Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
242503 |
| Дата создания |
16 марта 2016 |
| Страниц |
76
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Управление стратегическим планированием предприятия в условиях рыночной экономики и его совершенствование ...
Содержание
Содержание
Введение……………………………………………………………………………...5
1. Роль стратегического планирования в условиях современных методов
хозяйствования………………………………………………………………… …7
1.1 Сущность стратегического планирования……………………………………..7
1.2 Основные этапы стратегического планирования…………………………….11
1.3 Организация стратегического планирования на предприятии……………...16
2. Диагностика и экономический анализ деятельности предприятия….............24
2.1 Характеристика объекта исследования и экономических условий
его функционирования………………………………………………………...24
2.2 Анализ объема выполненных работ и себестоимости……………………….27
2.3 Оценка финансового состояния предприятия………………………………...............................................................37
2.4 Сводный анализ показателей интенсификации и интенсивности…………..49
3. Экономическое обоснование стратегии развития предприятия…………….58
3.1 Предварительная оценка вариантов перспективного развития предприятия………………………………………………………………………...583.2 Диверсификация производства………………………………………………..61
3.3 Разработка стратегического плана на предприятии…………………………70
Заключение………………………………………………………………………….73
Список использованной литературы……………………………………………...76
Введение
Особое место в плановой организации деятельности фирмы занимает перспективное планирование, которое представляет собой прирост определения целей создания организации, а также путей их достижения. Стратегическое планирование формирует основу для всех управленческих решений. Функции организации ориентированы на разработку и реализацию стратегических планов. Не используя преимущество стратегического планирования, фирма будет лишена возможности оценки и направления развития предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления коллективом фирмы. Планирование становится все более актуальным.
Разработка программы деятельности фирмы – представляет управленческую деятельность по созданию и поддержанию стратегического соответствия между целями фирмы, ее потенциал ьными возможностями и шансами в сфере маркетинга. Задача руководства фирмы – создать хозяйственный механизм, обеспечивающий наиболее быструю ее адаптацию к изменяющимся внешним условиям. Это позволит уменьшить неопределенность и риск в хозяйственной деятельности, обеспечить концентрацию ресурсов на выбранных приоритетных направлениях.
Стратегия формирует основные цели фирмы и пути их достижения таким образом, чтобы обеспечить единую направленность действий всего коллектива предприятия. В рамках стратегического планирования решается множество вопросов управления фирмой, в том числе: разработка общефирменной стратегии; подготовка стратегических решений в отдельных хозяйственных областях; анализ конкурентной среды; определение основных целей фирмы; управление наиболее важными факторами деятельности на рынке; формирование маркетинговой стратегии на рынке отдельных товаров; изучение жизненного цикла продукции на рынке; управление портфелем заказов; выявление перспектив развития, финансирования капвложений; формулирование общей концепции развития предприятия; анализ потенциала в этой области; исследование структуры затрат.
Список литературы
1. Алексеева М.М. «Планирование деятельности фирмы» – М.: Финансы и статистика, 2001. – 215 с.
2. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. – 400 с.
3. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб. Пособие – М.: ООО «ТК Велби», 2003. – 264 с.
4. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗов, Финансовая Академия при Правительстве РФ, М: 3ерцало, 2001 – 548 с.
5. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: ИНФРА –М, 2008. – 416 с.
6. Ахметов Д. Стратегия управления предприятием // Каржы–Каражат. – 2005 . – №2. – с.26–29
7. Попов В.М. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков и конфликтов: Электронный учебник. – М.: КноРус, 2003. – 448 с.
8. Баимбетов К.Х. Особенности методологии стратегического планирования // Банки Казахстана. – 2006. – №8. – с. 45–49
9. Миронов М.Г. и др. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. -М.: Экзамен, 2004. – 224 с.
10. Пивоваров К.В. Планирование на предприятии: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: Дашков и К, 2005. – 229 с.
11. Нешитой А.С. Финансы: Учебник.- 7-е изд., перераб.и доп.- М.: Дашков и К, 2007. – 511 с.
12. Финансы, Учебник для вузов / Под ред. проф. Романовского М.В., проф. Врублевской О.В., проф. Сабанти Б.М. – М: Издательства «Перспектива», «Юрайт», 2000. – 432 с.
13. Григорьева Е. М. Финансы корпораций: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 286 с.
14. Семенов В. М. и др. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 240 с.
15. Семь нот менеджмента. – Издание 5-е, дополненное. – М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2001. – 656 с.
16. Иманкулова Б.Б. Выбор стратегии развития предприятия // Транзитная экономика. – 2005. – №8. – с. 45 – 51
17. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник для ВУЗов под ред. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 1998 – 656 с.
18. Финансовый менеджмент: Учеб. Пособие для ВУЗов: под ред. Золотарева В.С., Ростов, Феникс, 2000 – 439 с.
19. Дружинин А.И., Дунаев О.Н. Управление финансовой устойчивостью. Екатеринбург, 2002. – 238 с.
20. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия Мн.: БГЭУ, 2003 – 398 с.
21. Баринов В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. – 2-е изд., испр., и доп.- М.: Инфра-М, 2007. – 256 с.
22. Дугельный А.П., Комаров В.Ф. Бюджетное управление предприятием: Учеб. – практ. пособие. – М,: Дело, 2007 – 432 с.
23. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс – К Ника-Центр, Эльга, 2002. – 453 с.
24. Мухин В. И. Исследование систем управления (анализ и синтез систем управления). – М.: «Экзамен», 2003. – 327 с.
25. Сироткин В. Б. Финансовый менеджмент фирмы: Учебное пособие. – М.: Высшая школа, 2008. – 320 с.
26. Волкова В. Н. и Емельянова А.А. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: Справочник. – М.: «Финансы и статистика», 2006. – 512 с.
27. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент, М.: Финансы и статистика, 2004 – 563 с.
28. Финансовый менеджмент: Учебное пособие/М.Г. Миронов, Е.А. Замедлина, Е.В. Жарикова. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 348 с.
29. Сапарова Б.С. Финансовый менеджмент: Учебное пособие – Алматы: Экономика, 2008. – 848 с.
30. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.Н.Гаврилова, Ф.Н. Сысоева, А.И. Барабанов, – М.: КНОРУС, 2007. – 432 с.
31. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. [Учебник] – 4-е изд., М.: Финансы и статистика, 2000. – 416 с.
32. Данилова Н.Ф. Экономический анализ деятельности предприятии, М., 2006. –348 с.
33. Друри К. Управленческий учет для бизнес – решений: Учебник: Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 655 с.
34. Хелферт Э. Техника финансового анализа.– М.: Аудит,2004. – 630 с.
35. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – 4–е изд. – Минск: ООО «Новое знание», 1999. – 688 с.
36. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании. Пер.с англ. – М.: Дело, 2000. – 360 с.
37. Финансовый бизнес – план: Учеб. пособие / Под ред. Проф. В.М. Попова. М.: Финансы и статистика, 2005. – 329 с.
38. Филобокова Л.Ю. SNW-, STEP- И SWOT-Анализ в системе стратегического управления малым предпринимательством // Экономический анализ: теория и практика. – 2007. – № 17. – с.36 – 40
39. Абаев А.К. Бизнес – планирование предприятия // Финансы и кредит. – 2007. – №5. – с. 38 – 41
40. Кудина М.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. -М.: ФОРУМ- ИНФРА-М, 2004. –252 с.
41. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2001. – 328 с.
42. Сериков А.К. Системы финансового планирования и формы реализации его результатов на предприятии // Финансы и кредит. – 2008. – №5. – с. 24 – 31
43. Иманалинов Д.К. Система прогнозирования финансовой деятельности // Саясат. – 2005. – №7. – с. 36 – 42
44. Моисеева Н.В. Планирование процесса финансового оздоровления предприятия // Экономический анализ: теория и практика. – 2006. – №6. – с.6 – 10
45. Салыкова А.Б. Финансовая политика – форма реализации финансовой стратегии предприятия // Саясат. – 2007. – №6. – с. 16-23
46. Сейдахметов А.А. Процесс разработки финансовой стратегии предприятия // Транзитная экономика. – 2007. – №4. – с. 67– 69
47. Баймуротов С.Ж. Методы стратегического планирования // Финансовый менеджмент. – 2007. – №10. – с. 56 – 59
48. Сидорец Г., Шевелев. С. Стратегические установки устойчивого развития предприятия // Саясат. – 2005. – №8. – с.51 – 56
49. Смагулов М. Стратегия обеспечения эффективности деятельности предприятия // Каржы – Каражат. – №2. – 2006. – с.24 –28
50. Филин А.И. Финансовое управление компаний // Бухгалтер и налоги. – №7. – 2007. – с.35 – 41
51. Бородин В.А., Нагаева Е.А. Оценка уровня совпадения интересов разных участников деятельности организации при оценке ее финансового состояния // Экономический анализ: Теория и практика. – 2007. – № 17. – с. 31 – 36
52. Ангтбаев М.У. Стратегическое финансовое планирование и методы определния экономического эффекта // Каржы – Каражат. – 2007. – №8. – с. 32 – 39
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00506