.Ежегодно более 100 сотрудников Компании делятся опытом работы с коллегами, посещая филиалы «FUR».3) Инвестиции в решение региональных проблем в области образованияОдним из основных условий успешного инновационного развития является наличие квалифицированных кадров. Совместная работа с образовательными учреждениями и научными центрами помогает «FUR» привлекать специалистов, обладающих новыми уникальными компетенциями, для работы в своих подразделениях. Хорошие результаты показало взаимодействие в формате базовой кафедры, которое предполагает активное сотрудничество вуза и «FUR». Научные исследования на таких кафедрах обеспечивают поддержку и развитие основного учебного процесса и дистанционных технологий, что ведет к повышению качества подготовки студентов для работы. Компания сотрудничает с такими вузами: Балтийский государственный технический университет «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова, Московский государственный университет дизайна и технологии. Подготавливает программы обучения для студентов вузов. С целью поощрения способных студентов, а также повышения уровня профессиональной подготовки «FUR» предоставляет стипендии студентам профильных вузов. В отчетном периоде были учреждены именные стипендии для студентов-отличников Балтийского государственного технического университета «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова в размере 600000 рублей. В Московском филиале «FUR» регулярно проходят практику студенты Московского государственного университета дизайна и технологии, которые имеют возможность подкрепить теоретические знания практикой в различных подразделениях.4) Дополнительные социальные льготы и гарантии (медицинские, пенсионные и жилищные программы, санаторно-курортное лечение и т.д.)«FUR» предоставляет работникам все социальные гарантии, предусмотренные законодательством территорий присутствия: на каждого сотрудника выплачиваются регулярные взносы в Пенсионный фонд, Фонд обязательного медицинского страхования, Фонд обязательного социального страхования, также обеспечивается обязательное страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний. Компания также неукоснительно выполняет свои обязательства по Коллективному договору и корпоративным социальным программам, которые предоставляют сотрудникам дополнительные меры социальной защиты. На эти цели в год компания выделяет 10 млн. рублей. Из них на негосударственное пенсионное обеспечение приходится 48%, на выплаты по Коллективному договору – 38%, на добровольное медицинское страхование – 13%. Сотрудникам и членам их семей предоставляется целый ряд льгот и компенсаций для организации досуга и укрепления здоровья:организация отдыха детей сотрудников;покупка новогодних подарков для детей;полная или частичная компенсация стоимости санаторно-курортных путевок;материальная помощь на лечение и приобретением дорогостоящих медикаментов.В целях сокращения текучести кадров в Компании, а также в целях мотивации «FUR» поддерживает своих сотрудников, предоставляя им жилье при переезде на работу в филиале Компании на территориях присутствия «FUR». Жилье предоставляется в аренду с минимальной оплатой, а по истечении определенного времени передается в собственность сотруднику. Ежегодно Компания выделяет более 7,5 миллионов рублей на жилищную программу для своих работников.5) Добросовестное информирование о свойствах продукции.Рекламные и маркетинговые материалы компании всегда содержат полную и объективную информацию, чтобы клиенты могли оценить объемы предстоящих расходов.

Список литературы

1. Зарецкий А.Д., Иванова Т.Е. Корпоративная социальная ответственность: мировая и отечественная практика: Учебное пособие – Краснодар: КСЭИ, 2012. – 231 с
2. Горфинкель В.Я. Корпоративная социальная ответственность: учебник и практикум для академического бакалавриата – М.: Юрайт, 2015. – 570 с
3. Дмитриев В.А. Пособие по корпоративное социальной ответственности и устойчивому развитию – М.: Внешэкономбанк, 2011. – 56 с
4. Прокопов Ф.Т., Феоктистова Е.Н. Базовые индикаторы результативности: рекомендации по использованию в практике управления и корпоративной нефинансовой отчетности – М.: РСПП, 2008. – 68 с
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00486
© Рефератбанк, 2002 - 2024