Вход

Управление предприятием и оценка его эффективности

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 243611
Дата создания 04 марта 2016
Страниц 68
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 13 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 330руб.
КУПИТЬ

Описание

Цель написания выпускной квалификационной работы является анализ управления предприятием и оценка его эффективности на материалах «Центр испытаний N3 филиала ФГУП «ЦЭНКИ»».
В первой главе изложены теоретические аспекты управления предприятием.
Во второй главе проведен анализ и оценка существующей системы управления (на материалах Центр испытаний N3 филиала ФГУП "ЦЭНКИ»).
В третьей главе разработан проект, направленный на повышение эффективности системы управления.
Работа защищалась зимой 2016 года. Оценка - 5.
...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 8
1.1 Научно-методологические подходы к эффективности управления 8
1.2 Анализ оценки эффективности управления 13
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ (НА МАТЕРИАЛАХ ЦЕНТР ИСПЫТАНИЙ N3 ФИЛИАЛА ФГУП "ЦЭНКИ») 19
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика Центр испытаний N3 филиала ФГУП «ЦЭНКИ» 19
2.2 Анализ эффективности системы управления предприятием 26
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА, НАПРАВЛЕННОГО НА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ 48
3.1 Разработка программы по повышению эффективности системы управления 48
3.2 Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 61
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 65
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 67
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 68

Введение

При управлении организациями и различного вида производствами часто возникают вопросы либо совершенствования уже отработанной системы управления, либо ее реорганизации под другие задачи функционирования.
В этом случае приходится исследовать систему управления и определить проблемы, требующие решения для улучшения деятельности фирмы.

Фрагмент работы для ознакомления

ПоказателиГодыАбсолютное отклонениеТемпы изменения %2012 г.2013 г.2014 г.2012/20132014/20132012/20132014/2013Численность производственного персонала117111751180450,340,43Численность управленческого персонала232323000,000,00ФОТ производственных рабочих, тыс. руб.1363201440001680007680240005,6316,67ФОТ управленческих рабочих, тыс.8300900096007006008,436,67ФОТ тыс. руб.1446201530001776008380246005,7916,08Доля управленцев в общей численности, %1,961,961,95-0,01-0,01-0,34-0,42Общий фонд оплаты труда за анализируемый период вырос на 16,08%, при этом фонд оплаты труда производственных рабочих увеличился на 16,67%, а ФОТ управленческого персонала увеличилась на 6,67%. На рисунке 2 представлена динамика персонала КЦ «Южный» за 2012 –2014 гг.Рисунок 2 - Динамика персонала КЦ «Южный» за 2012 –2014 гг., чел.Таким образом, численность управленческого персонала остается на неизменном уровне – 23 человека. Численность производственного персонала в 2014 году увеличилась до 1180 человек, относительно 2012 года персонал данной категории увеличился на 9 человек.2.2 Анализ эффективности системы управления предприятиемДля оценки эффективности управления предприятием рассмотрим организационные аспекты КЦ «Южный». Необходимо начать с плановой работы на предприятии.Планирование – это одна из функций управления КЦ «Южный». Планирование – это вид деятельности, связанный с постановкой целей (задач) и действий в будущем. Планирование в КЦ «Южный» в общем виде подразумевает выполнение следующих этапов:1. Постановка целей и задач.2. Составление программы действий.3. Выявление необходимых ресурсов и их источников.4. Определение непосредственных исполнителей и доведение планов до них.Планирование деятельности КЦ «Южный» – оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленной цели.Непосредственное руководство плановой работой в КЦ «Южный» осуществляет планово-экономический отдел, который под общим руководством директора организации устанавливает:характер участия и взаимную связь всех подразделений аппарата управления организации и структурных подразделений в анализе работы КЦ «Южный» и разработке перспективного и текущих планов;методику, формы и срок проведения работы по анализу и планированию организации, т.е. методы проведения анализа отчетных данных и установления (обоснования) плановых показателей, формы обобщения результатов анализа и плановых расчетов по соответствующим разделам плана и подразделениям предприятия и сроки их передачи для последующей обработки или включения в сводный план организации;формы и сроки доведения утвержденного плана до исполнителей – структурных единиц и отделов;методику, формы и сроки оперативного контроля хода выполнения плана;совместно с бухгалтерией на основании действующих положений по учету и отчетности методику, формы и сроки оперативного учета результатов работы организации.В работе по составлению плана принимают участие все звенья управления КЦ «Южный»:производственно-технический отдел разрабатывает план совершенствования техники и организации производства, уточняют технико-экономические нормы использования ресурсов;отдел кадров разрабатывает план по труду;отдел снабжения – план поступления материалов и топлива;участок механизации – план по ремонту и модернизации используемого оборудования;финансово-расчетный отдел (бухгалтерия) – план по прибыли, рентабельности и финансовый план.В настоящее время текущее планирование в КЦ «Южный» осуществляется путем составления годового плана работы (с распределением по кварталам) – технико-экономического плана. Технико-экономический план является основным плановым документом, определяющим текущую хозяйственную деятельность КЦ «Южный». Данный план представляет собой развернутую программу всей технической, производственно-хозяйственной и финансовой деятельности КЦ «Южный». Он состоит из ряда плановых расчетов, обеспечивающих внедрение новой техники и технологии, повышение качества услуг, увеличение их реализации, снижение себестоимости и рост прибыли, повышение рентабельности и улучшение финансового положения предприятия.Технико-экономический план КЦ «Южный» на соответствующий год разрабатывается на основе следующих исходных данных:плановый объем выполнения работ и производства;технико-экономические нормы и нормативы по использованию затрат живого труда и материальных ресурсов;задания по созданию, освоению и внедрению новой техники и технологии.В процессе разработки генерального технико-экономического плана широко используются материалы анализа хозяйственной и финансовой деятельности КЦ «Южный».В основе разработки технико-экономического плана лежит балансовый метод. Он обеспечивает установление соответствия между проектными показателями (в натуральном выражении и стоимостном исчислении) на предстоящий год и необходимыми для этого трудовыми и денежными ресурсами.Важнейшей составной частью плановой работы в КЦ «Южный» является оперативно-производственное планирование. Оно включает установление плановых заданий отдельным структурным звеньям предприятия на короткие периоды времени по основным количественным и качественным показателям.Основными задачами оперативного планирования в КЦ «Южный» является обеспечение: выполнения плана с целью наиболее полного удовлетворения нужд потребителей; наиболее полного и эффективного использования оборудования, рабочих, и материальных ресурсов.Следующая функция управления КЦ «Южный» – это организация. Организация – это целевое объединение ресурсов. Организации, созданные человеком (людьми), характеризуются наличием человека как активного ресурса. Для организаций, созданных человеком, характерно наличие функций управления и планирования. Необходимо отметить, что организация, входящая в более крупную организацию, является для последней ресурсом.Чтобы полностью оценить эффективность управления в КЦ «Южный», рассмотрим анализ финансового состояния предприятия. Проведем вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса – форма №1 (приложение 1).В таблице 4 представлен вертикальный анализ актива баланса КЦ «Южный» за 2012-2014 гг.На основе расчетов табл. 4 можно сделать следующие выводы: в 2012 г. наибольший удельный вес в структуре активов баланса имеют основные средства – 52,96%. Наименьший удельный вес – прочие необоротные активы – 0,01% и дебиторская задолженность по налогу на прибыль – 0,01%.В 2013 году удельный вес основных средств составил 55,32%, что больше на 2,36 п.п. чем в 2012 году. Также произошло увеличение по статье нематериальные активы на 2,60 п.п. (2012 – 17,58%, 2013 – 20,18%).Таблица 4Вертикальный анализ актива баланса КЦ «Южный» за 2012-2014 гг.Наименование показателяна 31.12.2012 г.на 31.12.2013 г.на 31.12.2014 г.АКТИВТыс. руб.Уд. вес, %Тыс. руб.Уд. вес, %Тыс. руб.Уд. вес, %I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫОсновные средства4217709052,963907886055,323845628954,28Нематериальные активы1400180017,581425593420,181416352119,99Объекты инвестиций, учитываемые методом долевого участия2931830,372151860,302208620,31Прочие внеоборотные активы97810,01872510,12880560,12ИТОГО по разделу I5648185470,925363723175,935292872874,71II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы42960535,3957814348,1858536798,26Прочие оборотные активы905129911,3738953125,5138214595,39Дебиторская задолженность806865910,1367592449,57760783610,74Денежные средства и их эквиваленты17407022,195669860,806310860,89ИТОГО по разделу II2315671329,081700297624,071791406025,29БАЛАНС (актив)79638567100,0070640207100,0070842788100,00Запасы и материалы тоже увеличились в 2013 году по отношению к 2012 году на 2,79 п.п. (2012 – 5,39%, 2013 – 8,18%). Дебиторская задолженность в 2013 году сократилась на 0,56 п.п. и ее удельный вес составил 9,57%, а в 2014 году удельный вес дебиторской задолженности увеличился и составил 10,74%. В 2014 году удельный вес основных средств и нематериальных активов сократился и составил 54,28% и 19,99% соответственно.В таблице 5 представлен вертикальный анализ пассива баланса КЦ «Южный» за 2012-2014 гг. Согласно таблицы 2, наибольший удельный вес в структуре пассива баланса имеет статья «Нераспределенная прибыль»: 2012 год – 72,83%, 2013 год – 69,76%, 2014 год – 76,78%. В 2013 году удельный вес нераспределенной прибыль уменьшился на 3,07 п.п. по отношению к 2012 году, а в 2014 году увеличился на 7,02 п.п. по отношению к 2013 году. Таблица 5Вертикальный анализ пассива баланса КЦ «Южный» за 2012-2014 гг.Наименование показателяна 31.12.2012 г.на 31.12.2013 г.на 31.12.2014 г.ПАССИВТыс. руб.Уд. вес, %Тыс. руб.Уд. вес, %Тыс. руб.Уд. вес, %III. СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫСобственный капитал Привилегированные акции849780,11849780,12849780,12Обыкновенные акции7361290,927361291,047361291,04Уставный капитал8211071,038211071,168211071,16Добавочный капитал41717165,2441717165,9141717165,89Резерв курсовых разниц при пересчете из других валют6914050,877537451,077741281,09Нераспределенная прибыль5799708572,834928126969,765439579776,78ИТОГО по разделу III6368131379,965502783777,96016274884,92IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАОтложенные налоговые обязательства16316722,0519431182,7519063452,69ИТОГО по разделу IV16316722,0519431182,7519063452,69V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАКредиты и займы1815720,23----Торговая и прочая кредиторская задолженность1339858116,821325851218,77835781311,8Отложенный доход1290570,162848950,42986370,42Кредиторская задолженность но налогу на прибыль6163720,771258450,181172450,17ИТОГО по разделу V1432558217,991366925219,35877369512,38ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВ1595725420,041561237022,11068004015,08БАЛАНС (пассив)796385671007064020710070842788100Торговая и прочая кредиторская задолженность в 2012 году имеет удельный вес 16,82%, но в 2013 году увеличился на 1,95 п.п. и составил 18,77%.Кредиты и займы в 2012 году имеют удельный вес 0,23%, но в 2013 и 2014 годах показателей по данной статье пассива нет, что может свидетельствовать о том, что КЦ «Южный» в эти годы покрыло все свои кредиты и это является положительным для финансового состояния, так как можно сказать, что финансирование происходит за счет собственных средств.В таблице 6 представлен горизонтальный анализ актива баланса КЦ «Южный» за 2012-2014 гг.Таблица 6Горизонтальный анализ актива баланса КЦ «Южный» за 2012-2014 гг.Наименование показателя2012 г.2013 г.2014 г.Отклонение 2013 г. к 2012 г.Отклонение 2014 г. к 2013 г.тыс. руб.%тыс. руб.%I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫОсновные средства421770903907886038456289-3098230-7,35-622571-1,59Нематериальные активы1400180014255934141635212541341,82-92413-0,65Объекты инвестиций, учитываемые методом долевого участия293183215186220862-77997-26,656762,64Прочие внеоборотные активы9781872518805677470792,058050,92ИТОГО по разделу I564818545363723152928728-2844623-5,04-708503-1,32II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы429605357814345853679148538134,58722451,25Прочие оборотные активы905129938953123821459-5155987-56,96-73853-1,9Дебиторская задолженность по налогу на прибыль65669857383567920071401,3-15006-15,2Торговая и прочая дебиторская задолженность806209366606717524269-1401422-17,3886359812,97Денежные средства и их эквиваленты1740702566986631086-1173716-67,436410011,31ИТОГО по разделу II231567131700297617914060-6153737-26,579110845,36БАЛАНС (актив)796385677064020770842788-8998360-11,32025810,29Из данных таблицы 6 видно, что практически все показатели имеют отрицательную тенденцию. Так наибольшую отрицательную динамику имеет статья «Денежные средства и их эквивалент»: -67,43% в 2013 году по отношению к 2012 году. Хотя в 2014 году данный показатель значительно вырос и имеет темп прироста 11,31%, что является положительным фактом. Наибольшую динамику в активах баланса в 2013 году по отношению к 2012 году показывает статья «Дебиторская задолженность по налогу на прибыль», ее темп прироста составил 1401,26%, но в 2014 году данный показатель снизился и оказался в отрицательной зоне -15,22%.На рис. 3 представлена динамика по основным статьям актива баланса предприятия. Рисунок 3 - Горизонтальный анализ по основным статьям актива баланса КЦ «Южный» за 2012-2014 гг.Положительную динамику имеют только оборотные активы в 2014 году – темп прироста составил 5,36%. Внеоборотные активы хоть и в отрицательной зоне (-5,04% в 2013 году по отношению к 2012 году и -1,32% в 2014 году по отношению к 2013 году), но все же имеют тенденцию к увеличению. В таблице 7 представлен горизонтальный анализ пассива баланса КЦ «Южный» за 2012-2014 гг.По проведенному анализу в таблице 7 видно, что пассивы баланса также имеют отрицательную динамику. В 2013 году по отношению к 2012 году нераспределенная прибыль имеет показатель -15,03%, но в 2014 году по отношению к 2013 году темп прироста составил 10,38%.Таблица 7Горизонтальный анализ пассива баланса КЦ «Южный» за 2012-2014 гг.Наименование показателяна 31.12.2012 г.на 31.12.2013 г.на 31.12.2014 г.Отклонение 2013 г. к 2012 г.Отклонение 2014 г. к 2013 г.ПАССИВТыс. руб.Тыс. руб.Тыс. руб.тыс. руб.%тыс. руб.%III. СОБСТВЕННЫЙ КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Собственный капиталПривилегированные акции8497884978849780000Обыкновенные акции7361297361297361290000Уставный капитал8211078211078211070000Добавочный капитал4171716417171641717160000Резерв курсовых разниц при пересчете из других валют691405753745774128623409,02203832,7Нераспределенная прибыль579970854928126954395797-8715816-15,03511452810,38ИТОГО по разделу III636813135502783760162748-8653476-13,5951349119,33IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАОтложенные налоговые обязательства16316721943118190634531144619,09-36773-1,89ИТОГО по разделу IV16316721943118190634531144619,09-36773-1,89V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАКредиты и займы181572-- -- - - Торговая и прочая кредиторская задолженность13398581132585128357813-140069-1,05-4900699-36,96Отложенный доход (доходы будущих периодов)129057284895298637155838120,8137424,82Кредиторская задолженность но налогу на прибыль616372125845117245-490527-79,58-8600-6,83ИТОГО по разделу V14325582136692528773695-656330-4,58-4895557-35,8ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВ159572541561237010680040-344884-2,16-4932330-31,6БАЛАНС (пассив)796385677064020770842788-8998360-11,32025810,29Это является положительным моментом в деятельности КЦ «Южный». Доходы будущих периодов в 2013 году по отношению к 2012 году имеют темп прироста 120,75%, но в 2014 году только 4,82%, снижение произошло на 115,93 п.п. На рис. 4 представлен горизонтальный анализ основных статей пассива баланса КЦ «Южный» за 2012-2014 гг.Рисунок 4 - Горизонтальный анализ основных статей пассива баланса КЦ «Южный» за 2012-2014 гг.Собственный капитал и резервы компании в 2013 году по отношению к 2012 году имеют отклонение -13,59%, но в 2014 году наблюдается положительная тенденция – темп прироста составил 9,33%.Темп прироста долгосрочных обязательств в 2013 году по отношению к 2012 году составил 19,09%, но в 2014 году он снизился до -1,89%. Отклонение краткосрочных обязательств в 2013 году по отношению к 2012 году составили 4,58%, но в 2014 году отрицательная динамика только увеличилась до 35,81%.Это, скорее всего, связано с краткосрочными кредитами и займами, которые взяло предприятие.По проведенному вертикальному и горизонтальному анализу можно сделать вывод, что КЦ «Южный» имеет не очень положительные результаты. В исследуемом периоде основной источник финансирования носил краткосрочный характер, а ресурсы в основном вкладывались в оборотные активы. Стратегия развития КЦ «Южный» в исследуемом периоде – это стратегия простого воспроизводства.Для определения ликвидности баланса КЦ «Южный» следует сопоставить итоги приведенных групп по активу и пассиву. Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения: А1≥П1,А2≥П2,АЗ≥ПЗ,А4≤П4(1),Если выполняются первые три неравенства в данной системе, то это влечет выполнение и четвертого неравенства, поэтому важно сопоставить итоги первых трех групп по активу и пассиву. Выполнение четвертого неравенства свидетельствует о соблюдении одного из условий финансовой устойчивости – наличия у предприятия оборотных средств.В таблице 8 проведем анализ показателей ликвидности баланса КЦ «Южный» за 2012-2014 гг.Таблица 8Анализ показателей ликвидности баланса КЦ «Южный» за 2012-2014 гг.АктивСумма (тыс. руб.)ПассивСумма (тыс. руб.)Платежный излишек (+) или недостаток (-)1. Наиболее ликвидные активы (А1)1.Наиболее срочные обязательства (П1)2012 год107920012012 год1401495332229522013 год44622982013 год1338435789220592014 год44525452014 год847505840225132. Быстро реализуемые активы (А2)2.Краткосрочная кредиторская задолженность (П2)2012 год98027952012 год181572-96212232013 год67592442013 год--67592442014 год76078362014 год--76078363.Медленно реализуемые активы (А3)3.Долгосрочные пассивы (П3)2012 год42960532012 год1760729-25353242013 год57814342013 год2228013-35534212014 год58536792014 год2204982-36486974.Трудно реализуемые активы (А4)4.Собственный капитал (П4)2012 год564818542012 год6368131371994592013 год536372312013 год5502783713906062014 год529287282014 год601627487234020На основании таблицы 8 сопоставим итоги групп по пассиву и активу (табл.9).Таблица 9Сопоставление итогов приведенных групп по активу и пассиву баланса КЦ «Южный»Условие ликвидности балансаА1 П1А2 П2А3 П3А4 П4А112 = 10792001 П112 = 14014953А212 = 9802795 П212 = 181572А312 = 4296053 П312 = 1760729А412 = 56481854 П412 = 63681313А113 = 4462298 П113 = 13384357А213 = 6759244 П213 = 0А313 = 5781434 П313 = 2228013А413 = 53637231 П413 = 55027837А114 = 4452545 П114 = 8475058А214 = 7607836 П214 = 0А314 = 5853679 П314 = 2204982А414 = 52928728 П414 = 60162748А3П3, т.е. при своевременном поступлении в будущем денежных средств от продаж и платежей предприятие может быть платежеспособным на период, равный средней продолжительности одного оборота оборотных средств после даты составления баланса;А4П4, т.е. у предприятия есть собственные средства (минимальное условие финансовой устойчивости).Для оценки ликвидности баланса рассчитаем общий показатель платежеспособности, определяемый по формуле:,(2),(3),(4),(5),Из расчетов можно сделать вывод, что в 2012 году баланс является ликвидным, Кпл=1,16. В 2013 году баланс предприятия не ликвидный, так как Кпл=0,69. Но в 2014 году общий показатель платежеспособности Кпл=1,10, т.е. баланс является ликвидным. Рассчитаем показатели ликвидности баланса (табл. 10).Таблица 10Показатели ликвидности баланса КЦ «Южный»№ п/пКоэффициентФормула расчетаИнтервал2012 г.2013 г.2014 г.1Коэффициент абсолютной ликвидности (Кал)0,2-0,30,760,340,532Промежуточный коэффициент ликвидности (Кп)0,7-0,81,450,841,433Коэффициент покрытия (текущей ликвидности) (Ктл)1,5-21,760,892,124Общий показатель платежеспособности11,160,691,10Коэффициент абсолютной ликвидности является наиболее жестким критерием ликвидности предприятия и показывает, какая часть краткосрочных заемных обязательств может быть при необходимости погашена немедленно – в 2012 году 76% предприятие может погасить все свои долги наиболее ликвидными активами, в 2013 году 34%, в 2014 году 53%.Коэффициент быстрой, срочной (промежуточной) ликвидности отражает прогнозируемые платежные возможности предприятия при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами. Рекомендуемая нижняя граница значения показателя 0,7-0,8. В 2012 году данный коэффициент составлял 1,45, в 2013 году – 0,84, в 2014 году 1,43. В 2012 году данный коэффициент в пределах нормы. Но за 2013-2014 гг. коэффициент текущей ликвидности, не соответствует нормальному ограничению, это говорит о том, что оборотные активы предприятия не обеспечивают погашение краткосрочных обязательств.Для анализа финансового состояния организации целесообразно рассчитать ряд относительных показателей – финансовых коэффициентов (табл. 11). Информационной базой для расчета и сравнения, отчетных показателей с базисными являются статьи актива и пассива бухгалтерского баланса.Таблица 11Показатели для расчета и анализа относительных коэффициентов финансовой устойчивости КЦ «Южный»Показатель2012 г.2013 г.2014 г.Изменение 2013 к 2012Изменение 2014 к 2013Тыс. руб.% Тыс. руб.

Список литературы

1. Агарков, А.П. Экономика и управление на предприятии / А.П. Агарков [и др.]. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 400.
2. Антикризисное управление; Дашков и Ко - Москва, 2012. - 380 c.
3. Антипов, Д. В. Особенности организационного развития управления предприятий / Д. В. Антипов // Журнал «Вектор науки ТГУ». – 2011. - № 3(17). – С. 139-144.
4. Вебер Ю., Шеффер У. Введение в контроллинг. - М.: НП Объединение контроллеров, 2014. – 416 с.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2011. – 296 с.
6. Глебов В.Ю. Функционирование промышленных предприятий в условиях финансово-экономического кризиса // Путеводитель предпринимателя. Научно-практический сборник трудов. Вып. XIII. 2012. С. 101-108.
7. Глухенькая Н. М. Исследование систем управления персоналом организации : монография. – Прага : Vědecko vydavatelské centrum «Sociosféra-CZ», 2014. – 96 с.
8. Ишкова А. Российское управление и классические модели менеджмента / А.Ишкова, В.Никитенко // Стандарты и качество. - 2012. - № 1. - С.68-72.
9. Дирша Е.В. Исследование систем управления: Курс лекций: Учебное пособие для студентов дневной и заочной форм обучения направлений 080500, 080200 «Менеджмент» / Рубцовский индустриальный институт. – Рубцовск, 2012. – 114 с.
10. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Человек и организация. Две главные цели человека – единство и борьба противоположностей // Проблемы экономики и менеджмента" №8 2012 г., с. 18-34.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00509
© Рефератбанк, 2002 - 2024