Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
243245 |
| Дата создания |
10 марта 2016 |
| Страниц |
69
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Бизнес- план необходим предприятию, так как позволяет определить экономическую эффективность проекта.
Кроме того, бизнес-план позволяет:
а) очертить круг проблем, с которыми сталкивается предприятие при реализации своих целей в изменчивой, неопределенной, конкурентной хозяйственной среде;
б) поможет определить и обеспечить пути решения этих проблем;
в) ориентирован на достижение успеха, главным образом, в финансово-экономической деятельности.
Целью данной работы является разработка бизнес-плана внедрения нового оборудования в ОАО «НефАЗ».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. Изучить теоретические основы бизнес-плана.
2. Изучить характеристику предприятия.
3. Разработать бизнес-план.
Дипломная работа состоит из трех глав. В первой главе представлена экономиче ...
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………… 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ …………………………………………………………….….. 5
1.1. Экономическая сущность разработки бизнес-плана предприятия ….…... 5
1.2. Порядок разработки бизнес-плана ……………………………………….. 12
1.3. Методические рекомендации по разработке бизнес-плана …………….. 15
2. АНАЛИЗ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ОАО «НЕФАЗ» ……………. 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ……..… 25
2.2. Анализ финансового состояния предприятия ………………………..…. 32
2.3. Анализ разработки бизнес-плана предприятия ………………….……… 39
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ ……………………………………………………….………. 42
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию разработки бизнес-плана предприятия ……………………………………………………...……… 42
3.2. Расчет экономической эффективности предприятия ………………...…. 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………..…. 56
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ………………………………………………….….. 58
ПРИЛОЖЕНИЯ …………………………………………………………..……. 61
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Современная рыночная экономика предъявляет жесткие требования к выпускаемой продукции и оказываемым услугам. Продукция или услуги должны обязательно пользоваться спросом и быть конкурентоспособными.
Обеспечение конкурентоспособности предприятия и его продукции в рыночных условиях возможно только на базе постоянного обновления и реконструкции производства с использованием современных высоких технологий.
Многие предприятия нашей страны стремятся обеспечивать конкурентоспособность своей продукции как за счет полной, так и за счет частичной замены оборудования, внедрения новых технологий и повышения квалификации персонала.
Замена оборудования дорогостоящее удовольствие, не каждое предприятие сможет позволить себе приобрести новое оборудование сразу же за наличный расчет. Поэ тому многие предприятия прибегают к банковским кредитам, а также приобретают оборудование в лизинг.
Для действующего предприятия бизнес-планы разрабатываются в виде внутренних бизнес-планов, если они не требуют получения банковского кредита.
Многие предприятия распределяют свою чистую прибыль на приобретение нового оборудования, и, тогда, бизнес-план приобретает форму технического перевооружения предприятия.
В настоящее время особую актуальность приобретают вопросы, связанные планированием и управлением реконструкции и технического перевооружения производства, так как оно в значительной мере предопределяет эффективность практической реализации достижений научно-технического прогресса на предприятиях.
Бизнес- план необходим предприятию, так как позволяет определить экономическую эффективность проекта.
Кроме того, бизнес-план позволяет:
а) очертить круг проблем, с которыми сталкивается предприятие при реализации своих целей в изменчивой, неопределенной, конкурентной хозяйственной среде;
б) поможет определить и обеспечить пути решения этих проблем;
в) ориентирован на достижение успеха, главным образом, в финансово-экономической деятельности.
Целью данной работы является разработка бизнес-плана внедрения нового оборудования в ОАО «НефАЗ».
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. Изучить теоретические основы бизнес-плана.
2. Изучить характеристику предприятия.
3. Разработать бизнес-план.
Дипломная работа состоит из трех глав. В первой главе представлена экономическая сущность разработки бизнес-плана предприятия, порядок разработки бизнес-плана и методические рекомендации по разработке бизнес-плана.
Во второй главе представлена организационно-экономическая характеристика предприятия, анализ финансового состояния предприятия, анализ разработки бизнес-плана предприятия.
В третьей главе представлена разработка рекомендаций по совершенствованию разработки бизнес-плана предприятия, расчет экономической эффективности предприятия.
Информационной базой исследования являются федеральные нормативные акты, внутренние нормативные акты ОАО «НЕФАЗ», производственная отчетность, техническая документация производителей оборудования, учебные и методические издания по бизнес-планированию.
Список литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аликаева, М.В. Внешние источники инвестиций - Финансы. - 2011.- №8. - с. 80.
2. Багиев, Г.Л., Асаул, А.Н. Организация предпринимательской деятельности: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 234 с.
3. Бакаев Н.А., Синиченко З.И., Медведев В.П. Методические вопросы технико-экономического анализа. Таганрог: ТРТИ, 2012. – 410 с.
4. Баринов В.А. Бизнес-планирование. – М.: Формум, 2010. – 271 с.
5. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: теория и практика. – М.: Альфа-Пресс, 2010. – 220 с.
6. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степанова. – М.: Дело, 2012. – 240 с.
7. Борисов Г.В. Реконструкция и техническое перевооружение предприятий машиностроения. М., 2010. – 120 с.
8. Гребнев Е.Т. Управление техническим перевооружением производства// Экономист. - №3 – 2011. – С. 14-17.
9. Гусева Е.Г. Управление производством на предприятии. Учебно - практическое пособие - М.: МГУЭСИ, 2014. – 670 с.
10. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 336 с.
11. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2013. - 501 с.
12. Гитман, Л.Д., Джанк, М.Д. Основы инвестирования/Пер. с англ. – М.: Дело, 2010. – 288 с.
13. Гражданский кодекс РФ. Часть 1. Принят Государственной Думой 21 октября 1994 года.
14. Гражданский кодекс РФ. Часть 2. Принят Государственной Думой 22 декабря 1995 года.
15. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации: Учебное пособие. М., 2010. – 370 с.
16. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 2011. – 425 с.
17. Захарченко, В.И. Проблемы технического перевооружения предприятий машиностроения / В.И. Захарченко // Машиностроитель. – 2013. – №11. – С. 13 – 17.
18. Литовских А.М. Производственный менеджмент. Таганрог: ТРТУ, 2011. – 342 с.
19. Моисеева Н.К. Производственный менеджмент: учебник / Н.К. Моисеева. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2010. – 405 с.
20. Калдияров, Д.А. Основные направления капитального инвестирования предприятий – Финансы, 2013. - №12. - с. 80
21. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Экономика, 2010. – 780 с.
22. Лифиц И.М. Формирование и оценка конкурентоспособности товара и услуг / И.М. Лифиц. – М.: Юрайт-Издат. 2011. – 335 с.
23. Мескон Е.Х. Основы ме¬неджмента. - М., 2010. – 810 с.
24. Новиков Д.Т. Оценка конкурентоспособности предприятий // Экономист. - №2 – 2014. – С. 15-16.
25. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление организациям. Таганрог: ТРТУ, 2012. – 310 с.
26. Омаров А.М. Экономика организации. - М.: Экономика, 2009. – 550 с.
27. Организация, планирование и управление организациям / Под ред.. Куксина И.Е и Моисеева С.В. - М., 2012. – 890 с.
28. Организация, планирование и управление организациями / Под ред. Стуколова А. М.: Высшая школа, 2010. – 234 с.
29. Осипов Ю.М. Основы предпринимательского дела. М., 2011. – 342 с.
30. Производственный менеджмент. / Под ред. проф. Ильенковой С.Д. Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 654 с.
31. Ронова, Г.Н. Финансовый менеджмент: Учебно - практическое пособие. - М.: МЭСИ, 2014. – 124 с.
32. Сергеев А.А. Экономические основы функционирования предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2011. – 410 с.
33. Симионова, Н.Е., Симионов, Р.Ю. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). Москва: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2011. - 464 с.
34. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособности организации: учеб. пособие / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Изд-во ЭКСМО, 2014. – 544 с.
35. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об акционерных обществах».
36. Федеральный Закон РФ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.1999 №39-ФЗ.
37. Уткин Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», 2011. – 717 с.
38. Целикова Л.В. Конкурентоспособность // Маркетинг. – 2015. – № 3. – С. 47 – 55.
39. Чайникова Л.Н. Конкурентоспособность организации: Учеб. пособие / Л.Н. Чайникова, В.Н. Чайников. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2011. – 192 с.
40. Экономика предприятия / Гребнев А.И. - М., 2010. – 520 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00497