Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Презентация*
| Код |
243055 |
| Дата создания |
11 марта 2016 |
| Страниц |
30
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 6 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
В работе рассмотрено:
- определение ОСУ, основные элементы ОСУ, типы ОСУ;
- Бюрократическая структура управления и разновидности ОСУ, относящиеся к группе бюрократических;
- Линейная ОСУ;
- Функциональная ОСУ;
- Линейно-функциональная ОСУ;
- Дивизиональные ОСУ;
- Дивизионально-продуктовая ОСУ;
- Региональная дивизиональная ОСУ;
- Глобальноориентированная продуктовая структура;
- Смешанная структура управления;
- Линейно-штабная структура управления;
- Адаптивная структура управления;
- проектная структура управления;
- матричная структура управления;
- бригадная структура управления;
- бесструктурное управление.
к каждой структуре приведены схемы, рассмотрены достоинства и недостатки.
...
Содержание
В работе рассмотрено:
- определение ОСУ, основные элементы ОСУ, типы ОСУ;
- Бюрократическая структура управления и разновидности ОСУ, относящиеся к группе бюрократических;
- Линейная ОСУ;
- Функциональная ОСУ;
- Линейно-функциональная ОСУ;
- Дивизиональные ОСУ;
- Дивизионально-продуктовая ОСУ;
- Региональная дивизиональная ОСУ;
- Глобальноориентированная продуктовая структура;
- Смешанная структура управления;
- Линейно-штабная структура управления;
- Адаптивная структура управления;
- проектная структура управления;
- матричная структура управления;
- бригадная структура управления;
- бесструктурное управление.
к каждой структуре приведены схемы, рассмотрены достоинства и недостатки.
Введение
Организационная структура управления (ОСУ) - упорядоченная совокупность конкретных звеньев аппарата управления, связанных между собой по вертикали (субординация) и по горизонтали (координация) и обеспечивающих устойчивый и качественный процесс управления.
Основные элементы организационной структуры:
подразделение (звено) управления;
ступень управления;
связь между органами и работниками управления, наделенными определенными функциями. Связь обеспечивает взаимодействие элементов организационной структуры, ориентированное на достижение заданных целей.
Наиболее традиционные типы ОСУ можно условной объединить в три группы:
Бюрократические ОСУ ;
Адаптивные ОСУ;
Бесструктурные организации.
Список литературы
списка литературы в работе нет
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.004