Коммерческие соревнования,как средства вложения капитала

Коммерческие соревнования как средство вложения капитала. ...

СОДЕРЖАНИЕ

Введение..................................................................................................................3
Глава1.Коммерческие соревнования: сущность, виды и их отличие от не коммерческих соревнований.................................................................................3
Глава 2.Коммерческие соревнования, как средства вложения капитала.........6
Глава 3.Влияние коммерческих соревнований на развитие спорта.................10
Заключение.............................................................................................................12
Список использованных источников..................................................................13

Коммерческие соревнования - это один из разделов профессионального спорта, обладающий особой зрелищностью, отрасль развлекательного бизнеса, направленная на обеспечение досуга населения путем предоставления зрелищных платных спортивных услуг высокого качества. Цель субъектов профессионального коммерческого спорта - получение прибыли от продажи спортивного зрелища и дополнительных услуг. Существуют различные виды коммерческих соревнований : Гран-при, золотая лига IAAF, бриллиантовая лига IAAF, вызов ИААФ на эстафеты, вызов Международной Ассоциацией Атлетических Федераций на многоборья .вызов ИААФ на спортивную ходьбу ,на метание молота и др
Коммерческие соревнования являются неотъемлемой частью спорта, в связи с этим я считаю тему своей работы очень актуальной.
Целью контрольной работы явл яется рассмотрение коммерческих соревнований, как средств вложения капитала. И их влияние на развитие спорта.

Первые соревнования состоялись в 2010 году. Победитель определяется по трем лучшим попыткам за сезон. Очки могут быть прибавлены за мировой рекорд..9)IAAF Indoor Permit —международных соревнований по легкой атлетике. Они проводятся каждую зиму. Эти соревнования проводятся ежегодно.Таким образом, на рубеже нового тысячелетия традиционный характер взаимоотношений спортивных организаций, владеющих правами на проведение определенных соревнований, и их организаторами (в тех случаях, когда их проведение поручается другой организации) претерпели существенные изменения. Спортивные соревнования, став зрелищной услугой, "товаром", начали носить не только спортивный, но и коммерческий характер.Глава 2 Коммерческие соревнования, как средства вложения капиталаПрофессиональный коммерческий спорт - этоодин из разделов профессионального спорта, обладающий особой зрелищностью, отрасль развлекательного бизнеса, направленная на обеспечение досуга населения путем предоставления зрелищных платных спортивных услуг высокого качества. Цель субъектов профессионального коммерческого спорта (владельцев команд, администраторов, менеджеров, тренеров, спортсменов, функционеров) - получение прибыли от продажи спортивного зрелища и дополнительных услуг.Для спонсирующей стороны коммерческого спорта важно то, что активное участие в конкретном мероприятии позволяет доносить «сообщение» до четко определенной целевой аудитории и влиять на ее отношение к продвигаемой марке. В свою очередь, спонсируемая сторона получает средства, которые позволяют ей реализовать весь комплекс необходимых работ по проведению мероприятия, а также подготовить материально-техническую базу и нанять квалифицированный обслуживающий персонал.Основные затраты, как правило, идут на:- организацию мероприятия (аренда помещения, необходимое оборудование и инвентарь, проживание участников, питание и др.); - оплату работы технического персонала (техники, грузчики, охрана, уборщики, и др.); - оплату работы спортивного персонала (судьи, секретариат, врач и др.); - подготовку и проведение развлекательной программы (конкурсы, розыгрыши, группа поддержки, приглашенные звезды, «специальные» матчи; мастер-класс, «заводилы», ведущие и др.) - массированную рекламную компания спортивного соревнования (сюда же можно включить разработку атрибутики, гимна, эмблемы, тематического сайта и работу операторов и т.д.); - финансовое обеспечение соответствующего призового фонда; создание «запаса прочности» (обычно 7–13% от всей суммы — на обязательные непредвиденные чрезвычайные ситуации); - страхование участников (в том случае, если на себя не взял эти функции спонсор-страхователь); - оплату работы менеджмента и маркетинговых услуг на соревновании.Как видно из приведенного списка, организация спортивных соревнований - достаточно дорогое удовольствие, как для спонсоров, так и для организаторов.Фирмы рассчитывают получить определенные дивиденды на инвестиции, вложенные в спортивные состязания, которые, как справедливо считается, самый «прибыльный» объект спонсирования. Спортивные соревнования традиционно интересны для СМИ, а спортивные звезды чрезвычайно популярны, что и позволяет с их помощью ассоциативно закреплять в сознании потребителя образы, демонстрирующие позитивный настрой и положительные ценности. Сегодня широкий ассортимент товаров и услуг для спортивной индустрии позволяет сделать зрелищным и эстетически привлекательным любое соревнование. Помимо всего прочего, само действо обычно происходит на фоне эмоционального подъема огромной массы зрителей.Возможности максимизации выгод — важнейшие моменты, которые компании рассматривают при принятии решений о спонсорском участии. Именно поэтому сегодня спонсоры все чаще поддерживают не виды спорта как таковые, а наиболее зрелищные события и спортсменов-кумиров. В таких условиях необходимо учитывать, например, что есть вещи, делающие спонсорство спортивного соревнования более привлекательным: наличие ТВ-трансляции; ранг спортивного события; наличие рекламной кампании спортивного мероприятия; высокий уровень организации спортивного мероприятия; популярность данного вида спорта; высокий общественный статус членов организационного комитета (представители правительства, руководители спорткомитетов); наличие игроков-«звезд» (если таковых нет, то всегда можно сделать «звезд» из местных спортсменов-любителей или прошлогодних победителей). Участие в качестве спонсора дает широкий спектр возможностей рекламного воздействия на участников и болельщиков спортивного мероприятия. Например, компания может спонсировать не команду и не чемпионат, а фан-клуб и заполучить, таким образом, имидж «официального спонсора фанатов», как это сделала в свое время «Corona» на мексиканском рынке, что позволило ей занять четкую дифференцирующую позицию в умах потребителей. Конечно, ей пришлось иметь в виду потенциальную опасность негативного оттенка при освещении этой темы прессой — в связи с нередкими проявлениями откровенно деструктивного поведения фанатами, а также риск возможного неприятия со стороны фанатов, считающих коммерческие связи с корпорациями чем-то несовместимым с духом спортивного события.Отдачу от рекламы на мероприятии можно определить достаточно точно, используя такие показатели как стоимость альтернативного прямого размещения рекламы (с учетом понижающих коэффициентов), охват аудитории, стоимость тысячи контактов, медийные рейтинги. Но результаты вложения средств в создание имиджа компании в большей степени зависят от конкретных параметров события: состава участников, уровня команд, места проведения и пр. Эффективность вложений в развитие имиджевой составляющей может быть достаточно корректно спрогнозирована через анализ системы ее зависимости от конкретных параметров события. Существует очевидная зависимость: чем ближе параметры определенного события соответствуют интересам компании, тем больше привлекательность имиджевой составляющей проекта, и тем больше средств компания готова потратить на поддержку мероприятия при одних и тех же рекламных возможностях. Например, в компании «Балтика», которая получает за год до 1000 предложений выступить спонсором.В ближайшем будущем конкуренция между компаниями, желающими выступить в качестве спонсоров спортивных соревнований, турниров и отдельных спортсменов, возрастет. Поэтому количество мероприятий невысокого профессионального уровня может увеличиться, но найти спортивное соревнование по перспективному виду спорта, которое сможет привлечь массового зрителя и гарантировать спонсору хорошую отдачу, станет достаточно сложно. Как прогнозируют эксперты, основное значение будут иметь высокие спортивные результаты и широкая аудитория болельщиков и зрителей. Личностный фактор в привлечении денег постепенно станет отходить на второй план. Возрастет интерес к масштабным спортивным мероприятиям — чемпионатам мира, известным кубкам и турнирам.Глава 3.Влияние коммерческих соревнований на развитие спортаСовременный российский спорт берет свое начало в спортивных играх и физических упражнениях, которые имели широкое распространение в народном быту. Это и лапта, и игры с мячом, и кулачный бой, и городки, и ходьба на лыжах, и катание на санях, и многие другие традиционные забавы. Именно в народной системе физического воспитания, которая дополнялась закаливанием, берут свои истоки такие виды российского спорта как плавание, гребля, верховая езда, парусный спорт и многие другие.Начиная с первой половины 20 века, спорт получает широкое распространение среди студентов. На правительственном уровне в стране разрешена организация спортивных кружков для занятий физическими упражнениями в высших учебных заведениях. В крупных городах, таких как Томск, Москва, Петербург появляются студенческие спортивные лиги, что дает очередной толчок развитию спорта в России. Преимущественно это – фехтование, гимнастика, силовая борьба, гребля, плавание, легкая атлетика, конькобежный и лыжный виды спорта.