Стратегия прямой вертикальной интеграции

На примере производства мебели, работа на "хорошо" ...

Содержание
Введение 4
1. Теоретические основы исследования 7
1.1 Сущность интеграции 7
1.2 Сущность прямой вертикальной интеграции 10
2. Практические основы исследования 13
2.1 Анализ развития мебельного рынка 13
2.2 Анализ деятельности предприятий мебельного производства 16
Заключение 26
Список использованных источников 28

Стоит отметить, что вертикальная интеграция возникает прежде всего там, где существует технологический взаимосвязь между последовательными производственными процессами. Вертикальная интеграция представляет кооперацию между несколькими филиалами (дивизионами), принадлежащих ТНК, обеспечивая тем самым гибкость при решении технологических и управленческих задач. При этом следует различать вертикальную интеграцию, что объединяет самостоятельные компании, и последовательный производственный процесс в рамках одной компании.

Прямая вертикальная интеграция предполагает рост компании за счет покупки предприятий-потребителей. Эта стратегия реализуется, когда компания хочет достичь более высокой экономии от эффекта масштаба и завоевать большую долю рынка. Она осуществляется путем усиления функции контроля за теми структурами, которые находятся между потребителями продукции и предприятием. Этими структурами являются системами распределения продукта и его продажи.То есть, интеграция прямая осуществляется за счет строительства собственных сетей распределения продукции с целью обеспечения контроля над каналами дистрибуции. По той причине, что отсутствие данного контроля обычно служит причиной накопления запасов товара, приводит производство к неполной или частичной загрузки, что в свою очередь всегда приводит к нестабильному выпуска продукции, увеличение конечных расходов и отсутствия рычагов влияния на их снижение.2. Практические основы исследования2.1 Анализ развития мебельного рынкаМировой рынок мебели превышает 230 миллиардов Евро в год в ценах производителя, доля России на нём составляет около 0,35% производства. С учётом того, что Россия обладает 24% мировых запасов древесины и производит на душу населения 2,7% в сравнении с американскими показателями, потенциал России очевиден как в отечественной дистрибуции, так и в ориентированном на экспорт производстве. IKEA, мировой лидер в мебельной индустрии, уже показала путь в обоих направлениях. Однако, что касается экспорта, краткосрочные и среднесрочные перспективы положительны лишь для мебели из натуральной древесины, так как высокие таможенные тарифы на импортируемые комплектующие материалы и отсутствие за последние десять лет финансовых вложений в капиталоёмкие поставляющие отрасли долго не позволят российским производителям корпусной мебели быть конкурентоспособными в экспорте. Кроме того, депрессия рынка мебели в Западной Европе также усугубляет ситуацию.Российский мебельный рынок 2014 года был менее стабилен предыдущего 3-летнего периода, и его «лихорадило» одновременно с нестабильной в целом экономической ситуацией в стране. Мебельный рынок «просел». И основным фактором явилось существенное снижение покупательской способности населения. Также на мебельной отрасли не могло не отразиться изменение курса валют, так как многие качественные комплектующие, некоторые виды сырья, а также оборудование – импортного производства, и их цена напрямую зависит от валютных колебаний. В 2014 году средние цены производителей выросли на все виды мебельной продукции.Более трети всей мягкой мебели в России производится в Центральном федеральном округе, преимущественно в Москве, Московской области, Ярославской и Рязанской областях. На втором месте по объему производства мягкой мебели - Приволжский ФО, на третьем - Северо-Западный. Несмотря на рост производства, экспорт мягкой мебели из России сократился. Импортная продукция на российском рынке мягкой мебели составляет существенную долю. За прошлые годы объем импорта, в отличие от экспорта, увеличился как в стоимостном, так и в натуральном выражении. Крупнейшие экспортеры мягкой мебели в Россию - Китай и Италия.Анализ мебельного рынка России выделяет основные проблемные места рынка, такие как: - рост российского производства мебели только за счет экспортных поставок, а не за счет увеличения внутреннего потребления,- значительный рост доли импорта в общем объеме рынка в 2013 и 2014 годах,- снятие так называемых заградительных пошлин на мебельную продукцию стоимостью менее 1,8 евро за кг брутто-массы: таможенные пошлины с величины не менее чем 42% от стоимости в 2012 году снизятся к 2018 году более чем в 3 раза,- колебания курса доллара, приводящие к значительному росту стоимости импортируемых товаров,- рост доли импорта на 5 процентных пунктов по итогам 2014 года и прогнозируемый рост этого показателя в 2015-2018 гг. Резкий рост объемов импорта мебели в Россию привел к увеличению общего объема рынка мебели в 2014 году более чем на 10%.В 2014 году произошел резкий рост импорта в натуральном выражении (более чем на 20%). Такой рост привел к увеличению удельного веса импортной продукции на российском рынке почти на 5 процентных пунктов к уровню 2013 года.В стоимостном выражении, благодаря снижению средней цены импортируемой продукции, темпы роста объема импорта были ниже.Рисунок 1 - Прогноз развития рынка мебели 2013 – 2017 гг.Анализ мебельного рынка России в 2015 году выявил несколько основных тенденций: резкое снижение производства мебели и значительный рост доли импорта в общем объеме рынка.Снижение стоимости ввозимых товаров. При этом были рассмотрены цены на импортную мебель из разных стран, наглядно отображающие, что мебельная продукция из Китая не является самой дешевой даже среди 15-ти стран-лидеров по объему импорта.Снятие так называемых заградительных пошлин на мебельную продукцию, стоимостью менее 1,8 евро за кг брутто-массы: таможенные пошлины с величины не менее чем 42% от стоимости в 2012 году снизятся к 2018 году более чем в 3 раза.Изменение объема реального рынка мебели, отличающегося от данных, которые можно получить на основе официальной статистикиВысокую концентрацию мебельного рынка. Объем розничных продаж мебели, обеспеченный растущими доходами населения, в том числе и за счет кредитования, растет. При этом доля Москвы и Московской области в розничных продажах составляет около 1/4 от продаж всей российской мебели.Прогнозируемый рост доли импорта, на 3 процентных пункта по итогам 2014 года и более, чем на 10 процентных пунктов к 2017 году.Прогноз развития рынка мебели до 2018 г. был построен на основе анализа, с учетом данных официальной статистики, а также существующих тенденций.По оценке аналитиков, на рынке мебели сохранятся высокие темпы роста импорта, к 2017 году доля импорта на российском рынке достигнет 62%. Объем экспорта также продолжит тренд последних лет отрицательными темпами прироста. Однако аналитики полагают, что к 2015 году российские производители сумеют повысить эффективность собственной деятельности, что приведет к росту объема производства мебели, и, как следствие, начиная с 2018 года на рынке мебели будет наблюдаться постепенное вытеснение импорта.2.2 Анализ деятельности предприятий мебельного производстваОткрытое акционерное общество «Горячеключевская мебельная фабрика» (далее ОАО «ГКМФ») осуществляет деятельность по производству и реализации корпусной мебели и является крупным производителем мебели на территории Краснодарского края. Фабрика начинает свою деятельность с 1945 года. Таблица 2 – Сравнительный анализ развития предприятийПолное название фирмыОткрытое акционерное общество «Горячеключевская мебельная фабрика»Открытое акционерное общество"Мебельная компания "Шатура"Публичное акционерное общество «Глазовская мебельная фабрика»Направления деятельности, вид производимой продукции или оказываемой услугипроизводство и реализация корпусной мебелипроизводство основного конструктивного материала - древесностружечной плиты,- производство корпусной мебели, - оптовые и розничные продажи мебели и сопутствующих товаровпроизводство и продажа мебели; производство товаров народного потребления и их продажа.Характер собственностиЧастная собственностьЧастная собственностьЧастная собственностьПравовое положениеОткрытое акционерное обществоОткрытое акционерное обществоПубличное акционерное обществоИстория образования и особенности развития фирмыОАО «Горячеключевская мебельная фабрика» работает с 1945 года.Мебельная компания "ШАТУРА" ведет свою историю с июля 1961 года, когда в одном из цехов предприятия была выпущена первая партия платяных шкафов. ПАО «Глазовская мебельная фабрика» основана в 1934 году Размер организацииКрупная компанияКрупная компанияКрупная компанияТерриториальное размещение фирмыКраснодарский край, дальние регионы России и ближнего зарубежьяМосква, Москвоская область, Россия, ближнее зарубежьеРоссийская Федерация и ближнее зарубежьеМиссия фирмыКомпания стремится быть лучшей в сфере производства корпусной мебели. Мы помогаем нашим покупателям чувствовать себя успешными людьми, ценящими свое время и деньги. Быть стремительной, сильной мебельной компанией мирового уровня с высокой акционерной стоимостью, всегда предоставляющей лучшую возможность потребителям обустроить свое жизненное пространствВыпускать уникальную мебель с тщательно продуманным наполнением и габаритами — достигается за счет профессионального менеджмента, высококвалифицированных сотрудников, европейского оборудования и использования только самых передовых материалов в производствЦели фирмыулучшение качества и дизайна выпускаемой продукции для поддержания ее конкурентоспособности;поиск и заключение договоров поставок и дилерских соглашений с крупными оптовыми клиентами; открытие региональных складов и выставочных мебельных салонов в районах Краснодарского края, а также за его пределами.интенсивная инвестиционная кампания в собственное производство древесностружечных плит, в мебельное производство, в логистику и торговую маркуувеличение объёмов производства и продажи продукции в соответствии с потребностями рынка;повышение качества производимой продукции;разработка и внедрение новых образцов мебели.В период с 2005 года по 2008 год рост мебельного рынка РФ ежегодно составлял 15-20%, увеличение спроса на мебель стимулировали такие факторы, как повышение доходов населения, увеличение жилищного строительства, внедрение схем ипотечного и потребительского кредитования. Однако финансовый кризис, начавшийся в 2008 году, кардинально изменил тенденции рынка и перспективы его развития в ближайшем будущем. Менее чем за год ситуация в российской экономике подверглась негативным изменениям, имеющим долгосрочные последствия. Мебельной отрасли также не удалось избежать влияния мирового финансово-экономического кризиса, который произошёл в 2009 году, когда падение мебельного производства составило 30%. За период 2010-2012 в целом отечественные производители постепенно выходили из кризиса. О возвращении на докризисные показатели речи пока не было, но сама положительная тенденция прослеживалась. В 2013 году рост производства мебели, наблюдавшийся на протяжении последних 3 лет, сменился резким снижением объема производства. Согласно официальной статистике, в 2013 году было произведено на 10% меньше мебели, чем годом ранее. Объем производства мебели ОАО «Горячеключевская мебельная фабрика» в 2013 году снизился более чем на 30% по сравнению с 2012 годом и достиг наименьшего значения за последние 7 лет - 324 млн. рублей. В 2014 году Обществом было произведено 336 млн. рублей, что в сопоставимых ценах составило тот же объем выпущенной продукции, что и в 2013 году. Основным видом деятельности ОАО «Горячеключевская мебельная фабрика» является производство и реализация корпусной мебели. Общество активно занимается развитием основного вида деятельности, для чего ведется следующая работа:- улучшение качества и дизайна выпускаемой продукции для поддержания ее конкурентоспособности;- поиск и заключение договоров поставок и дилерских соглашений с крупными оптовыми клиентами;- расширение рынков сбыта корпусной мебели в дальних регионах России и ближнего зарубежья;- открытие региональных складов и выставочных мебельных салонов в районах Краснодарского края, а также за его пределами.Приоритетными управленческими задачами Общества являются:- разработка новых видов изделий, а также замена модельного ряда и внешнего вида производимых изделий;- модернизация производства;- производство продукции с наименьшими издержками;- увеличение доли на рынках сбыта;- внедрение новых производственных технологий и материалов;- поиск высококвалифицированных работников.В качестве одного из приоритетных направлений деятельности Общество рассматривает увеличение товарооборота посредством продаж через сеть дилерских мебельных салонов с фирменным оформлением выставочных площадей, а также мебельных салонов открытых совместно с партнёрами. Также приоритетным является дальнейшее развитие продаж корпусной и мягкой мебели других производителей и прочих сопутствующих товаров, так как данное направление является перспективным с точки зрения рентабельности и расширения номенклатуры предлагаемых к реализации товаров.Ещё одним приоритетным направлением деятельности Общества является развитие и благоустройство базы отдыха «Родничок», за счёт расширения комплекса дополнительных услуг, улучшения уровня и условий отдыха, организации питания отдыхающих, реализации путёвок на длительный период. Развитие базы отдыха имеет не только социальное значение, но также способствует формированию положительного имиджа города-курорта Горячий Ключ, а в дальнейшей перспективе рассматривается как дополнительный источник получения прибыли Общества.В 2015 году планируется увеличивать объемы продаж по основному виду деятельности – производству и реализации корпусной мебели за счёт расширения рынков сбыта, в том числе через дилерскую сеть в районах Краснодарского края, а также за его пределами, поиска новых рынков сбыта в географически отдаленных регионах РФ, заключения дистрибьюторских договоров с крупными оптовыми покупателями, имеющими свою дилерскую сеть и собственные салоны в регионах. По данному направлению имеются перспективы развития, поскольку с учётом последствий экономического кризиса, в общем объёме продаж мебели возросла доля продаж мебели «эконом-класса». Также, как показывает маркетинговый анализ, в последнее время возрос покупательский спрос на полированную мебель. В данном потребительском сегменте Общество занимает устойчивое положение на рынке и по качеству и по ценовой политике. Изучаются вопросы использования в производстве новых современных материалов и технологий, позволяющих снизить себестоимость продукции за счёт экономии материальных, трудовых и энергетических ресурсов, не ухудшая при этом её качества. Разрабатываются новые образцы наборов мебели с применением новых цветов и дизайна.Продолжается поэтапное выполнение программы производственно-технологического развития Общества, которая предполагает модернизацию всех участков производства: приобретение и ввод в эксплуатацию новых автоматизированных линий и станков. Данные мероприятия позволяют сократить энергопотребление, улучшить качество выпускаемых изделий, минимизировать брак, расширить ассортиментную линейку, увеличить производительность труда, улучшить условия труда работников, сократить риски производственного травматизма.Планируется модернизация во вспомогательных подразделениях фабрики. Так на 2015 год запланирована реконструкция системы аспирации фабрики, а также реконструкция котельной с заменой газовых котлов на водогрейные. Данные мероприятия позволят существенно сократить энергоёмкость производства за счёт снижения потребления газа и электроэнергии. Планируется приобретение нового грузового автотранспорта для решения вопросов транспортной логистики по доставки мебели клиентам.