Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
241524 |
| Дата создания |
27 марта 2016 |
| Страниц |
80
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 19 апреля в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Цель коллективной части проекта: разработать стратегические цели организации ООО «АВЭК» на период с 01.06.2013 по 01.06.2018 г. относительно конкурентов, поставщиков, потребителей и партнеров. ...
Содержание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………
1. Миссия организации ООО «АВЭК» на стратегический период с 01.06.2013 по 01.06.2018 гг…………………………………………………………………..
2. Анализ рынка позиционирования
2.1. Первичный стратегический анализ клиентов, партнеров, поставщиков, конкурентов……………………………………………………………………..
2.2. Анализ конкурентных преимуществ: ключевых отличий, ключевых компетенций и других ключевых факторов успеха (КФУ). ………………...
2.2.1.Профильная матрица клиентов, партнеров, поставщиков, конкурентов.
2.2.2. График конкурентные преимущества ООО «АВЭК»…………………
3. Анализ конкурентоспособности организации ООО «АВЭК»
3.1. Анализ пяти сил Портера………………………………………………….
3.2. Анализ системы и цепочки стоимости…………………………………...
3.3. Обоснование и выбор базовой конкурентной стратегии…………….….
4. SWOT-анализ - первичный стратегический анализ ближней внешней среды организации ООО «АВЭК» на стратегический период с 01.06.2013 по 01.06.2018 гг.
4.1. SWOT-анализ - первичный стратегический анализ клиентов ………….
4.2. SWOT-анализ - первичный стратегический анализ партнеров…………
4.3. SWOT-анализ - первичный стратегический анализ поставщиков……...
4.4. SWOT-анализ - первичный стратегический анализ конкурентов………
4.5. Итоговый SWOT-анализ…………………………………………………..
5. Стратегические цели организации ООО «АВЭК» по первичному стратегическому SWOT-анализу……………………………………………...
6. PEST-анализ тенденций , имеющих существенное значение для организации ООО «АВЭК» на стратегический период с 01.06.2013 по 01.06.2018 гг…………………………………………………………………….
7. SNW-анализ организации ООО «АВЭК» на стратегический период с 01.06.2013 по 01.06.2018 гг…………………………………………………….
8. Логическая цепочка целей по SWOT-PEST-SNW-анализам организации ООО «АВЭК» на стратегический период с 01.06.2013 по 01.06.2018 гг…...
9. Бизнес-план стратегического развития организации ООО «АВЭК» на стратегический период с 01.06.2013 по 01.06.2018 гг………………….
Заключение……………………………………………………………………..
Список использованных источников…………………………………………
Введение
ООО «АВЭК» – инновационное предприятие по разработке и производству принципиально нового запатентованного энерго-ресурсосберегающего оборудования.
Предприятие создано в ноябре 2009 года и располагается по адресу: 630049, г. Новосибирск, ул. Красный проспект, 220, корп. 53. Производимой продукцией предприятия ООО «АВЭК» является инновационное устройство электросбережения, регулирования и стабилизации напряжения – энергосберегающий стабилизатор переменного напряжения NORMELTM.
Бренд NORMELTM – официально зарегистрирован в Федеральном институте промышленной собственности (ФИПС).
Задачи коллективной части проекта:
1. Разработать 3 формы миссии организации ООО «АВЭК» на стратегический период с 01.06.2013 по 01.06.2018 г.;
2. Провести анализ конкурентов, поставщиков, потребителей и партнеро в организации ООО «АВЭК» на стратегический период с 01.06.2013 по 01.06.2018 г.;
3. Провести SWOT-анализ - первичный стратегический анализ конкурентов, поставщиков, потребителей и партнеров организации ООО «АВЭК» на стратегический период с 01.06.2013 по 01.06.2018 г.;
4. Разработать стратегические цели организации ООО «АВЭК» на стратегический период с 01.06.2013 по 01.06.2018 г. по первичному стратегическому SWOT- анализу конкурентов, поставщиков, потребителей и партнеров;
5. Провести PEST-анализ тенденций, имеющих существенное значение для стратегии организации ООО «АВЭК» на стратегический период с 01.06.2013 по 01.06.2018 г.;
6. Разработать сценарии и стратегические цели организации ООО «АВЭК» по PEST- анализу на стратегический период с 01.06.2013 по 01.06.2018 г.;
7. Провести SNW-анализ внутренней среды организации ООО «АВЭК»;
8. Разработать логическую цепочку целей по SWOT-PEST-SNW-анализам ООО «АВЭК» на период с 01.06.2013 по 01.06.2018 г.;
Список литературы
Список использованных источников
1. Клавсуц И.Л. Стратегический менеджмент / Учебное пособие, - Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2010. ISBN 978-5-7782-1299-2. – 62 c.
2. Наумов А.А., Клавсуц И.Л., Лямзин О.Л. Инновации. Теория. Модели, Методы управления. - Новосибирск «ОФСЕТ», 2010. - 415 с. ББК 65.050.9(2).
3. Интернет ресурс: www.abb.com
4. Интернет ресурс: www.phoenixcontact.com
5. Интернет ресурс: www.legrand.com
6. Интернет ресурс: www.schneider-electric.com
7. Интернет ресурс: www.alleuropa.ru/politika-evropeyskogo-soiuza-po-stimulirovaniiu-energosberezheniya
8. Интернет ресурс: http://expomap.ru/rubricator.php
9. Интернет ресурс: http://normel.ru/menu-26.html
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00479