Бизнес-планирование в туристской индустрии

В первой главе раскрываются теоретические основы. Во второй главе создается новое дочерние предприятие и составляется его бизнес-план. ...

Типичная схема (технология) разработки бизнес-плана туристического предприятия может быть следующей (рис. 5).
В зависимости от содержания и масштабов бизнеса сам бизнес-план может иметь различную степень детализации, но, что важно, его структура не должна содержать "пробелы" в указанных разделах, поскольку при этом теряется смысл его разработки и использования в качестве инструмента управления бизнесом.
Этап 1.Постановка эффективной цели.
Постановка цели — это определение способа превращения концепции бизнеса в реальность. Цель должна быть, как отмечалось, специфичной (конкретной), измеримой, соотнесенной во времени и с ресурсами .

Актуальность. Туристская отрасль приобретает все большее значение для развития экономики и социальной сферы в стране и регионах, в том числе в России. Приоритетное направление развития въездного и внутреннего туризма является важным фактором для повышения уровня жизни в России, создания дополнительных рабочих мест, пополнения валютных запасов государства и повышения его авторитета на международной арене. Но для постоянного развития туризма необходимо обновление и расширение количества предприятий индустрии питания, размещения, развлечения, досуга и других, составляющих инфраструктуру туризма, его материально-техническую базу.
Одним из важнейших этапов создания туристской фирмы является разработка бизнес – плана. У многих людей, только начинающих изучать деятельность в сфере туризма или же делающих в ней первые шаги, может возникнуть вопрос: для чего нужен бизнес – план и нужен ли он вообще?