Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
| Код |
237840 |
| Дата создания |
04 мая 2016 |
| Страниц |
47
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Организационно-экономическая характеристика ООО «МедСервис»
Общество с ограниченной ответственностью «МедСервис», зарегистрированного администрацией г. Красноярска, в соответствии с Гражданским кодексом РФ, путем объединения на долевой основе вкладчиков учредителей для осуществления хозяйственной деятельности.
Общество действует на основании учредительного договора, подписанного учредителями и утвержденного ими Устава, являющимся учредительными документами Общества.
Место нахождение магазина: Российская Федерация, Красноярский край, 660000,г. Красноярск, ул. Семафорная, 266.
Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:
— фармацевтическая деятельность, в том числе изготовление лекарственных препаратов, розничная торговля сильнодействующими средствами и ядовитыми веществами;
— де ...
Содержание
Введение 3
1 Организационно-экономическая характеристика ООО «МедСервис» 5
2 Анализ привлекательности отрасли и условий конкуренции ООО «МедСервис» 14
3 Анализ внутренней среды ООО «МедСервис» 31
Выводы и рекомендации 37
Список использованных источников 40
Приложение А 43
Приложение Б 45
Введение
Введение
Эффективное управление в рыночных условиях является ключевым фактором успеха фирмы. В странах с развитой рыночной экономикой стратегическое управление выступает важнейшим инструментом государственного регулирования хозяйства. Планомерное развитие общества — одно из достижений человеческой цивилизации. Необходимость его диктуется требованием объективного закона соразмерности частей единого воспроизводственного процесса. Стратегическое управление помогает поддерживать необходимые экономические пропорции. С его помощью обеспечивается согласованная целенаправленность функционирования всех звеньев хозяйственной системы общества.
Для экономики России на данном этапе стратегическое управление особенно актуально. По мере стабилизации ситуации в экономике возможности для выявления законом ерностей и тенденций социально-экономического развития расширяются, повышается степень предсказуемости изменений в экономике и поведения разных субъектов хозяйственных отношений. Усиливается потребность в более глубокой и всесторонней проработке долговременной и многоплановой экономической политики. С переходом к новому этапу рыночных реформ на всех уровнях управления, во всех звеньях народного хозяйства возрастает роль специалистов, умеющих принимать оптимальные решения, относящиеся к будущему, постоянно согласовывать текущую деятельность со стратегическими целями.
Список литературы
Список использованных источников
1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. 7 издание.– СПб.: Питер, 2013. – 369 с.
2. Аналоуи Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 396 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 2009. — 519 с.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - Питер 2009 г. - 416 стр.
5. Афонин И. В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учеб.пособие. – М.: Дашков и К°, 2012. – 456 с.
6. Большаков А.С. Менеджмент: стратегия успеха. – СПб.: Литера, 2011. – 415 с.
7. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. – 175с.
8. Велесько Е.И., Неправский А.А. Стратегический менеджмент.– Минск: БГЭУ, 2009.– 307 с.
9. Веснин В.Р. Стратегическое управление. – М.: ТК Велби, Изд. Проспект, 2013. – 328с.
10. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство. – М.: Изд. «Финпресс», 2010. – 272с.
11. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2011. – 296с.
12. Волкогонова О. Д. Стратегический менеджмент. – М.: Форум ИНФРА-М, 2013.- 254 с.
13. Гаррет Б., Дюссож П. Стратегические альянсы: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2012. - 419 с.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00471