Инновационная политика предприятия

Работа содержит различные рассчеты и выводы, написана в 2015 году, сдана на "отлично". ...

Введение
1.Теоретические основы оценки инновационной политики предприятия
1.1Современные подходы к управлению инновационной деятельностью промышленного предприятия
1.2 Инновационный потенциал организации
2.Оценка эффективности использования ресурсов фирмы
2.1 Основные производственные фонды фирмы
2.2 Оборотные средства фирмы
2.3 Трудовые ресурсы и производительность труда в фирме
2.4 Издержки производства продукции фирмы
2.5 Прибыль и рентабельность, как обобщенные показатели экономической деятельности фирмы
Заключение
Список использованной литературы

В современном мире инновационная составляющая развития предприятий является основным источником роста. Мировая практика показывает, что устойчивое развитие производства и поддержание его конкурентоспособности в долгосрочной перспективе зависит от инноваций. П. Друкер утверждает, что «единственная вещь, имеющая значение - это инновации». Инновационность становится неотъемлемой чертой современного предприятия. В связи с этим возрастает важность и роль управления инновационной деятельностью, инновационным развитием российских предприятий.
Определение стратегии развития предприятия и текущее управление инновационной деятельностью тесно связаны с величиной и структурой инновационного потенциала предприятия, который является необходимым условием осуществления инноваций. Для адекватной оценки тек ущей ситуации и выбора перспективных направлений инновационного развития на предприятии необходимо проведение систематической оценки имеющегося инновационного потенциала. Это будет способствовать выявлению резервов повышения эффективности его использования, что, в свою очередь, даст возможность корректировать направления инновационного развития и прогнозировать вероятность и характер результатов инновационной деятельности. Немаловажным моментом является и тот факт, что в условиях сокращения бюджетного финансирования сферы науки и технологий государственная поддержка направлена, прежде всего, на предприятия с высокими инновационными возможностями. При этом возникает проблема отсутствия общепринятой методики оценки таких возможностей, свободной от субъективных суждений.
Предметом исследования в данной работе является разработка проблем активизации инновационной деятельности и развития инновационного потенциала промышленного предприятия. Данная область исследования представляется весьма актуальной, поскольку возрастающая роль инновационной деятельности предъявляет новые требования к вопросам о выборе наиболее эффективных механизмов использования и оценки инновационного потенциала, управления инновационной деятельностью предприятия.
В связи с вышеизложенным, целью представленной работы является разработка теоретических и прикладных аспектов совершенствования управления инновационной деятельностью промышленного предприятия на основе системы показателей оценки его инновационного потенциала.
Задачи: рассмотреть современные подходы к управлению инновационной деятельностью предприятия, функции инновационного потенциала и др.

Если научно-технический потенциал характеризует способность организации к производству новых знаний и технических решений (изобретений, промышленных образцов, ноу-хау), то инновационный потенциал — степень готовности предприятия к реализации новшества (инновационного проекта), как «своего» (созданного своими силами в подразделениях НИОКР), так и «чужого» (приобретенного в виде патентов, лицензий на изобретения и ноу-хау и т. д.).Оценка инновационного потенциала основана на следующих положениях.1. Обобщающая оценка инновационного потенциала является комплексной и многоуровневой. Она основана на показателях, отражающих специфику конкретной организации, ее сферы деятельности, масштаба производства и т. д. Например, такие показатели деятельности, как количество патентов, затраты на НИОКР, затраты на покупку лицензий на изобретения и ноу-хау, время емкость внедрения новшеств и т. д., будут важны для оценки инновационного потенциала крупной компании-лидера, но не будут отражать возможности небольшой фирмы. Таким образом, для каждой организации должен быть разработан свой состав показателей, характеризующих инновационный потенциал.2. Оценка инновационного потенциала не сводится к одному абсолютному показателю и основана на сопоставлении комплекса показателей организации с соответствующими характеристиками инновационного потенциала предприятия-лидера, основных конкурентов или со средними по отрасли и т. д.Методика оценки инновационного потенциала основана на выделении инновационной составляющей во всех сферах деятельности организации, т. е. оценка проводится как непосредственно подразделений НИОКР, так и производственной сферы, маркетинга, финансовой деятельности и т. д. Выделяются следующие блоки оценочных показателей:• продуктовый;• функциональный;• ресурсный;• управленческий; • организационный.В качестве базовой оценки для промышленного предприятия выступает характеристика продуктового блока, позволяющая оценить научно-технический уровень выпускаемой продукции (услуг) на основе динамики следующих показателей:• удельный вес продукции, находящейся на стадии выведения на рынок и стадии роста;• удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам качества;• удельный вес конкурентоспособной продукции;В целом данный блок должен показать, насколько организация «привыкла» к обновлениям и изменениям и носит ли эта деятельность целенаправленный и системный характер.Анализ других блоков необходим в том случае, если появились какие-либо благоприятные возможности внешней среды (проводится конкурс проектов, грантов) или имеются симптомы негативных процессов, например, на протяжении ряда лет практически не происходит выпуска новой продукции или ее удельный вес крайне незначителен и т. д.Функциональный блок определяет инновационные возможности маркетинга, НИОКР и производства, эффективность их взаимодействия.Ресурсный блок определяет наличие различных ресурсов для создания и внедрения новшеств:• материально-технические ресурсы — совокупность средств научно-исследовательского труда (в том числе научное оборудование, приборы и установки, экспериментальные лаборатории, вычислительные центры и т. д.), их структура и эффективность использования;• трудовые ресурсы: численность и структура кадров подразделений НИОКР; удельный вес высококвалифицированных рабочих в структуре промышленно-производственного персонала; • информационные ресурсы: доступ к базам данных научно-технической информации, прежде всего к заявкам на изобретения, выданным патентам, публикациям о проводимых НИР в отрасли и смежных отраслях и т. п.;• финансовые ресурсы: доля направляемых денежных средств на развитие; обеспеченность затрат на НИОКР собственными средствами; удельный вес привлеченных средств в общем объеме и их эффективность; максимально возможный объем долгосрочных привлеченных средств для инновационных целей и т. д. Управленческий блок определяет эффективность деятельности руководителей всех уровней по управлению процессами создания и реализации инноваций:• общее функциональное и проектное руководство: отклонения в сроках, затратах, результатах осуществляемых инновационных проектов; удельный вес времени на согласования в общей продолжительности процесса принятия решения о нововведении и т. д.;• стиль управления: целенаправленная работа с персоналом по разъяснению целей нововведений, методов их реализации, системы стимулирования и т. д.; наличие на предприятии системы по работе с предложениями персонала в любой сфере деятельности и др. Организационный блок характеризует соответствие организационной структуры инновационным целям и может быть оценен в наиболее общем виде как:• удельный вес подразделений, участвующих в инновационной деятельности, состав и количество исследовательских, конструкторских и других научно-технических подразделений, экспериментальных и испытательских комплексов;• наличие обособленной структуры управления инновационной деятельностью, состав и количество совместных предприятий, занятых использованием новых технологий и созданием новой продукции; состав и число творческих, инициативных временных бригад и групп, стратегические альянсы.• эффективность коммуникационных связей в системе «НИОКР — производство — маркетинг», и т. д.Перечень показателей на практике может изменяться, дополняться в зависимости от целей оценки, наличия необходимой информации, вида организации (предприятие, научно-исследовательский институт, венчурная фирма и т. д.).2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ ФИРМЫ2.1 Основные производственные фонды фирмыОсновные средства – один из важнейших факторов производственной деятельности фирмы. Их техническое состояние, движение и эффективное использование прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности фирмы. Рациональное использование основных фондов и производственных мощностей фирмы способствует улучшению всех технико-экономических показателей, в том числе увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, трудоемкости изготовления. Состав и структура основных производственных фондов фирмыпредставлены в табл. 2.1Таблица 2.1Состав и структура основных производственных фондовфирмы за два годаГруппыосновныхфондовБалансовая стоимость, руб.Отклонения(+,-)руб.Темпроста,%Структура ОПФ, %БазисныйОтчетныйНа начало годаНа конец годаЗдания19105001720300-1902009020,319,3Сооружения990200740600-24960074,810,58,3Машины иоборудование4139700421580076100101,843,947,4Транспортные средства710600680400-3020095,87,57,6Производственно-хозяйственныйинвентарь1450010200-430070,30,20,2Компьютерная техника16551001532800-12230092,617,617,2Итого: попредприятию94206008900100-52050094,5100100Рисунок 1- Структура основных производственных фондовВывод: В результате произведенных расчетов было выявлено что за анализируемый период среднегодовая стоимость ОПФ сократилась на -520500 , что составило 5,5%.Наибольший удельный вес в составе ОПФ занимает группа «Машины и оборудования» (базисный период 43,9 , отчетный период 47,7) , за анализируемый период времени среднегодовая стоимость по данной группе возросла на 76100, что составило 1,8%.Наименьший удельный вес в составе ОПФ занимает группа «Производственно хозяйственные средства» ( базисный период 0,2, отчетный период 0,2), за анализируемый период времени среднегодовая стоимость по данной группе уменьшилась на 4300, что составило 29,7%.Наиболее динамичное изменение отмечено по группе « Машины и оборудования» (101,8%), что свидетельствует об инновационной активности предприятия.Таблица 2.2Показатели движения основных производственных фондовфирмы за два годаПоказателиЕдиница измеренияГодыОтклонение,(+,-)Темп роста, %базисныйотчетныйОстаточная стоимость основных производственных фондов на начало годаРуб.94206008900100-52050094,5Стоимость ОПФ, введенных в эксплуатацию в течение годаРуб.680200610400-6980089,7Стоимость ОПФ, выбывших из эксплуатации в течение годаРуб.290400420600130200144,8Сумма амортизационных отчислений за периодРуб.9103001180200269900129,6Остаточная стоимость ОПФ на конец годаРуб.89001007909700-99040088,9Коэффициент поступления0,080,08Коэффициент выбытия0,030,05Коэффициент прироста0,060,13Выводы: Анализ показателей динамики ОФ характеризует состояние материально технической базы предприятия с позиции ее регулярного обновления.В нашем случае т.к. Кпост. выше Квыб. материально техническая база регулярно обновляется. Таблица 2.3Техническое состояние основных фондов фирмыза два годаПоказателиЕдиница измеренияГодыОтклонения, (+, -)Темп роста, %базисныйотчетный1. Первоначальная стоимость ОФРуб.1312040013840400720000105,52. Остаточная стоимость ОФ на начало годаРуб.94206008900100-52050094,53. Остаточная стоимость ОФ на конец годаРуб.89001007909700-99040088,94. Коэффициент износа0,420,620,21485. Коэффициент годности0,580,38-0,2666. Коэффициент обновления0,080,080100Выводы. Показатели коэффициента износа свидетельствуют об удовлетворительном состоянии основных средств организации, т.к. степень изношенности основных средств высока и составляет в базисном году-0,42, т.е 42%, а в отчетном- 0,62, т.е. 62%.С ростом коэффициента износа, коэффициент годности повышается ( в базисном году-0,58, т.е 56%, а в отчетном снижается 0,38, т.е 38%.) - это свидетельствует о невысоком уровне годности основных фондов, что отражает неполноту вовлечения основных средств в производственно-хозяйственный процесс.Таблица 2.4Динамика показателей использования основныхпроизводственных фондов фирмы за два годаПоказателиЕдиница измеренияГодыОтклонения, (+, -)Темп роста, %базисныйотчетный1. Выручка от реализации продукции, работ, услуг без НДС и акцизовРуб.26350700313208004970100118,92. Среднегодовая стоимость основных фондовРуб.91603508404900-75545091,83. Среднесписочная численностьЧел.1631729105,54. ФондоотдачаРуб./руб.2,883,730,85129,55. ФондоемкостьРуб./руб.0,350,27-0,0877,16. ФондовооруженностьРуб./чел56198,548865,7-7332,887Рисунок 2 – Динамика показателей среднегодовой стоимости ОС, среднесписочной численности и фондовооруженности.Выводы. Отмечается повышение фондоотдачи на 0,85 руб. ( в базисном году – 2,88 руб.; в отчетном- 3,73 руб.), что свидетельствует об увеличении производительности машин, механизмов и оборудования, сокращения их простоев, оптимальной их загрузки, технического совершенствования основных средств.Наблюдается снижение фондоемкости на 0,08 руб. ( в базисном году – 0,35 руб; в отчетном – 0,27 руб.), что свидетельствует о повышении эффективности использования основных фондов. Расчеты показывают, что увеличение среднесписочной численности работников снизило уровень фондовооруженности на -7332,8 тыс.руб. (базисный год- 56198,5 тыс.руб.; отчетный – 48865,7 тысруб.).2.2 Оборотные средства фирмыОборотные средства являются важнейшим ресурсом в обеспечении текущего функционирования предприятия, т.е. производства и реализации продукции. В процессе производственной деятельности предприятие нуждается в денежных средствах, необходимых для изготовления продукции, закупки сырья и материалов, выплаты заработной платы, а затем в средствах, которые требуются на ее реализацию. Таким образом, оборотные средства – это денежные средства, авансированные в оборотные фонды и фонды обращения.Оборотные производственные фонды обеспечивают непрерывность производственного процесса, а фонды обращения – реализацию произведенной продукции на рынке и получение денежных средств, гарантирующих благополучие предприятия.Оборотные средства, затрачиваемые в ходе изготовления продукции и ее реализации, полностью потребляются и переносят свою стоимость на продукцию в течение одного года. Структура оборотных средств фирмы представлена в табл. 2.5.Таблица 2.5Структура оборотных средств фирмы за два годаГруппыоборотных средствСреднегодовая сумма, руб.Отклонения,(+, -),руб.Темп роста,%Структура оборотных средств, %базисныйотчетныйбазисныйотчетныйОборотные средства, всего52403005950400710100113,61001001.Оборотные фонды40589004435500376600109,377,574,51.1.Производственные запасы15102001850600340400122,537,241,71.2.Незавршенное производство2519100255340034300101,462,157,61.3.Расходы будущих периодов29600315001900106,40,70,72.Фонды обращения11814001514900333500128,222,525,52.1. Готовая продукция8406001070300229700127,371,270,72.2.Дебиторская задолженность49400512001800103,64,23,42.3.Товары отгруженные460052006001130,40,32.4.Денежные средства в кассе и на расчетном счете620081001900130,60,50,52.5.Краткосрочные финансовые вложения28060038010099500135,523,825,1Рисунок 3 – Структура оборотных средствВыводы: В результате произведенных расчетов было выявлено что за анализируемый период общая стоимость оборотных средств увеличилась на 710100, что составило 13,6%.Оборотные фонды составляют 376600 от общей стоимости оборотных средств, а фонды обращения 333500.Наибольший удельный вес в составе ОФ занимает группа «Производственные запасы» (базисный период 37,2, отчетный 41,7).За анализируемый период времени среднегодовая стоимость по данной группе возросла на 340400, что составило 22,5%. Наименьший удельный вес составила группа «незавершенное производство» (базисный период 62,1, отчетный 57,6). За анализируемый период времени среднегодовая стоимость по данной группе возросла на 34300 что составило 1,4%.Фонды обращения составляют 333500 от общей стоимости оборотных средств. Наибольший удельный вес в составе Оф занимает группа « Краткосрочные финансовые вложения» (базисный период 23,8, отчетный период 25,1).За анализируемы период времени среднегодовая стоимость по данной группе возросла на 99500, что составило 35,5 %.Наименьший удельный вес составила группа «Дебиторская задолженность» (базисный период 4,2, отчетный период 3,4 ).За анализируемый период времени среднегодовая стоимость по данной группе возросла на 1800 что составило 3,6%.Таблица 2.6Показатели оборачиваемости оборотных средств фирмы за два годаПоказателиЕдиница измеренияГодыОтклонения, (+,-), руб.Темп роста, %базисныйотчетный1. Выручка от реализации продукции, работ, услуг без НДС и акцизовруб.263507003132080049701001190,62. Среднегодовая стоимость оборотных средствруб.52403005950400710100113,63. Коэффициент закрепления оборотных средств0,20,14-0,01954. Коэффициент оборачиваемости0,55,34,81065. Продолжительность оборота оборотных средствДней7268-494,4Выводы.В результате произведенных расчетов, было выявлено, что за анализируемый период увеличение коэффициента оборачиваемости, приводит к увеличению производства продукции на 4,8 руб. (в базисном году – 0,5 руб.; в отчетном – 5,3 руб.). Обратным коэффициенту оборачиваемости является коэффициент закрепления оборотных средств. Данный показатель должен стремиться к минимуму. В нашем примере он составляет: в базисном году – 0,2; в отчетном - 0,14 , что свидетельствует об отрицательной тенденции его роста.Продолжительность оборота оборотных средств, в нашем случае, стремится к минимуму (в базисном году – 72; в отчетном – 68), что свидетельствует о коротком производственном и финансовом цикле деятельности предприятия и, следовательно, увеличения показателя его активности.2.3 Трудовые ресурсы и производительностьтруда в фирмеТрудовые ресурсы на предприятии - это объект постоянной заботы со стороны руководства фирмы. Все работающие фирмы делятся на промышленно–производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием; непромышленный персонал.К рабочим относят работников фирмы, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг.Специалисты и руководители фирмы осуществляют организацию производственного процесса и руководство им.К служащим относятся работники, осуществляющие финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые и др. функции.Эффективность использования трудовых ресурсов фирмы выражается в изменении производительности труда, результирующего показателя работы фирмы, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все недостатки.Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции.Таблица 2.7Обеспеченность фирмы кадрами и структура персоналаза два годаКатегории персоналаСреднесписочная численность, чел.Отклонения,(+,-), чел.Удельный вес категорий персонала в общей численности, %базисныйотчетныйбазисныйотчетныйПромышленно-производственный персонал, всего163172998,897,2Из них:Рабочие1231391674,578,5Служащие2924-517,613,6Руководители и специалисты119-26,75,08Работники не списочного состава2530,82,8Всего16517712198,4197,2Выводы: В результате произведенных расчетов было выявлено , что за анализируемый период среднесписочная численность ППП увеличилась на 9 человек.Наибольший удельный вес в составе ППП занимает группа «Рабочие» 16 человек. Наименьший удельный вес в составе ППП занимает группа «Служащие» . .Таблица 2.8Оценка динамики производительности труда одного работника ППП и одного рабочего за два годаПоказателиЕдиница измеренияГодыОтклонения (+, -)Темп роста, %базисныйотчетныйОбъем продукции, (работ, услуг) в сопоставимых ценахруб.26350700313208004970100118,9Среднесписочная численность ПППчел.