Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
243042 |
| Дата создания |
12 марта 2016 |
| Страниц |
68
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 24 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
дипломная работа написана на примере предприятия ООО ТФ "Экстра-Сервис" (строительная организация)г. Астрахань.
Защищена в Астраханском Государственном Университете кафедра бизнеса и экономики лично мной 15.06.2008 года на "отлично". ...
Содержание
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Сущность, функция и значение стратегического планирования предприятия
Стратегическое планирование – это составной элемент стратегического управления, процесс моделирования будущей деятельности предприятия на определенный период (целей, способов их достижения, формирования конкурентных преимуществ, выхода на новые рынки, преобразования и пр.).
Оно может осуществляться как по мере необходимости, так и регулярно. Элементами системы стратегического планирования являются: концепция развития фирмы и ее бизнеса, набор стратегических планов, частные стратегии, планы на случай чрезвычайной ситуации, программы развития материально-технической базы, организационной структуры, продукта, информационного обеспечения и прочее.
Введение
Можно отметить, что стратегическое планирова¬ние становится все более актуальным для российских пред¬приятий, которые вступают в жесткую конкуренцию, как между собой, так и с иностранными корпорациями, что и обуславливает актуальность данной темы.
Научно-исследовательская проблема работы состоит в нахождении путей выбора правильной стратегии для успешной деятельности предприятия.
Гипотезой данной работы является утверждение о том, что стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием.
Объект исследования – ООО ТФ «Экстра – сервис».
Предметом исследования является коммерческая деятельность предприятия ООО ТФ «Экстра-Сервис».
Список литературы
1. Богомолова А. Ю., Горемыкин В. А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие. – М.: Инфра-М, 2000. – 334 с.
2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с англ. – М.: Юнити, 2001. – 422 с.
3. Бухалков М. И. Управление персоналом. Учебник. – М.: Инфра-М, 2005. – 368 с.
4. Баланс предприятия ООО ТФ «Экстра-Сервис»
5. Веснин В. Р. Стратегическое управление: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 328 с.
6. Владимирова Л. П., Прогнозирование и планирование в условиях рынка., М., Издательско-торговая корпорация: «Дашков и К», 2006. – 350 с.
7. Гапоненко А. Л., Панкрухин А. П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2004. – 472 с.
8. Глумаков В. Н., Максимцов М. М., Малышев Н. И. Стратегический менеджмент: Практикум. – М.: Вузовский учебник, 2008. – 187 с.
9. Горемыкин В.А, Нестерова Н. В. Энциклопедия бизнес-планов: Методика разработки. – М.: «Ось-89», 2003. – 1104 с.
10. Забелин П. В., Моисеева Н. К. «Основы стратегического управления»: Учебное пособие, М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2002. – 195 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00483