Вход

Управление процессом реализации изменений и нововведений в организации на примере предприятия ООО "Альянс

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 238382
Дата создания 29 апреля 2016
Страниц 46
Покупка готовых работ временно недоступна.
1 490руб.

Описание

Содержит SWOT анализ, прогноз увеличения прибыли в результате реализации инноваций, анализ факторов влияющих на организацию системы управления в организации - это три расчета со всеми таблицами и формулами. swot анализ и прогноз скину файлом в excel на почту. ...

Содержание

Содержание

Введение…………………………………………………………….……...3
Глава 1. Теоретические основы процесса изменений и нововведений в организации……………………………………………………………..……..….5
1.1 Организационные изменения – как базис нововведений в организации……………………………………………………………..……..….5
1.2 Понятие и классификация нововведений ……………………...……9
Глава 2. Управление процессом реализации изменений и нововведений в ООО «Альянс»…………………………… ………………………..…………15
2.1. Характеристика деятельности ООО «Альянс»…………………….15
2.2. АНАЛИЗ управления процессом реализации изменений и нововведений в ООО «Альянс»……………..…...……………………………..25
Глава 3. Предложения по внедрению и реализации изменений и нововведений в ООО «Альянс» ………………………………...…….…….…30
3.1. Мероприятия по реализации изменений и нововведений на предприятии ООО «Альянс» …………………………………………..…...….30
3.2. Прогноз увеличения прибыли в результате реализации инноваций на ООО «Альянс»…………………………………………………..……...…..35
Заключение……………………………………………………………..…42
Список литературы…………………………………………………….…44
Приложения………………………………………………………………4

Введение

По мере развития научно-технического прогресса управлять человеком извне становится все сложнее. Результат деятельности все в большей степени начинает зависеть от воли и возможностей работника, определяемых квалификацией. В этих условиях каждый человек сам должен определять свое поведение.
Организации развиваются через нововведения. Но на их пути возникают различные барьеры, в том числе и психологические: инертность, предрассудки, стереотипы массового, группового или индивидуального сознания, которые вызывают отрицательную установку на новое. Чтобы уменьшить их влияние, убедить в преимуществах нового, надо практически показать, что при нововведении будет лучше, чем до него. Но при этом всегда есть некий момент начала настройки сознания на требуемую волну, появление первого внимания и интер еса. Эта первичная установка сознания на принятие или неприятие нового неодинакова у разных категорий работников. Это зависит от их возраста, стажа, уровня и характера образования, положения в коллективе. Поэтому при разработке нововведения необходима тщательная подготовка социально-психологических аспектов внедрения.
Позитивное или негативное отношение к нововведению нарастает постепенно, поэтому возникает множество возможностей влиять на формирование отношения к нововведению.
Воздействие хозяйственного механизма на инновации осуществляется с помощью определенных приемов и особой стратегии управления. Изучение этих стратегий сегодня является очень актуальным, так как применение предприятиями в своей деятельности инноваций, изменений, нововведений необходимо для эффективной работы предприятия в конкурентных условиях.
Цель настоящей работы заключается в изучении организационных нововведений с точки зрения теории организации и подходов к их эффективному внедрению.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические основы изменений и нововведений в организации;
2. Рассмотреть систему планирования инноваций на предприятии ООО «Альянс»;
3. Изучить систему управления процессом изменений и нововведений в ООО «Альянс»;
4. Предложить направления совершенствования системы управления процессом изменений и нововведений в ООО «Альянс»;
Объектом курсовой работы является предприятие ООО «Альянс»;
Предметом курсовой работы является управление процессом реализации изменений и нововведений в организации на предприятии.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

Список литературы

Список использованной литературы

1. Алексеев Н. И. Теория менеджмента эпохи без закономерностей / Экономика , 2011, № 12
2. Берников М.В. Управление инновациями в организации. М.: Номра, 2010*
3. Бетухина Е., Пойсик М. Мировая практика формирования научно-технической политики, Кишинев, 2010 г.
4. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновации на предприятии”, М.: Экономика, 2012 г.
5. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития, М.: Влад-Дар, 2013 г.*
6. Косолапов С. А., Кучин И. Н. Инновационный бизнес как фактор социально-экономического развития// Серия «Экономика», №3 , 2012
7. Технология производства и нововведения в организациях - http://consulting.ru/econs_wp_7025
8. Трошин Е.В. Инновации в практике управления организацией. М.: Академия, 2011*
9. Старков И.Н. Внедрение нововведений на предприятии: организационный аспект. М.: Эксмо, 2010*
10. Управление организацией: Энциклопедический словарь.-М., 2011
11. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия. – СПб: ПИТЕР, 2012
12. Сазанов Е.Г. Сопротивление организационным изменениям: диагностика и преодоление, // Проблемы теории и практики управления, №6, 2012
13. Фролов С.С. Социология организаций: Учебник. – М.: Гардарики, 2009.
14. Харгадон Эндрю. Управление инновациями. Опыт ведущих компаний = How Breakthrouths Happen. The Surprising Truth About How Companies Innovate. — М.: Вильямс, 2011. — 304 с.
15. Хентце Й., Каммель А. Как преодолеть противодействие запланированным организационным изменениям // "Проблемы теории и практики управления"
16. Шевченко С.Г., Егоров В.В. Организационно-управленческие инновации: практика российских компаний (с. 196-202). Сборник. Тренды в методах управления, образования, консалтинга. Под ред. Л.В. Чукиной – М.: ИПЦ Маска, 2013. – 253 с., ил.
17. Шевченко С.Г., Егоров В.В. Типология мотиваций в бизнесе – Журнал Управление компанией.– 2011, №12(79), с. 41-43.
18. Шевченко С.Г., Егоров В.В. Организационно-управленческие инновации: практика российских компаний (с. 196-202). Сборник. Тренды в методах управления, образования, консалтинга. Под ред. Л.В. Чукиной – М.: ИПЦ Маска, 2012. – 253 с., ил.
19. Шевченко С.Г., Егоров В.В. Типология мотиваций в бизнесе – Журнал Управление компанией.– 2010, №12(79), с. 41-43.
20. Шумпетер Й. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия / предисл. В. С. Автономова. — М.: ЭКСМО, 2010. — 864 с
Данная работа скачена с сайта http://www.vzfeiinfo.ru ID работы: 41163

Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2019