оценка и планирование оплаты труда и использования трудовых ресурсов

В работе рассмотрены формы и виды оплаты труда, так же произведен анализ ФОТ ...

Введение………….………………………………………………..………….….…..3
Глава 1. Теоретические основы оплаты труда и использования трудовых ресурсов…………………….………………………………………………………...5
1.1. Понятие и сущность оплаты труда……………………...……………………..5
1.2. Формы и систем оплаты труда…………………………...…………….………6
1.3. Характеристика трудовых ресурсов………………………………………….11
1.4. Понятие производительности труда, факторы роста………………………..12
1.5. Анализ оплаты труда и трудовых ресурсов………………………….....……13
1.6. Планирование оплаты труда и производительности труда………………... 14
Глава 2. Оценка и планирование оплаты труда и использования трудовых ресурсов ………………………………..….….…………..…….16
2.1. Краткая характеристика предприятия ……………………..16
2.2. Оценка эффективности труда работников данного предприятия…………17
2.3. Оценка фонда оплаты труда…………………………………………………..19
2.4. Оценка среднемесячных показателей по труду и оплате труда……………20
2.5. Проект плана по труду и заработной плате………………………………….23
Заключение………………………………………………………………………….26
Список использованных источников……………………………………………...2

Целью данной курсовой работы является проведение анализа использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы конкретного предприятия.
Исходя из целей, основными задачами данной курсовой работы являются:
Рассмотреть формы и системы оплаты труда как экономическую категорию;
Изучить фонд и состав оплаты труда;
Охарактеризовать понятия производительности труда и трудовых ресурсов;
Обратить внимание на факторы роста производительности труда;
Ознакомиться с анализом и планированием оплаты труда и производительностью труда.
Согласно поставленным цели и задачам, структура работы включает в себя теоретическую и практическую части, последовательно раскрывающие тему исследования, а также заключение и литературный список.
В теоретической части рассмотрена заработная плата как экономическая кате гория, а также трудовые ресурсы. Практическая часть содержит всесторонний анализ и планирование показателей по использованию оплаты и производительности труда

Эффективней будет та, при которой растет производительность труда, обеспечивается высокое качество продукции, эффективно используется рабочее время, снижается себестоимость и обеспечивается сочетание интересов наемных работников и работодателей.Повременная форма оплаты труда предполагает начисление заработка работнику по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время. При этом размер заработной платы зависит от требований, предъявляемых к работнику на конкретном рабочем месте.Повременная форма оплаты труда имеет две разновидности (системы):• простая повременная система оплаты труда, при которой заработок работнику начисляется по присвоенной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время. Она может быть почасовой, поденной, помесячной;• повременно-премиальная система оплаты труда, при которой в заработную плату сверх тарифа (оклада, ставки) за фактически отработанное время включается премия за конкретные достижения в труде по заранее установленным показателям.Существуют две системы оплаты труда:Основой оплаты труда является тарифная система, представляющая собой совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация и регулирование заработной платы в зависимости от сложности выполняемой работы; условий труда (нормальные, тяжелые, вредные, особо тяжелые и особо вредные); природно-климатических условий выполнения работы; интенсивности и характера труда.Тарифная система включает следующие элементы: тарифную ставку; тарифную сетку; тарифные коэффициенты и тарифно-квалификационные справочники.Тарифная сетка представляет собой таблицы  с почасовыми или дневными  тарифными ставками, начиная с первого, низшего разряда. В настоящее время в основном применяются шестиразрядные тарифные сетки, дифференцируемые в зависимости от условий работы. В каждой сетке предусматриваются тарифные ставки для оплаты работ сдельщиков и повременщиков.Тарифная ставка – это размер оплаты за труд определенной сложности, произведенного в единицу времени (час, день, месяц). Тарифная ставка всегда выражается в денежной форме, и ее размер возрастает по мере увеличения разряда.Разряд –  это показатель сложности выполняемой работы и уровня квалификации рабочего. Соотношение между размерами тарифных ставок в зависимости от разряда выполненной работы определяется с помощью тарифного коэффициента, который указывается в тарифной сетке для каждого разряда. При умножении соответствующего тарифного коэффициента на ставку (оклад) первого разряда, которая является базой, определяют заработную плату по тому или иному разряду. Тарифный коэффициент первого разряда равен единице. Начиная со второго разряда, тарифный коэффициент, возрастает и достигает своей максимальной величины для самого высокого разряда, предусмотренного тарифной сеткой.Достоинство тарифной системы оплаты труда в том, что она, во-первых, при определении размера вознаграждения за труд позволяет учитывать его сложность и условия выполнения работы; во-вторых, обеспечивает индивидуализацию оплаты труда с учетом опыта работы, профессионального мастерства, непрерывного трудового стажа работы в организации; в-третьих, дает возможность учитывать факторы повышенной интенсивности труда (совмещение профессий, руководство бригадой и др.) и выполнение работы в условиях, отклоняющихся от нормальных (в ночное и сверхурочное время, выходные и праздничные дни). Учет этих факторов при оплате труда осуществляется посредством доплат и надбавок к тарифным ставкам и окладам.Бестарифная система оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы коллектива, к которому относится работник. При этой системе не устанавливается твердого оклада или тарифной ставки. Применение такой системы целесообразно лишь в тех ситуациях, когда есть реальная возможность учесть результаты труда работника при общей заинтересованности и ответственности каждого коллектива.Все системы заработной платы в зависимости от того, какой основной показатель применяется для определения результатов труда, принято подразделять на две большие группы, называемыми формами заработной платы.1.3. Характеристика трудовых ресурсовТрудовые ресурсы — совокупность возможностей персонала для реализации целей в фактические результаты. Представляют собой профессиональный и квалификационный состав персонала, необходимого для достижения эффективного результата, путем производительного труда (решений, действий).Кадры предприятия – это совокупность работников различных профессий и специальностей, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. По своей функциональной роли кадры предприятия представляют собой персонал. В состав персонала входят все наёмные работники предприятия, состоящие в договорных отношениях с предприятием.Для характеристики трудовых ресурсов (кадров) на предприятии используют систему количественных, качественных и структурных показателей.К количественным характеристикам относятся явочный состав работников, списочный состав, среднесписочную численность, среднюю фактическую численность. Явочный состав определяется минимальным числом работников, которые являются на рабочие места и обеспечивают функционирование предприятия. Явочная численность определяется для производственного персонала, работников, которые непосредственно находятся на рабочих местах. Списочный состав (на определенную дату) - входящие в список работающих на предприятии работники различных профессий, принятые на постоянную, сезонную, а также на временную работу.Фактическая средняя численность работников по всем предприятиям, а также численность работодателей-собственников включается на макроуровне в баланс трудовых ресурсов страны и в баланс экономически активного населения.1.4. Понятие производительности труда, факторы ростаПроизводительность труда – это экономическая категория, выражающая степень плодотворности целесообразной деятельности людей по производству продуктов труда. Уровень производительности труда и его возрастающая динамика – важнейший интегральный показатель эффективности труда отдельного рабочего, трудовых коллективов, предприятия в целом и одним из основных факторов повышения конкурентоспособности.Производительность труда - показатель эффективности использования ресурсов труда (трудового фактора). Производительность труда измеряется: - либо количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное, фиксированное время (час, день, месяц, год); либо количеством времени, затрачиваемым на производство единицы товарной продукции.Факторы роста – это объективные причины, обусловливающий изменение уровня того или иного показателя. Производительность труда носит изменчивый, непостоянный характер и зависит от целого ряда факторов.Следует выделить две группы факторов повышения производительности:1) находящиеся под управлением делового субъекта (стратегические решения, организационные вопросы, трудовые отношения, руководящие и контролирующие кадры средних звеньев, технология, средства производства, исследования и разработки, качество продукции, условия труда, информация);2) не находящиеся под управлением делового субъекта (политические мероприятия правительства, инфраструктура, рыночный механизм, законы, конкуренция, обеспечение природными ресурсами, трудовые ресурсы, культура и социальные ценности).1.5. Анализ оплаты труда и трудовых ресурсовЗадачей анализа является изучение динамики расходования средств на оплату труда в сравнении фактических выплат с базисным периодом и плановыми показателями. Анализ проводится по следующим направлениям использования ФОТ: - оплата за отработанное время (оплата по тарифным ставкам, окладам; премия, доплаты, надбавки, компенсации и прочие), оплата за неотработанное время (очередные отпуска, отпуска по учебе), единовременные поощрительные выплаты (за выполнение особо важных производственных заданий, за соревнования, по итогам работы за год, мат. помощь), выплаты на жилье, питание, топливо.Оплата труда - наиболее действенный стимулятор труд. деятельности, величина средств направляемых на оплату труда должна быть выгодна работодателю и удовлетворять работника.Фонд заработной платы работников предприятия определяется по формуле:ФОТ=ОТ ср.год*чГде:ФОТ- фонд оплаты труда Ч-число персонала ОТ ср. год = ФОТ/чРяд выплат из структуры ФОТ непосредственно положительно влияют на результаты деятельности (оплата за отработанное время, премия единовременные поощрения, доплаты за совмещение профессий), а ряд выплат пассивного влияния (выплаты по итогам года, отпускные, оплата простоев, компенсации, надбавки). Соответственно, рост доли первых имеет положительный результат.Производительность труда - обобщающий показатель эффективности работы предприятия. Основная цель анализа - выявление резервов ее роста, резервов повышения эффективности производства. В процессе анализа. выясняют: темпы роста производительность труда; степень выполнения плана по росту производительности труда; степень воздействия факторов; влияние производительности труда на объем выполнения продукции.ПТ=Р/чГде:ПТ- производительность трудаР- Обьем реализицииЧ- число работниковПТ=тек.год /прош. год*100%ПТ ср.мес.= ПТср.мес /12 мес.1.6. Планирование оплаты труда и производительности трудаДля того, чтобы деятельность организации была высокопроизводительной, руководитель должен иметь возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности работников. Это достижимо только в случае справедливого к ним отношения. Одной из составных частей такого отношения является справедливое денежное вознаграждение, важнейшим и решающим элементом которого является заработная плата.План по труду и заработной плате (годовой план) предприятия включает планирование показателей производительности труда, расчет численности персонала по категориям работающих, планирование фонда заработной платы, расчет средней заработной платы работающих.При разработке годового плана исходят из необходимости обеспечить заданные темпы роста производительности труда и правильное соотношение между темпом роста производительности труда и темпом роста средней заработной платы в соответствии с планом экономического и социального развития.Планирование трудовых ресурсов в организации начинается с оценки их наличия. Необходимо определить, сколько человек занято выполнением каждой операции, требующейся для реализации конкретной цели. Помимо этого, необходимо оценить и качество труда работников.Одним из этапов планирования является прогнозирование численности персонала, необходимого для реализации краткосрочных и перспективных целей.Глава 2. Оценка и планирование оплаты труда и использования трудовых ресурсов в ООО «Эффект»2.1. Краткая характеристика организации ООО «Эффект»ООО «Эффект» является дочерним предприятием ОАО «Эффект –компани», которое занимается производством косметики Эффект.Предприятие по производству косметических средств ООО «Эффект» ведет свою деятельность на основе Гражданского Кодекса Российской Федерации. Целями деятельности Общества с ограниченной ответственностью «Эффект» является получение прибыли, улучшение производительности труда и качества производимой продукции. Предприятие, как налогоплательщик, несет ответственность за правонарушения в области бухгалтерского учета, уплаты налогов и сборов, предоставления соответствующей отчетности и сведений, а как субъект ценообразования – за правонарушения в области бухгалтерского учета.На все виды работ, осуществляемые ООО «Эффект», имеются соответствующие лицензии.Современный уровень технологии, умелое руководство, профессионализм и высокая квалификация производственного персонала гарантируют качество продукции. Географические границы рынка сбыта – преимущественно территория Москвы и Московской области. В состав персонала предприятия входят рабочие основного и вспомогательного производства, специалисты, управленческий и обслуживающий персонал.Численность персонала ООО «Эффект» составляет 51 человек. Органы управления – директор, главный бухгалтер,– на высшем уровне осуществляют координацию деятельности составных частей всей системы производства.Выручка за 2014 год составила 281627,5 тысяч рублей.2.2. Оценка эффективности труда работников данного предприятия+21% Таблица№1 ПоказателиПланФакт% вып плана1.Товарооборот годовой, тыс.руб228965,4281627,5123,002.Численность работников, чел535196,22В т.ч. продавцов242083,333.Товарооборот на 1 работника тыс.руб\чел4320,15522,1127,824.Товарооборот на 1 продавца тыс.руб.\чел9540,214081,4147,60Расчеты:1) %вп=факт/план*100 %;план=факт/% вп*100 %=281627,5/123,00*100 %=228965,4 т.руб./чел.2) %вп=51/53*100 %=96,22 %3) %вп=20/24=83,33%4) ПТ=Р/ч;ПТ на 1-го раб. план=228965,5/53=4320,1 т.руб./чел.ПТ на 1-го пр. план=228965,5/24=9540,2 т.руб./чел.ПТ на 1-го раб. факт=281627,5/51=5522,1 т.руб./чел.ПТ на 1-го пр. факт=281627,5/20=14081,4 т.руб./чел.