Повышение эффективности использования производственной мощности предприятия на примере конкретного предприятия

Научная новизна выпускной работы заключается в разработке и обосновании теоретических положений и методических рекомендаций по эффективному использованию производственных мощностей полиграфического предприятия в современных условиях хозяйствования.
Целью ВКР является анализ и поиск путей повышения эффективности использования производственной мощности .... ОАО "..." .
Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что полученные теоретические и научно-методические результаты могут использоваться для решения рациональных задач по управлению производственными мощностями.

Работа защищена на "отлично" в июне 2015 года в МГУПИ (нынешний МТУ). ...

ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ «ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ»
1.1 Сущность и значение использования производственной мощности
1.2 Эффективность использования производственной мощности
1.3 Пути эффективного использования производственных мощностей
1.4 Производственная мощность полиграфической промышленности и ее использование
2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ ОАО «...» И ФАКТОРЫ ЕЕ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
2.1 Характеристика деятельности предприятия
2.2 Организационная структура ОАО «...»
2.3 Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности
2.4 Анализ использования производственных мощностей
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
ПРИЛОЖЕНИЯ 79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80

В первой главе рассмотрены теоретические основы производственной мощности, основные проблемы ее использования.
Во второй главе проанализирована деятельность предприятия и проведен комплексный анализ использования производственной мощности оборудования.
В третьей главе перечислены основные мероприятия по рациональному использованию производственного оборудования печатного цеха.

В функции паросилового цеха входит снабжение, основного и вспомогательных цехов паром, водой и электроэнергией.Работа электроцеха заключается в организации надежного, бесперебойного снабжения предприятия электрической энергией и эксплуатация всего электрооборудования.На всех стадиях производственного процесса продукция проходит лабораторные исследования и анализы. В ОАО «МПК» существует промышленная лаборатория, которая занимается усовершенствованием технологии изготовления собственной продукции, для повышения ее реализации. В лабораториях проводят исследования, которые позволяют расширить ассортимент выпускаемых товаров. Отдел охраны труда и техники безопасности занимается организацией работы по созданию безопасных условий труда на предприятии.Заместитель генерального директора по производству осуществляет руководство отделом производства и сбыта, а также в его ведомстве склад готовой продукции.Начальник производственного отдела осуществляет руководство основным производством, осуществляет контроль качества выпускаемой продукции и несет личную ответственность перед Советом директоров.К основному производству относятся четыре цеха: фото-формный цех, печатный цех, переплетно-брошюровочный цех и цех журнального производства. Рассмотрим основные производственные цеха.Фото-формный цех.Вне зависимости от вида и назначения печатной продукции (книга, журнал, плакат и другое) технологический процесс ее производства берет свое начало на формном участке комбината. Задача данного цеха ― изготовление печатных форм. После того как формы готовы, они поступают в печатный цех. Печатный цех.Парк печатного оборудования предприятия состоит из листовых машин. В них используется заранее нарезанная на листы большого формата бумага. Печать на листовых машинах требует предварительной разрезки бумажных рулонов на стандартные листы, формат которых определяется форматом издания.На участке листовой печати в 2014 году работают следующие машины производства Германии:двухкрасочная офсетная листовая машина PLANETA V-26 ― для печати текста;шестикрасочная офсетная листовая машина PLANETA V-66 ― для печати текста и оформительских элементов;офсетная 4-х красочная машина MAN Roland 304 — для печати оформительских элементов;офсетная 4-х красочная машина MAN Roland 704 — для печати текста и оформительских элементов;офсетная листовая машина PLANETA V-24 — для печати текста. Данная машина не эксплуатируется.Преимущества листовой печати: широкий ассортимент форматов изданий, возможность применения бумаги большой плотности (до 300 г/м2) и даже картона, меньший расход бумаги, возможность дополнительной обработки листов-оттисков с целью их облагораживания (лакирование, припрессовка пленки, тиснение фольгой или бескрасочное тиснение).Недостатками листовых печатных машин являются: необходимость дополнительных работ по разрезке рулонов бумаги и последующей фальцовки продукции, высокая требовательность к климатическим условиям цеха, невысокие по сравнению с рулонными машинами рабочие скорости. Отпечатанные листы отправляются на участок фальцовки, где из листов большого формата складывается 8-и, 16-ти или 32-х страничная тетрадь, которая передается в переплетно-брошюровочный цех.Далее, отпечатанные и сфальцованные тетради отправляют в переплетно-брошюровочный цех.Ротационный цех.В ротационном цехе используют следующие ролевые машины.На выходе получается уже сфальцованная тетрадь. Затем, отпечатанные и сфальцованные тетради отправляют в переплетно-брошюровочный цех.Переплетно-брошюровочный цех.Подготовленные в печатных цехах полуфабрикаты изданий в виде пачек сфальцованных тетрадей и листов отлакированной или ламинированной обложки передаются на брошюровочный участок. В зависимости от объема издания (количества страниц) определяется способ комплектования и скрепления книжного блока. Операцию производят на специальном оборудовании ― вкладочно-швейно-резальных агрегатах (ВШРА). Производительность работы ВШРА составляет до 12 тысяч экземпляров в час.В переплетно-брошюровочном цехе находится 4 участка.На участке КМ-490 занимаются окантовкой блоков и резкой их с трех сторон с помощью машин КМ-490 и двух 3-х ножевых машин немецкой фирмы «Колбус». Здесь же находится печатно-отделочная линия «Miller Bookomatic», не имеющая аналогов в Европе, но на данный момент времени эта машина не действует, так как на нее нет заказов с большими тиражами.Крышкоделательный участок (КД), на котором изготавливают переплетные крышки с дополнительной отделкой. Комбинат оснащен необходимым оборудованием для изготовления самых разнообразных видов переплетных крышек. Затем, из участка КМ-490 готовые блоки, а из КД крышки поставляют на участок твердого переплета. Здесь происходит вставка блока в переплетную крышку. На этом участке установлены 3 линии «Колбус» (производитель Германия).На участке брошюры изготавливают книги в мягком переплете. Для выпуска книг в мягкой обложке на комбинате имеются две линии КБС фирмы «Muller-Martini»,  одна из которых используется для обработки блоков-двойников, а также агрегат «Рolymat» для брошюр, скрепляемых проволокой. После переплетно-брошюровочного цеха вся готовая продукция идет на участок упаковки. Далее, упакованные книг, брошюры и журналы поступают на склад готовой продукции, откуда и отгружаются заказчикам. С 2006 года на комбинате функционирует журнальное производство, позволяющее выпускать полноцветную многотиражную журнальную продукцию и рекламные издания различными форматами на мелованных, офсетных, газетных бумагах плотностью от 45 до 180 г/м2. Срок производства такой продукции исчисляется часами. На участке ролевой печати журнально-рекламного производства установлена одна современная полноцветная рулонная машина с газовой сушкой «Rotoman 60D» (производитель Германиия). В данном цехе выполняется печать листов и их фольцовка. На участке листовой печати журналы производятся на пятикрасочной машине с лаковой секцией и сушкой MAN Roland 705. Для исполнения отделочных операций в этом производстве имеются новые линии «Corona» (КБС), линия ВШРА фирмы «Muller Martini», линия для поэкземплярной упаковки изданий в термоусадочную пленку с возможностью до трех вложений в готовые журналы, а также линия для упаковки пачек изданий в эту пленку. Готовые журналы поступают на склад. На складе готовой продукции упакованная продукция учитывается, накапливается и хранится для отправки заказчикам.Задачами отдела сбыта является организация процесса сбыта продукции, изучение и разработка мероприятий по освоению новых рынков сбыта продукции, разработка перспективного плана по внедрению в производство новых конкурентоспособных видов продукции.Заместитель генерального директора по правовым и кадровым вопросам ― начальник юридического отдела занимается вопросами юридического характера, осуществляет руководство юридическим отделом, задачами которого является: участие в решении вопросов правового обеспечения мероприятий по ускорению социально-экономического развития; обеспечение правовыми средствами сохранности имущества предприятия, укрепления трудовой дисциплины, повышения качества продукции, строгого соблюдения договорной дисциплины.Отдел управления персоналом занимается подбором кадров, осуществляет кадровую деятельность предприятия, занимается оформлением приема на работу, то есть выполняет определенную работу, связанную с оформлением договоров и подписанием заявлений и приказов. Отдел материально-технического снабжения (МТС) обеспечивает производственные подразделения материально-техническими ресурсами, подготавливает и заключает договора на поставку ресурсов и организовывает рациональное их использование. ОАО «МПК» имеет транспортный цех, состоящий из специализированных машин, необходимых для перевозки готовой продукции, для обеспечения предприятия комплектующими и необходимыми материалами. Склад МТС предназначен для хранения запасов бумаги и картона, для хранения различных материалов, потребляемых в производстве: печатных красок, переплетных материалов, ниток, клеев, запасных частей и т.д. 2.3 Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности ОАО «МПК»До 2008 года комбинат находился на подъеме и развивался. В условиях конкуренции руководство старалось следить за всеми инновационными решениями и новыми продуктами, которые появлялись на полиграфическом рынке. Кризисные явления в экономике ведущих промышленных стран коснулись и полиграфкомбината. Первые симптомы негативного влияния кризиса проявились в конце 2008, в том числе: снижение объемов журнального, газетного и книжного производств, снижение загрузки, уменьшение заказов, резкое снижение рекламных доходов периодических изданий, приостановки новых проектов и другое. Также произошли сокращения сменности и длительности рабочей недели, заметно снизилась заработная плата (уменьшился процент премиального вознаграждения), неплатежи и рост дебиторской задолженности заказчиков и, как следствие, задолженности перед поставщиками. Возникли проблемы с оплатой приобретенного оборудования в кредит, стали иметь место отказы от заказанных машин. На комбинате стали продавать устаревшее оборудование по заниженным ценам для покрытия расходов.Происходило поэтапное сокращение, встал вопрос о поиске новых заказчиков, в связи с потерей старых.На потери в равной степени влияет как кризис, так и отток читательской аудитории в интернет. Чтобы остаться на плаву необходим переход на дешевые расходные материалы, максимально возможные скидки клиентам и сокращение затрат на персонал. «МПК» в кризис работал без прибыли, чтобы не пришлось останавливать производственные мощности.Также негативное влияние на инвестиционный климат оказывал ряд взаимосвязанных причин: рост евро, высокие цены на бумагу. После кризиса ситуация постепенно улучшалась.Комбинат работает на импортном оборудовании, поэтому в условиях санкций со стороны Запада он начинает испытывать определенные сложности. Бывает, что необходимы расходные материалы и комплектующие, большую часть которых, необходимо покупать в Европе, в частности, в Германии. ОАО «МПК» начал активно искать аналогичное замещение в России, стал обращать свое внимание на Китай. То есть комбинат переходит на импортозамещение.С 2010 по 2012 года наблюдалось падение выпуска книжной продукции.Под влиянием демографических факторов, при усилении дифференциации читательского спроса, в условиях растущей конкуренции со стороны интернета и электронных версий печатных изданий, среднестатистический тираж книги неуклонно снижался.Тиражи изданий падали, поскольку печаталось строго необходимое количество экземпляров, вплоть до штучного. Каждый лишний экземпляр — это лишние затраты, которые никому не нужны. В 2013 году произошло увеличение выпуска книг, связанное с изданием детской литературы, которая остается востребованной на рынке печатной продукции.За 2014 год выпуск книжной продукции снизился по сравнению с 2013 годом. Итоги оказались ожидаемыми — с учетом как объективных, так и субъективных факторов воздействия на книжную отрасль. К объективным факторам можно отнести уже достаточно длительный общеэкономический кризис во всем мире. Этот кризис для России усугубился в отчетный период экономическими санкциями со стороны Запада. Еще одним объективным фактором влияния на современное российское книгоиздательское дело по-прежнему остаются демографические явления.Интернет, электронные книги и электронные СМИ продолжают завоевывать рынок. Отечественный рынок электронных книг достиг по итогам года 950,0 млн.рублей. Но несмотря на это детская литература и «серьезный» книжный ассортимент (учебная, учебно-методическая, научная, научно-познавательная, справочная) остается востребованной на рынке печатной продукции.В Таблице 2.2 приведены данные о выручке, производительности труда и ФОТ промышленно-производственного персонала (ППП).Таблица 2.2 — Выручка, производительность труда и ФОТ промышленно-производственного персоналаПоказатели2012 год2013 год2014 годОтклонение 2014 года к 2013 г, %Выручка от продаж полиграфических услуг по ОАО "МПК" в тыс. руб.520 456,1558 482,0507 02790,8Продолжение Таблицы 2.2Среднесписочная численность ППП44842842098,1Производительность труда в тыс. руб.1 161,71 304,91207,292,5Выпуск продукции в натуральном выражении тыс. л/отт.410 681432 887350 56681,0Выпуск продукции в натуральном выражении тыс. экз.30 49830 60924 24979,2Производительность труда по комбинату в натуральном выражении тыс. л/отт. 916,71011,4834,782,5Фонд оплаты труда (без ЕСН) в млн. руб.121,1141,9139,898,5Средняя заработная плата в руб.22 22727 25527 293100,0Средняя заработная плата рабочих в руб.20 04825 09124 80898,8Средняя заработная плата ИТР в руб.31 74036 38637 095101,9Как видно из Таблицы производительность труда как в денежном выражении, так и в натуральном выражении имеет снижение по сравнению с 2013 годом. Средняя заработная плата промперсонала осталась на уровне 2013 года. Средняя заработная плата рабочих уменьшилась на 1,2% и составляет 24 808 руб., ИТР незначительно увеличилась на 1,9% и составляет 37 095 руб.Фонд оплаты труда уменьшился на 1,5%. Снижение темпов роста заработной платы связано, в первую очередь, со снижением объемов выпуска заказов в 2014 году. Рассмотрим данные о прибылях и убытках за 2014 год в Таблице 2.3.Таблица 2.3 — Отчет о прибылях и убытках за 2012-2014 годаПоказателиСумма, тыс. руб.Отклонение 2014 года к 2013, тыс. руб.2012 год2013 год2014 годВыручка от реализации продукции (работ, услуг)545 548583 857530 800-53 057Себестоимость проданной продукции (работ, услуг)454 104463 425444 211-19 214Валовая прибыль91 444120 43286 589-33 843Управленческие расходы71 57180 63581 049+414Прибыль от продаж19 87339 7975 540- 34 257Прочие доходы33 96626 20336 513+10 310Прочие расходы31 19824 89529 918+5 023Прибыль до налогообложения23 25542 27413 130-29 144Амортизация, тыс. руб.7 738,611 877,89 103,9-2773,9Чистая прибыль (млн, руб.)8,19,09,5-0,5Выручка от продаж в 2014 году уменьшилась на 53,0 млн. рублей в сравнении с 2013 годом, себестоимость проданной продукции (работ, услуг) также снизилась на 19,2 млн. руб. Основная деятельность комбината является прибыльной. В связи со снижением выпуска продукции в натуральном выражении снизились и расходы основного производства на 25,2 млн. руб. Таблица 2.4 — Расходы по основной деятельности за 2013-2014 г.ПоказательСумма, тыс. руб.Отклонение 2014 года к 2013, тыс. руб.2012 год 2013 год2014 годРасходы основного производства288 158321 696296 447- 25 249Общепроизводственные расходы132 479108 877109 223+346Расходы вспомогательных служб23 91029 08729 411+324Общехозяйственные и коммерческие расходы71 57180 63581 049+414Как видно из Таблицы 2.4 расходы вспомогательных служб, общепроизводственные и общехозяйственные расходы увеличились в 2014 году в сравнении с 2012 годом.В Таблице 2.5 представлены расходы основного производства.Таблица 2.5 — Расходы основного производства за 2013-2014 г. ПоказательСумма, руб.Абсолютное изменениеТемп роста 2014 года в сравнении с 2013, %201220132014Материалы 213 503 792237 028 561235 957 266-1 071 29599,5Заработная плата 72 553 18584 667 49864 954 406-19 713 09276,7Итого286 056 977321 044 786300 911 672-20 133 11493,7Снижение затрат по основному производству связано с уменьшением как материальных затрат, так и затрат по заработной плате основных производственных рабочих. Материальные затраты и заработная плата снизились в связи с уменьшением выпуска продукции в натуральном выражении, снижение которой составило 19%, а снижение заработной платы составило 23,7%. Материальные затраты уменьшились незначительно, что связано со значительным ростом цен на полиграфические материалы.Прибыль составила (до налогообложения) 13,13 млн. руб., чистая прибыль 9,5 млн.руб.Информация об объемах выполненных работ в натуральном выражении представлена в Таблице 2.6.Таблица 2.6 — Объем выполненных работ в натуральном выражении за 2014 годВид продукцииЕд. изм.2013 год2014 годТемп роста, %Абсолютное изменение, руб. («+»рост, «-» уменьшение)Итоготыс. л/отт432 887350 56681,0-82 321 в т.ч.Книги198 614182 36391,8- 16 251Брошюры 116 95082 43570,5-34 515Журналы115 89285 08073,4-30 812Малотиражное производство:1 43168848,1-743 книги1 15049743,2-653 брошюры28119168,0-90Итоготыс. экз.3060924 24979,2-6 360 в т.ч.Книги7 9436 85786,3-1086Брошюры 8 8756 51473,4- 2361Журналы 13 71310 83679,0-2877Малотиражное производство:784253,8-36 книги592542,4-34 брошюра191789,5-2Выручка от продаж всеготыс. руб.558 482,0507 024,090,8-51 458Книги + Бошюры:368 956,4357 685,896,9-11 270,6 п/работы253 143,4235 786,893,1-17 356,6 бумага115 813121 899105,3+6086Журналы: 180 767,5143 872,379,6-36 895,2 п/работы101 692,578 483,377,2-23 209,2 бумага79 07565 38982,7-13 686Малотиражное производство8 758,15 465,962,4-3292,2Средняя ценаруб. экз.Книги + Бошюры:22,726,1115,0+3,4Как видно из Таблицы 2.6, в 2014 году снижение выпуска продукции в натуральном выражении по сравнению с прошлым годом составило 19,0%. На 8,2% сократился выпуск книжной продукции в листах/оттисках, на 29,5% выпуск брошюр, на 26,6 — выпуск журналов. Общее количество выпущенной продукции в экземплярах уменьшилось на 6360 тыс.экз., наибольшее уменьшение коснулось выпуска брошюр и журналов. Сопоставление итогов работы комбината за 2014 год по сравнению с аналогичным периодом прошлого года показывает снижение темпов роста натуральных показателей. Объем выполненных работ в целом по комбинату уменьшился на 19,0% в листах-оттисках.Выпуск продукции в 2014 году в денежном выражении по книжному производству составил 96,9 % к уровню прошлого года, в экземплярах — 79,4%.Средняя стоимость за 1 экз. по книжной продукции за 2014 г. составила 26,1 руб., за аналогичный период прошлого года 22,7 руб. Динамика средней цены за экземпляр представлена на Рисунке 2.2.Рисунок 2.2 — Кривая роста цены в рублях за экземпляр с 2012 по 2014 годаСнижение выпуска продукции на предприятии обусловлено в первую очередь нестабильной экономической ситуацией в стране. После существенного падение курса рубля одним из наиболее болезненных вопросов для предприятия стал рост цен на основные полиграфические материалы и бумагу, которые приобретаются за валюту. Все это сказалось на потребительском спросе на книжно-журнальную продукцию. 2.4 Анализ использования производственных мощностей ОАО «МПК»Производственная мощность характеризует производственные возможности предприятия по максимальному выпуску продукции в соответствии с установленной специализацией и режимом работы при заданных номенклатуре и ассортименту.Существует много факторов от которых зависит использование производственной мощности, но для данного предприятия главным фактором, влияющим на объем продукции является эффективность использования оборудования.Для оценки уровня использования оборудования в каждой отрасли применяются свои показатели. Все эти показатели можно объединить в три группы: экстенсивные; интенсивные;обобщающие.Экстенсивные показатели характеризуют использование оборудования по составу, количеству и времени.Все оборудование, числящееся на балансе предприятия, независимо от состояния и места нахождения называется наличным. Наличное оборудование делится на установленное и неустановленное.Установленное оборудование подразделяется на:фактически работающее;находящееся в планово-предупредительном ремонте;резервное;простойное.Неустановленное оборудование — это оборудование, которое не эксплуатируется. Оно подразделяется на:подлежащее установке; подлежащее списанию.Характеристику использования оборудования дают следующие показатели:коэффициент использования парка наличного оборудования (Кн): Кн=qфqн, (2.1)где qф ― число единиц фактически работающего оборудования,qн ― наличное число единиц оборудования.коэффициент использования парка установленного оборудования (Ку): Ку=qфqу. (2.