Развития и практика корпоративного управления в России, на основе сравнения кодексов с 2002 по 2013-2014

Развития и практика корпоративного управления в России, на основе сравнения кодексов с 2002 по 2013-2014 ...

Развития и практика корпоративного управления в России, на основе сравнения кодексов с 2002 по 2013-2014

Развития и практика корпоративного управления в России, на основе сравнения кодексов с 2002 по 2013-2014

Данные меры обусловлены тем, что наличие двух и более собственников может привести к конфликтным и спорным моментам, а справедливое и своевременное неразрешение таких споров может негативно отразится на работниках данной организации, на деятельности организации и на тех субъектах, которые зависят либо нуждаются в результатах деятельности данной организации.Как уже ранее было отмечено, основы деятельности по корпоративному управлению в России законодательно закреплено в Федеральном законе «об акционерных обществах» от 26.12.1995 года. Но, как и все остальные законы, здесь находятся лишь основные понятия, нормы, на которые стоит опираться при осуществлении данного вида управления. А более детальные правила и принципы поведения закреплены в Кодексе корпоративного управления.Ко́декс корпорати́вного поведе́ния — свод правил, рекомендованных к соблюдению участникам рынка ценных бумаг и направленных на защиту прав инвесторов, а также на улучшение иных аспектов корпоративного управления. В Российской Федерации Кодекс корпоративного поведения был рекомендован Распоряжением Федеральной службы по финансовым Рынкам при центральном Банке № 421/р от 4 апреля 2002 года.Под регулирование данного Кодекса включаются следующие сферы корпоративного управления: Обеспечение равенства прав акционеров;Придание Совету директоров подлинной значимости как органа стратегического управления акционерного общества и контроля над деятельностью исполнительных органов;Недопущение излишнего ограничения компетенции исполнительных органов акционерного общества с одновременным обеспечением их подконтрольности совету директоров и акционерам;Обеспечение максимальной информационной прозрачности деятельности акционерного общества;Учет законных интересов работников общества и иных групп заинтересованных лиц;Обеспечение максимального контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества с целью защиты прав и законных интересов акционеров.С развитием общественных интересов, развитием прогресса и технологий, любые общественные законы необходимо подстраивать под действующий уклад. Федеральный закон, а также разработанные Кодексы направлены в первую очередь на урегулировании управления крупных компаний, но действие данных актов распространяются и на менее развитые и глобальные компании. Как указано непосредственно в Кодексе корпоративного управления от 2002г.: «Совершенствование корпоративного поведения в Российской Федерации - важнейшая мера, необходимая для увеличения притока инвестиций во все отрасли российской экономики как из источников внутри страны, так и от зарубежных инвесторов. Одним из способов такого совершенствования может стать введение определенных стандартов, установленных на основе анализа наилучшей практики корпоративного поведения».Корпоративное поведение должно обеспечивать высокий уровень деловой этики в отношениях между участниками рынка.На основе вышеуказанных нормативных актах могут создаваться Кодексы корпоративного управление в конкретных организациях.Глава Банка России Эльвира Набиуллина обосновывает внедрение нового Кодекса Корпоративного поведения, проект которого одобрен Правительством РФ: «очень важной предпосылкой стало то, что экономическое развитие России во многом меняет наш фокус ориентации на инвесторов. Если на первых этапах развития российской экономики она была во многом интересна для спекулятивных инвесторов в силу недооценённости многих активов, то сейчас большее значение приобретает привлечение долгосрочных инвесторов, для которых очень важны вопросы защиты прав инвесторов, лучшие практики корпоративного управления». Предлагается внести такие новации как:  недопущение действий, которые приводят к искусственному перераспределению корпоративного контроля;  исключение использования акционерами иных способов получения доходов за счет общества помимо дивидендов и ликвидационной стоимости;  избрание и досрочное прекращение полномочий исполнительных органов советом директоров, а не общим собранием акционеров;  формирование комитетов совета директоров по аудиту, вознаграждениям и номинациям (по кадрам);  включение в совет директоров не менее одной трети независимых директоров;  установление общего принципа вознаграждения членов органов управления, предусматривающего, что уровень вознаграждения должен создавать достаточную мотивацию для эффективной работы, привлекать, удерживать компетентных и квалифицированных специалистов. Для членов совета директоров предлагается фиксированное годовое вознаграждение, выплата же вознаграждения за участие в отдельных советах директоров, в комитетах нежелательна;  ограничение размеров "золотого парашюта", с тем чтобы он не превышал двух годовых фиксированных вознаграждений.Как сообщила Эльвира Набиуллина в данной статье, Кодекс корпоративного управления будет включать два раздела, отражающих базовые принципы и конкретные механизмы их внедрения. Документ будет содержать положения о правах акционеров, роли советов директоров, раскрытии информации, управлении рисками, политике вознаграждений и т.д.