Вход

Пути повышения конкурентоспособности (объект исследования ООО «ПинтаПроф»)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 242048
Дата создания 20 марта 2016
Страниц 62
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 520руб.
КУПИТЬ

Описание

Целью данной работы является рассмотрение путей повышения конкурентоспособности предприятия на примере ООО «ПинтаПроф».
Задачами работы являются:
 изучить теоретические основы конкурентоспособности предприятия;
 провести анализ управления конкурентоспособностью в ООО «ПинтаПроф»;
 рассмотреть пути совершенствования конкурентоспособности ООО «ПинтаПроф».
Предметом исследования работы является управление конкурентоспособностью предприятия.
Объектом исследования является ООО «ПинтаПроф».
Характеризуя степень научной разработанности проблематики, следует учесть, что данная тема уже анализировалась у различных авторов в различных изданиях: учебниках, монографиях, периодических изданиях.
Источниковую базу исследования составили три группы источников: авторские издания по исследуемой проблема ...

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Теоретико-методические основы управления конкурентоспособности организации 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособность организации 6
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность фирмы 10
1.3. Методы оценки конкурентоспособности организации 17
2. Анализ деятельности и оценка конкурентоспособности ООО «ПинтаПроф» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 28
2.3. Оценка уровня конкурентоспособности предприятия 32
3. Разработка путей повышения конкурентоспособности ООО «ПинтаПроф» 42
3.1. План мероприятий по повышению конкурентоспособности фирмы 42
3.2. Определение эффективности предложенных мероприятий 53
Заключение 55
Список использованной литературы 57
Приложения 61

Введение

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. На современном этапе экономического развития проблема конкурентоспособности занимает центральное место в экономической политике государства. Создание конкурентных преимуществ перед соперником становится стратегическим направлением деятельности государства и его органов в области обеспечения конкурентоспособности национальной экономики. При этом повышение конкурентоспособности касается всех уровней ее иерархии: продукции (товаров и услуг), предприятия, отрасли, региона и страны в целом, но особую важность приобретает конкурентоспособность предприятия как основного звена экономики. Несмотря на большое количество факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, все же основным и определяющим из них остается его способность производить конкуре нтоспособную продукцию и создавать условия для ее продвижения на рынок.
Сегодня для отечественных предприятий задача повышения конкурентоспособности услуг становится особенно актуальной в связи с тем, что негативные последствия, проведенных в 90-е годы экономических реформ, в значительной степени ослабили их позиции на внутреннем и зарубежном рынках. Неудовлетворительное состояние основных фондов и высокие издержки не позволяют еще многим предприятиям позитивно решать эту задачу.
В сложившейся ситуации для успешной конкурентной борьбы предприятиям необходимо не только изучать внутренний и внешний рынок и вести маркетинговые исследования, также выявлять свои возможности, слабые стороны и уязвимые места конкурентов, но и оказывать управляющее воздействие на собственную конкурентоспособность и определять ее основные направления.
Кроме того, в условиях рыночной экономики предприятие не может длительное время занимать устойчивые позиции, опираясь в своей стратегии только на показатели конкурентоспособности продукции, не учитывая мировые уровни качества и издержки по созданию и реализации продукции.
При вступлении на новый для себя рынок, принятии решения о расширении ассортимента продукции, осуществлении инвестиций в целях модернизации оборудования непременно требуется оценка конкурентоспособности предприятия.
Рыночные условия функционирования российских предприятий требуют новых стратегических подходов к решению проблемы их конкурентоспособности. Эффективность функционирования предприятия в условиях рынка предполагает активный поиск и разработку каждым из них собственной стратегии повышения их конкурентоспособности. Именно конкурентная стратегия устанавливает направление деятельности предприятия в определении типа конкурентного преимущества и формирования ресурсного потенциала его реализации. Конкурентные преимущества, которыми обладают на конкретном рынке хозяйствующие субъекты, являются существенными факторами конкурентной ситуации на рынке. Конкурентные преимущества определяются набором характеристик и свойств продукции, которые создают для предприятий определенные превосходства над их прямыми конкурентами. При этом количественная оценка уровня конкурентоспособности предприятия позволяет ему целенаправленно формировать и распределять свой ресурсный потенциал и тем самым обеспечивать его конкурентоспособность.
Проблема конкурентоспособности на российском рынке стоит достаточно остро, поскольку отечественные предприятия не способны соперничать с зарубежными предприятиями по многим показателям. Совершенствование конкурентоспособности предприятия является на сегодняшний день наиглавнейшей задачей, необходимой для успешного ведения бизнеса.
Актуальность данного исследования обусловливается необходимостью в нынешних условиях поиска лучших управленческих решений, совершенствования управления. Рассмотрение конкурентоспособности предприятия направлено на повышение качества продукции и предоставляемых услуг. Развитие рыночных отношений вызывает появление новых задач, что вызывает необходимость совершенствования управления.
Целью данной работы является рассмотрение путей повышения конкурентоспособности предприятия на примере ООО «ПинтаПроф».
Задачами работы являются:
 изучить теоретические основы конкурентоспособности предприятия;
 провести анализ управления конкурентоспособностью в ООО «ПинтаПроф»;
 рассмотреть пути совершенствования конкурентоспособности ООО «ПинтаПроф».
Предметом исследования работы является управление конкурентоспособностью предприятия.
Объектом исследования является ООО «ПинтаПроф».
Характеризуя степень научной разработанности проблематики, следует учесть, что данная тема уже анализировалась у различных авторов в различных изданиях: учебниках, монографиях, периодических изданиях.
Источниковую базу исследования составили три группы источников: авторские издания по исследуемой проблематике, учебная литература (учебники и учебные пособия, справочная и энциклопедическая литература, комментарии к законодательству) и научные статьи в периодических журналах по исследуемой проблематике.
В процессе исследования использовались такие методы научных исследований как: аналитический, абстрактно-логический, общенаучного познания, монографический, систематизация и логическое познавательное осмысление, методы экономико-статистических группировок, выборочное наблюдение, группировка, сравнение и описание.
Практическая значимость исследования состоит в возможности применения результатов исследования в практической деятельности предприятия.

Фрагмент работы для ознакомления

r

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

I. Нормативно-правовые акты:
1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г.//Российская газета, N 237 от 25 декабря 1993 г.
2. Бюджетный кодекс Российской Федерации: Официальный текст, действующая редакция. – М.: Издательство «Экзамен», 2013. – 160 с.
3. Гражданский Кодекс Российской Федерации (с изменениями и дополнениями).

II. Специальная литература:
4. Абчук В.А., Тимченко В.В., Трапицын С.Ю. Менеджмент. Учебник. – СПб.: «Книжный дом», 2013. – 485 с.
5. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2012. – 384 с.
6. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 2013.
7. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб: «Питер», 2011.
8. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник./ О.С. Виханский, А.И. Наумов – М.: Гардарика, 2010. – 669 с.
9. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Экономист, 2011.
10. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности. М.: “Финансы и статистика”, 2010.
11. Гармашов В.С. Стратегия обеспечения конкурентоспособности фирмы: Диссертация в виде науч. докл. на соискание ученой степени канд. экон. наук: 08.00.06. -СПб.: ЛГУ, 2010.
12. Гераськин М.И. Согласование экономических интересов в корпоративных структурах. – М.: Анко. 2010.
13. Герчекова И.А. Менеджмент: Учебник./ И.А. Герчекова – М.: Бизнес и биржи, 2009. – 501 с.
14. Горев В.П. Факторы формирования конкурентного преимущества на макро- и микроуровне. - Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2013.
15. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учеб. пособие. – М.: Инфра¬М, 2011.
16. Емельянов С.В. США: международная конкурентоспособность национальной промышленности. 90¬е годы ХХ века. – М.: Экономика, 2012.
17. Каретников Т.М., Каретников М.В. Конкурентоспособность фирм. - Челябинск, ЧГТУ, 2012. - 142 с.
18. Козырев В.М. Основы современной экономики: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2010.
19. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: - Спб, 2011.
20. Ковешников Е.М., Муниципальное право. - М.: Академия, 2009.
21. Комаров М.А. Менеджмент / М.А.Комаров. - М.: «ЮНИТИ», 2011. – 313 с.
22. Кураков, Л.П. Большой толковый словарь экономических и юридических терминов / Л.П. Кураков, В.Л. Кураков. – М. : Вуз и школа, 2012. – 720 с.
23. Лифиц, И.М. Формирование и оценка конкурентоспособности товара и услуг / И.М. Лифиц. – М. : Юрайт-Издат. 2009. –335 с.
24. Маракулин М.В. Управление компромиссами как фактор конкурентоспособности компании // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – № 4.
25. Менеджмент (современный российский менеджмент) : учеб. пособие / Б.А. Денисов, М.Л. Разу, Ф.М. Русинов, Р.А. Фатхутдинов. – М. : ФБК «Пресс», 2011. – 504 с.
26. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2013.
27. Минцберг Г., Альтстренд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер с анг. С. К. Вознесенского. – СПб.: Питер, 2011.
28. Миронов М.Г. Ваша конкурентоспособность. – М.: Альфа¬Пресс, 2009.
29. Муниципальное право России: учебник для студентов вузов; отв. Ред. Г.Н. Чеботарев. – М.: Юрист, 2010. – 362 с.
30. Муниципальное управление: энцикл. слов. / под общ. ред. Егорова В.К., Барцица И.Н. - М.: Изд-во РАГС, 2013. - 471с. - (Государственное управление: ГУ).
31. Немцев А.Д. Стратегия формирования конкурентоспособности машиностроительной продукции. - Саратов: Изд-во Сарат. ун-та 2012.
32. Общий и специальный менеджмент: Учебник/Общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. — М.: Изд-во РАГС, 2012. – 568 с.
33. Портер, М. Международная конкуренция / М. Портер ; пер. с англ. ; под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. – М. : Международные отношения, 2009. – 896 с.
34. Светуньков С.Г. Прогнозирование экономической конъюнктуры в маркетинговых исследованиях. – СПб., 2012.
35. Селезнев, А.З. Конкурентные позиции и инфраструктура рынка России / А.З. Селезнев. – М. : Юристъ, 2009. – 384 с.
36. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление / Р.А. Фатхутдинов. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 312 с.
37. Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособности организации : учеб. пособие / Р.А. Фатхутдинов. – М. : Изд-во ЭКСМО, 2009. – 544 с.
38. Фасхиев Х.А. Анализ методов оценки качества и конкурентоспособности грузовых автомобилей // Методы менеджмента качества. – 2001.– № 3. – с.22-24.
39. Фатхутдинов, Р.А. Управленческие решения: учебник / Р.А. Фатхутдинов. – 6-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2010.
40. Филисофова, Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Менеджмент» (080500), «Экономика» (080100) / Т.Г. Философова, В.А. Быков ; под ред. Т.Г. Философовой. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 271 с.
41. Чайникова, Л.Н. Конкурентоспособность предприятия : учеб. пособие / Л.Н. Чайникова, В.Н. Чайников. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2012. – 192 с.
42. Чайников, В.Н. Прогнозирование конкурентоспособности продукции в региональной социально-экономической системе: монография / В.Н. Чайников. – Чебоксары: Изд-во Чуваш. ун-та, 2011. – 150 с.
43. Четыркина Н.Ю. Управление конкурентоспособностью организаций сферы услуг: Учебное пособие.– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.–128 с.
44. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент / М.Б. Шифрин. – СПб. : Питер, 2011. – 240 с.
45. Экономика: учебник/ под ред. д-ра экон. наук, проф. А.С. Булатова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2011.

III. Текущий архив:
46. Устав предприятия.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00531
© Рефератбанк, 2002 - 2024