Вход

Разработка мероприятий по увеличению объема выпуска продукции

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 241883
Дата создания 22 марта 2016
Страниц 22
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
610руб.
КУПИТЬ

Описание

Работа состоит из 3 глав, введения и заключения, которые полностью раскрывают выбранную тематику. Актуальность темы заключается в том, что объем производства и реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем реализации, а наоборот, возможный объем реализации является основой производственной мощности. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.
Оценка: отлично
Место: Волгоградский государственный технический университет ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
1. НЕОБХОДИМОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ………………………………………………………5
2. ФАКТОРЫ, СДЕРЖИВАЮЩИЕ
УВЕЛИЧЕНИЕ ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА
И РАСШИРЕНИЯ АССОРТИМЕНТА ПРОДУКЦИИ………………………8
3. АНАЛИЗ ОБЪЕМА ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ
И ПУТИ ЕГО УВЕЛИЧЕНИЯ…………………………………………………12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………21
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………22

Введение

По мере становления России на рыночный путь развития экономики повышается роль таких показателей, как объем производства и реализации продукции предприятия. Именно эти показатели являются решающим фактором формирования прибыли.
Объем производства и реализации продукции являются наиболее важными аспектами для всех заинтересованных сторон - собственников предприятия, государства. Сотрудников, местного общества, поскольку успешное выполнение производственных программ, стабильный и широкий сбыт продукции позволяют всем участникам производственной деятельности в конечном итоге достичь своих финансовых целей - в первую очередь увеличения благосостояния и качества жизни.
Размер выручки определяется внутренними и внешними (конъюнктурными) факторами. Пути увеличения объема производства и реализации продукции определяются такими факторами, как производственная мощность, структура выпускаемой продукции, ритмичность производства, качество продукции на предприятии.

Фрагмент работы для ознакомления

Брак делится на исправимый и неисправимый. К исправимому браку относят изделия, затраты на исправление которых не превышают затрат по изготовлению новых (т.е. после дополнительных затрат). Неисправимый (окончательный) брак предполагает, что дополнительные затраты проводить невозможно или нецелесообразно.Исправление брака приводит к удорожанию себестоимости продукции, снижению прибыли, а неисправимый брак - к снижению объема производства, повышению себестоимости и снижению прибыли.По месту выявления брака брак делится на внутренний (выявленный на предприятии) и внешний (выявленный потребителями).Источниками информации для проведения анализа являются данные оперативно-технического учета и данные бухгалтерского учета. Анализ потерь от брака осуществляют следующим образом:- определяют величину окончательно забракованной продукции по периодам (прошлый год и отчетный), находят отклонение, дают оценку;- анализируют показатели в динамике; - определяют удельный вес брака в себестоимости товар, ной продукции по периодам, дают оценку;- определяют влияние изменения потерь на величину объема выпуска, т.е. сумму недовыпущенной продукции в результате допущенного брака. Чтобы рассчитать объем недовыпущенной продукции, необходимо объем продукции отчетного года умножить на уровень брака в себестоимости товарной продукции и разделить на 100%: -Vнд.п.=Vтп.ф×%брака100% (1)где (-Vнд.п.) - объем недовыпущенной продукции;Vтп.ф- объем товарной продукции по факту;%брака - уровень брака в себестоимости.Затем выявляются причины снижения качества и допущенного брака по местам их возникновения, центрам ответственности. Разрабатываются мероприятия по устранению брака и повышению качества. Основными причинами снижения качества являются:- низкое качество исходного сырья;- низкий технический уровень основных фондов;- низкий уровень организации и технологии производства;- недостаточная квалификация рабочих;- аритмичность производства.Одним из обобщающих показателей экономической эффективности производства является рост производства продукции (работ, услуг) в стоимостном выражении. Развитие и расширение производства осуществляется за счет эффективного использования материальных, трудовых и денежных ресурсов. Продукция предприятия является прямым конечным результатом его основной деятельности.Производство продукции оценивается в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях. Объем производства характеризуется валовой и чистой продукцией, объем выпуска - товарной и готовой продукцией, объем реализации - отгруженной и реализованной товарной продукцией.При планировании, учете и оценке производства продукции наряду с натуральными показателями (ассортимент и номенклатура) используются и стоимостные показатели (валовая, товарная, реализованная продукция).Товарная продукция характеризует объем производства по полностью законченным и подлежащим реализации (для продаж) продукции, работ, услуг. В ее состав входят:- стоимость готовых изделий (готовая продукция) (ГП); - полуфабрикаты собственной выработки, отпущенные на сторону, капитальному строительству и непроизводственным хозяйствам своего предприятия (ПФс);- стоимость переработки сырья и материалов заказчика (Сп.с.м.з);- стоимость инструмента, штампов, моделей, приспособлений, отпущенных на сторону или зачисленных в основные фонды предприятия (продукции вспомогательных цехов) (Пв.ц.);- стоимость работ промышленного характера, выполненных на сторону (Рп.хар.). ТП=ГП+ПФс+Сп.с.м.з+Пв.ц.+Рп.хар (2) Общий объем производства в стоимостном выражении характеризуется валовой продукцией (ВП), которая зависит от трудоемкости, материалоемкости и рентабельности изготовленной продукции. Там, где остатки незавершенного производства незначительны по размерам или не имеют больших колебаний в отчетных периодах, товарная и валовая продукция имеют одинаковый состав, в остальных случаях расчет валовой продукции следует исчислять с учетом остатков незавершенного производства: ВП=ТП±Ио.н.з.п+Сс.м.з (3)где Ио.н.з.п - изменение остатков незавершенного производства, Сс.м.з - стоимость сырья и материалов заказчика. Общий объем продукции, работ, услуг оценивается фактически в оптовых ценах без НДС, акцизов, спецналогов. Валовая продукция характеризует объем производства как по полностью законченным и подлежащим реализации, так и по незаконченным изделиям.В процессе анализа проверяется выполнение плана по выпуску (если имеется план) и дается оценка изменения объема продукции по сравнению с предыдущим годом.Наращивание объемов производства продукции сдерживают следующие факторы:- опережающий рост цен на энергетические ресурсы;- значительный износ основных производственных фондов (около 60%);- недостаток оборотных средств на создание межсезонных запасов древесины, сырья и топлива;- недостаток подвижного состава для отгрузки продукции;- ухудшение конъюнктуры мирового рынка лесопродукции.Сдерживающие факторы в расширении ассортимента:Рост затрат и издержек производства.Узкий рынок сбыта.Недостаточность персонала.АНАЛИЗ ОБЪЕМА ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ И ПУТИ ЕГО УВЕЛИЧЕНИЯТемпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет большое значение. Целью анализа выпуска и реализации продукции является нахождение путей увеличения объемов реализации продукции по сравнению с конкурентами, расширение доли рынка при максимальном использовании производственных мощностей и как результат - увеличение прибыли предприятия. Основной задачей комплексного целевого анализа выпуска и реализации продукции является: анализ конкурентных позиций предприятия и его способности гибкого маневрирования ресурсами при изменении конъюнктуры рынка. Эта общая задача реализуется путем решения следующих частных аналитических задач:1) оценки степени выполнения плана реализации продукции и производственной программы; 2) оценки динамики выпуска и реализации продукции;3) оценки выполнения договоров по объему, ритмичности поставки, качеству и комплектности продукции;4) установление причин снижения объектов производства и неритмичности выпуска;5) количественной оценки резервов роста выпуска и реализации продукции, разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.Объем производства промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях.Основными показателями объема производства является товарная, валовая и реализованная продукция. Валовая продукция - это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство.Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включаются остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. Выражается в оптовых ценах, действующих в отчетном году.Перспективный анализ выпуска и реализации составляет содержание управленческого анализа и применяется при оценке альтернативных управленческих решений и выборе из них оптимального.Ретроспективный анализ объема и структуры выпуска продукции предлагается проводить в несколько этапов:1. Изучение динамики выпуска валовой и товарной продукции в сопоставлении с объемом реализованной продукции.2. Анализ выполнения производственной программы по ассортименту.3. Анализ структуры продукции и влияния структурных сдвигов на выполнение производственной программы.4. Оценка точки безубыточности и запаса финансовой прочности предприятия.Этап 1. Анализ динамики объема выпуска и реализации продукции проводится с помощью показателей: базисных темпов роста; цепных темпов роста; среднегодовых темпов роста (прироста).Анализ динамики проводится как в текущих, так и в сопоставимых ценах. Объектами анализа при этом являются валовая, товарная, реализованная продукция, оцененные в стоимостных показателях, а также выпуск продукции в натуральных показателях.Этап 2. Анализ выполнения производственной программы по ассортименту.В условиях командно-административной экономики анализ выполнения плана являлся формой контроля за деятельностью предприятия со стороны государства в лице вышестоящих организаций. В настоящее время, когда предприятие разрабатывает планы самостоятельно на основе контрактов на поставку товаров, госзаказа, изучения конъюнктуры рынка, анализ выполнения плана позволяет оценить: степень выполнения договорных обязательств; качество планирования; качество менеджмента.В то же время планы выпуска продукции в общем объеме и по ассортименту являются исходной базой для составления плана обеспечения сырьем, материалами, комплектующими изделиями, оснащения оборудованием, составления штатного расписания и т.д.Анализ выполнения плана выпуска продукции позволяет установить причины неэффективного использования производственного потенциала. Оценка выполнения плана по ассортименту основывается на сопоставлении планового и фактического выпуска продукции по основным видам продукции, включенным в номенклатуру.Этап 3. Анализ структуры продукции и влияния структурных сдвигов на выполнение производственной программы.Выполнение плана по структуре означает сохранение в фактическом выпуске соотношения отдельных видов продукции, определенных планом. Изменение структуры производства продукции оказывает влияние на все экономические показатели: себестоимость товарной продукции, уровень рентабельности, объем товарной продукции в стоимостном выражении. Объем товарной и реализованной продукции может возрасти без увеличения количества продукции в натуральном выражении, но в результате структурных сдвигов в ассортименте, т.е. по причине увеличения удельного веса более дорогой продукции.Этап 4. Анализ по оценке точки безубыточности.Анализ объема выпуска и реализации продукции является частью управленческого анализа и проводится с целью обоснования управленческих решений, направленных на повышение эффективности производства. Кроме того, большое значение в управлении выпуском продукции имеет оценка фактического выпуска и реализации в пределах производственной мощности, т.е. в границах «минимальный - максимальный» объем производства. Сопоставление с минимальным, безубыточным объемом позволяет оценить степень, или зону, «безопасности» предприятия и при отрицательном значении «безопасности» снять с производства отдельные виды продукции, изменить условия производства и тем самым снизить издержки или прекратить производство продукции. Сравнение достигнутого объема выпуска с максимальным объемом, определяемым производственным потенциалом предприятия, позволяет оценить возможности роста прибыли при увеличении объемов производства, если увеличивается спрос или доля предприятия на рынке.Савицкая Г.В. также предлагает анализ начинать с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной.Исчислим его по среднегеометрической:Твп=n±1^Т1×Т2×Т3×Т4×Т5×Т6 (4)где Твп - темп роста выпуска продукции;Трп - темп роста реализации продукции;Тпр - темп прироста.Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему и ассортименту за день, нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонение от планаБольшое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства продукции.

Список литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрютина, Н.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий / Н.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Бизнес-центр, 2010. - 256 с.
2. Адамов, В.И. Экономика и статистика фирмы / В.И. Адамов.- М.: Финансы и статистика, 2009. - 367с.
3. Беляев, В.К. Новое в управлении экономикой предприятия: Справ.-метод. пособие. - Иркутск.: Изд-во Иркут. ун-та, 2009. - 219с.
4. Герчикова, И.Н. Менеджмент / И.Н. Герчикова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. - 501с.
5. Ковалева, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалева, О.Н. Волкова. - М.: Проспект, 2011. - 367 с.
6. Любушин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Н.П. Любушин. -М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2011.-471 с.
7. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: 5-е издание, переработанное и дополненное / Г.В. Савицкая.- Мн.: ИП «Экоперспектива», 2009.- с. 498.
8. Уткин, Э.А. Управление фирмой / Э.А. Уткин. - М.: АКАЛИС, 2010 - 516с.
9. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа: Учебник / А.Д. Шеремет. - М.: Инфра-М, 2010. - 333 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00526
© Рефератбанк, 2002 - 2024