Система управления персоналом

В ведении актуальность, цель, задачи. Заключение состоит из кратких выводов по всем пунктам курсовой работы.
ВНИМАНИЕ: работа прошла проверку по системе ЕТХТ!!!
Если нужно повысить оригинальность по системе http://www.antiplagiat.ru, то пишите лично Неназванный – повышу БЕСПЛАТНО (техническая оригинальность)
...

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретический аспект системы управления персоналом организации 5
1.1 Сущность и значение управления персоналом организации 5
1.2 Цели, функции и структура системы управления персоналом 9
1.3 Особенности управления персоналом производственного предприятия 14
2. Анализ и оценка системы управления персоналом ООО «Омега» 17
2.1 Краткая организационная характеристика предприятия ООО «Омега» 17
2.2 Анализ системы управления персоналом ООО «Омега» 17
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35
ПРИЛОЖЕНИЕ 37

Актуальность темы в том, что эффективность и качество управления человеческими ресурсами в условиях рыночной экономики в России приобретают все более важное значение как фактор развития и конкурентоспособности предприятия. Опыт развитых стран показал экономические преимущества использования организаторского, творческого и интеллектуального потенциала рабочих и служащих.
Наука управления человеческими ресурсами должна отвечать требованиям времени и развиваться в соответствии с постоянно меняющимися социально-экономическими реалиями. Недостаточная изученность, разработанность, дискуссионность и необходимость решения отдельных проблем, касающихся оценки конкретных процессов кадрового менеджмента и степени их воздействия на результаты деятельности предприятий, как в экономической науке, так и в производственной практике, определили потребность в дальнейшем рассмотрении и выборе основных направлений исследования.
Комплексная разработка моделей эффективного управления человеческим потенциалом является важной экономической задачей в условиях рыночных отношений, решение которой позволит повысить эффективность деятельности предприятия в целом, поскольку все сферы управления тесно взаимосвязаны между собой и дают наиболее полную отдачу лишь во взаимодействии друг с другом.
В современных условиях специалистам по работе с кадрами и руководителям организаций необходимы научно обоснованные рекомендации для решения стратегических задач в сфере формирования соответствующей политики, т.к. только на их основе можно принимать грамотные решения по отбору и найму персонала, оценке, аттестации и мотивации персонала, его подготовки и повышения квалификации.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Кафидов В. В., Кузнецов Б. Т., Кибанов А. Я., Михайлина Г. И., Комиссарова Л. Ю., Беляцкий Н. П., Потемкин В. К., Брагина З. В., Базаров Т. Ю., Маслова В. М., Горнаков Э. И. и др.
Объектом исследования является система управления персоналом как элемент общей системы управления предприятием ООО «Омега».
Предметом исследования является процесс совершенствования управления персоналом предприятия как упорядоченная совокупность действий, функций и методов, связанных с движением и деятельностью персонала ООО «Омега».
Целью данной работы является раскрытие системы управления персоналом, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть сущность и значение управления персоналом организации;
- Исследовать цели, функции и структура системы управления персоналом;
- Определить особенности управления персоналом производственного предприятия;
- Охарактеризовать;
- Дать организационную характеристику предприятия ООО «Омега»;
- Проанализировать систему управления персоналом ООО «Омега»;
- Разработать рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.
Методической основой диссертационного исследования стали положения системного анализа, использующего функционально-стоимостной и экономико-статистический методы, а также метод экспертных оценок, сравнительный и социометрический методы.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.