Инновация и девиация в трудовом поведении

работа оценена преподавателем отлично ...

Содержание
Содержание 2
Введение 3
1. Сущность системы стимулирования в сфере трудовых отношений 4
2. Структура и разновидности стимулирования в сфере труда 7
3. Условия эффективного стимулирования трудовой деятельности 11
Заключение 14
Список используемых источников 15

С каждым годом с развитием человечества появляются все новые технологии, учения; образуются современные условий существования общества. Причиной такого развития является человеческий фактор нововведения. Иннова́ция, нововведение — это внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком . С появлением этого понятия, его стали использовать во всевозможных сферах жизнедеятельности и труда. Инновация в трудовой деятельности так же осталась не без участия.
С появлением нововведений появилась и потребность в стимулировании и инновации труда. В чем заключается эта задача социологии труда представлено в работе.
Девиация в трудовом поведении представляет собой отдельный вопрос, на который необходимо ответить. Понятие девиации в есте ственных науках применяется как отклонение от параметров нормы . Как отражается это понятие в трудовой социологии, рассмотрим в работе.
В ходе изучения поведения человека в трудовой деятельности социологи разработали различное множество методов стимулирования трудовой деятельности. Каким правилам необходимо придерживаться для эффективной работы человека в коллективе рассмотрим в работе.

 Гибкость позволяет использовать разнообразие используемых стимулов, обусловленное как изменяющимися условиями труда, так и динамикой актуальности стимула для работника.Оперативность требует, чтобы поощрение или наказание следовало за поступком как можно быстрее.Какие существуют методы стимулирования трудовой деятельности, и в чем заключается его структура, рассмотрим в следующей главе2. Структура и разновидности стимулирования в сфере трудаДадим определение понятию стимулирование труда. Стимулирования труда - это метод воздействия на трудовое поведение работника через мотивацию. Мотивация – это побуждение к действию. Значение понятия стимулирования труда в социологии заключается в направленном воздействии на объект социологии, которое обеспечивает поддержку его конкретного состояния.Согласно данному определению, стимулирование труда - это нецеленаправленное или, наоборот, целенаправленное воздействие на человека или группу людей с определенной целью поддержки определенных характеристик их трудового поведения, прежде всего желание к трудовой деятельности. Основными инструментами стимулирования труда являются материальные средства вознаграждения, поощрения и наказания, посредством надбавок к зарплате или штрафов. Однако опыт научных наблюдений говорит о том, что нельзя утверждать, что оплата труда не всегда стимулирует трудовую деятельность человека. Согласно данному опыту теорию стимулирования труда разделяют на решение двух задач:Поиск тех границ заработной платы, когда она является средством стимулирования в работе и управляется с точки зрения этих целей.Определение необходимых принципов и методов для организации оплаты труда, способные эффективно стимулировать трудовой процесс одного сотрудника и коллектива в целом и при этом были соблюдены все экономические законы. Эффекты стимулирования бывают недифференцированными и дифференцированными. Эта классификация образовалась в результате разделения ценных аспектов, выступающие в стимулировании труда.Недифференцированный эффект заключается в том, что одного стимула достаточно (оплата труда или др.), для того, чтобы достичь всех целей в трудовых показателях.Дифференцированный эффект стимулирования основывается на том, что поставленные цели независимы друг от друга, а воздействует на него всего один стимул. Если взять во внимание определенный стимул, он может иметь разное воздействие на трудоспособность человека, и разные результаты воздействия. Одна или несколько целей предполагают отдельное, особенное стимулирование; одна цель стимулирования противоречит другой.Дифференцированный эффект стимулирования выражается, например, в следующих ситуациях.Необходимость в количественных результатах отрицательно сказывается на качественных.Ориентация на количественные и качественные результаты одновременно приводит к экономической нерациональности труда или негативно отражается на сроках выполнения работ и обязательствах.Одна и та же оплата труда стимулирует количественные результаты, но не стимулирует качественные, поскольку работник уже достиг предела своих способностей в определенной работе.Поддержание материальными поощрениями или санкциями дисциплины, регламента и исполнительности не всегда является стимулированием самой работы.Стремление величиной заработной платы сохранить или привлечь кадры иногда приводит лишь к сохранению или притоку рабочей силы .Одна и та же оплата труда может оказывать разное воздействие на трудовую активность в условиях дефицита кадров и их достатка.Стимулирование является не вознаграждением за конкретные результаты труда, а компенсацией за моральный и физический ущерб, который трудно точно измерить, критерии которого во многом субъективны.В зависимости от размера оплаты труда, содержания и организации труда, особенностей личности работника, проявляется недифференцированный и дифференцированный эффект стимулирования труда. В современных условиях появился интерес к инновационному потенциалу и управлению знаниями населения. Инновационное стимулирование в сфере труда включает в себя реализацию деятельности человека, который непрерывно занимается самообразованием, критическим мышлением, интересуется креативностью, обладает предприимчивостью, применяет разумный рис, стремится к новым знаниям и готов работать в конкурентной среде.Человек в силу своих потребностей в признании ищет удовлетворение от выполняемой работы, и если это является его мотивацией и стремлением к улучшению своих результатов. Именно поэтому инновация играет большую роль в трудовой деятельности человека. Если нет стремления к развитию, самосовершенствованию в трудовой деятельности, то нет и потребности в инновациях и рационализаторстве. Инновационное отношение к трудовой деятельности может проявляться только после того, как человек будет готов адаптироваться к изменениям в трудовой сфере. Для того, чтобы человек действовал в инновационном порядке в трудовой деятельности, ему необходимо рассмотреть список следующих характеристик:1) деньги, оплата труда;2) карьера, должностной рост;3) социальная защищенность;4) отношения с руководством;5) престиж фирмы;6) взаимопонимание в коллективе;7) самостоятельность;8) новые знания, опыт;9) ответственность;10) интерес к самой работе.Если человек в представленном списке отдает приоритет не только финансовым и личным интересам, но и всеобщему благу компании и, прежде всего, стремится получить новые знания и опыт, то можно сказать, что он придерживается инновационному порядку в трудовой деятельности.В следующей главе представлены условия, позволяющие стимулировать трудовую деятельность человека в современном мире. Условия эффективного стимулирования трудовой деятельностиВ ходе изучения поведения человека в трудовой деятельности многие социологи пришли к выводу, что человек в процессе ориентируется не только на заработную плату. Человеку важна не, сколько максимальная заработная плата, а сколько сама заработная плата. Т.е. человеку нужна уверенность в материальной поддержке. Уверенность в ее получении человеку достаточно для того, чтобы он доказывал в своих способностях.Следует заметить, что немногие работники готовы повысить эффективность своей работы при повышении заработной платы. Этот факт объясняется тем, что работник стремится к обоснованной заработной плате, которая зависит полностью от работодателя.Принцип вознаграждения работника основывается на том, что стимулируемый работник сам определяет оценку своему труду, при этом ничего не зная и не понимая в финансовых расчетах заработной платы. Это отрицательно сказывается на отношении работника к работодателю и к выполняемой работе, поскольку отсутствие, осведомленности, понимания принципа оплаты труда формирует дискомфортное самочувствие работника, снижает установку на трудовую активность. Для благоприятных условий работы сотрудника необходимо создание для него прозрачного нормирование труда. Для эффективной работы необходимо, чтобы следующая информация была прозрачна:1. Все вопросы по заработной плате открыты.2. К вопросам заработной платы на предприятии относятся очень внимательно.3.