реферат Проблемы управления агрохолдингом

В реферате рассмотрены проблемы развития интегрированных структур в продовольственном комплексе России. Представлен анализ их функционирова-ния на разных этапах развития интеграционных процессов в АПК и системати-зированы корпоративные стратегии развития. Сделан вывод о смене стратеги-ческого выбора агрохолдингов в сторону использования стратегии вертикаль-ной обратной интеграции и диверсификации. Показано, что в связи с изменени-ем внешнеэкономических условий функционирования агробизнеса перспектив-ной стратегией становится стратегия импортозамещения. Доказано, что эффек-тивное развитие интегрированных структур в АПК требует совершенствования модели их корпоративного управления, обеспечивающего недопущение кон-фликта и согласование интересов основных стейкхолдеров. ...

Введение.
1. Необходимость формирования интегрированных структур
2. Классификация холдингов
3. Агрохолдинги
4. Перспективы развития агрохолдингов
Заключение
Список литературы.

Усиление неопределенности внешней среды функционирования предпри-ятий продовольственного комплекса, возросшие риски их дальнейшего разви-тия, необходимость поиска и использования конкурентных преимуществ тре-буют от менеджмента компаний стратегического подхода к обоснованию пер-спектив развития. Первостепенной задачей стратегического управления корпо-ративными структурами становится адаптация к изменениям и рискам внешней среды. В первую очередь это - введение санкций относительно России, ужесто-чение макроэкономических условий ведения бизнеса, ограничения в бюджет-ной поддержке, инфляция издержек, возможное сжатие платежеспособного спроса и т.д. Приведут ли данные факторы к развитию, укреплению межотрас-левых связей, дальнейшей интеграции технологических стадий в продуктовых цепочках или последствиями станет банкротство крупных интегрированных структур, дезинтеграция? Насколько развитие агропромышленной интеграции является объективной закономерностью в формировании структуры АПК или данный феномен в российских условиях означает приспособление к несовер-шенным рыночным, институциональным, финансовым условиям функциониро-вания отечественных компаний?
Мы не претендуем на достоверное обоснование стратегических альтерна-тив развития агрохолдингов и создание эффективной модели их корпоративно-го управления.
Цель работы состоит в том, чтобы на основе обобщения практики функ-ционирования крупных интегрированных структур в продовольственном сек-торе экономики России выявить главные проблемы их дальнейшего развития, систематизировать уже используемые стратегии корпоративного развития и очертить поле возможных изменений в их стратегиях.