Вход

«Разработка и написание стандарта предприятия (СТП) «Положение об организационной структуре предприятия»

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 237602
Дата создания 07 мая 2016
Страниц 26
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 1 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 670руб.
КУПИТЬ

Описание

В курсовой работе осуществляется разработка стандарта предприятия на структуру управления предприятия в целом. Формируется организационная структура, и определяются основные задачи и функции подразделений. Приводится должностная инструкция финансового директора. ...

Содержание

1. Введение ……………………………….………………………….......................4
2. Общая характеристика деятельности предприятия……………….…….…….5
3. Составление СТП………………………………………………………….…...6
4. Заключение……………………………………………………………….……25
5. Список использованных источников……………………………………...…26

Введение

Повышение эффективности работы организации определяется организованностью системы управления, которая напрямую зависит от четкой структуры компании и сплоченности ее коллектива.
В качестве своего объекта исследования я выбрала северо-западный филиал компании «Билайн», которая является одним из крупнейших операторов сотовой связи и предоставляет ряд других услуг, включая телевидение и доступ в интернет.

Целью моей курсовой работы является изучение основных типов организационных структур данной компании, путей их совершенствования, а также составление СТП.
Курсовая работа состоит из введения, непосредственного составления СТП, двух приложений и заключения. По итогам работы сделаны выводы о текущем положении компании.

Фрагмент работы для ознакомления

СТП ВУАБ.25.001-20144.4 Функции подразделения в целом и его структурных звеньев должны быть конкретными и направленными на своевременное и качественное выполнение поставленных задач.Организационная структура управления ОбществомВ организационную структуру «Билайн» входят следующие подразделения:Руководство Директор филиала Первый зам. директора Зам. Директора филиала. Финансовый директор Зам. Директора филиала. Коммерческий директор Главный бухгалтерАдминистративный отдел Административный директор Отдел документационного обеспечения Директор по управлению персоналом Отдел по работе с персоналом Отдел организационного развития и мотивации персонала Центр обучения и развития персоналаОтдел продаж Директор по продажам Отдел прямых продаж Отдел развития бизнеса Отдел по работе с дилерами Отдел офисных продаж Отдел по работе с клиентамиБизнес-единица Отдел экономики Отдел финансов Отдел тарифообразования Директор по развитию Отдел по региональному развитиюСТП ВУАБ.25.001-2014 Отдел по маркетингуРазвитие сети Директор по техническим вопросам Отдел по развитию сети Сервисный центр Отдел развития программного обеспечения Отдел поддержки программного обеспечения Отдел эксплуатации коммуникационных системБухгалтерияОтдел бухгалтерского учета Департамент налогового учетаПравовое регулирование Директор по правовым вопросам Юридический отделОсновные цели и функции подразделения Общества6.1 К непосредственным обязанностям Генерального директора Общества входит выполнение следующих работ и подписание соответствующих документов.Осуществление руководства финансовой и хозяйственной (профессиональной) деятельностью Общества, обеспечение выполнения Обществом возложенных на него задач, своевременного и единообразного выполнения нормативных актов законодательства РФ.Обеспечение соблюдения законности в деятельности Общества и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности Общества. СТП ВУАБ.25.001-2014Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений, направление их деятельности на развитие и совершенствование производимых работ и услуг с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышения эффективности работы Общества, увеличения прибыли, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг в соответствии с международными стандартами в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка. 6.2 Обязанности Финансового директора:Выступать представителем компании во взаимодействии с банковскими учреждениями, инвесторами, финансовыми консультантами. Обеспечивать формирование в соответствии со стратегией развития компании ежегодных финансовых планов и контролировать их исполнение на основе сопоставления фактических и плановых показателей. Определять целевую структуру консолидированного баланса компании и организовывать ее реализацию. Обеспечивать формирование производственных планов, определять нормативные показатели издержек в структуре себестоимости и контролировать их исполнение. Обеспечивать стратегический и текущий анализ прибыльности/эффективности операций компании в целом и по отдельным структурным подразделениям и управление издержками компании с целью их минимизации. Обеспечивать достаточность денежных средств для исполнения текущих обязательств компании. Формировать оптимальные схемы финансовых потоков в компании, обеспечивать внутренний контроль за движением денежных средств компании и концентрацией денежных ресурсов, поступлением средств от дебиторов и исполнение обязательств компании перед кредиторами. Формировать и контролировать реализацию программы капитальных вложений компании. СТП ВУАБ.25.001-2014Формировать и контролировать реализацию кредитной политики компании, включая формирование лимитов на отдельных клиентов и контроль их исполнения. 6.3 Обязанности Коммерческого директора: Осуществлять руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально- технического обеспечения, сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг).Координировать разработку и составление перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения и сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг), финансовых планов.Организовать руководство материально-техническим снабжением предприятия, деятельностью по хранению, транспортировке и сбыту продукции (продаже товаров, оказанию услуг).Координировать разработку нормативов и стандартов материально-технического обеспечения (запасов материально-технических ресурсов), стандартов качества продукции (товаров, услуг), хранения готовой продукции (товаров), нормативов запасов готовой продукции (товаров).Осуществлять координацию разработки маркетинговой стратегии.6.4 Обязанности Главного бухгалтера:Осуществлять организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия.Формировать в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости.Организовывать учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей СТП ВУАБ.25.001-2014и денежных средств, исполнения смет расходов, выполнения работ (услуг), результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением.Общие полномочия и ответственность подразделения7.1 Права подразделения реализует его руководство. 7.2 Руководитель подразделения имеет право: 7.2.1 Представлять Общество по поручению руководства в сторонних организациях, предприятиях, учреждениях; 7.2.2 Получать от других подразделений Общества необходимую информацию, документы и другие материалы для проведения работ; 7.2.3 Принимать участие в работе научно-технических советов, совещаниях по вопросам качества, диспетчерских совещаниях; 7.2.4 Разрабатывать мероприятия и выдвигать предложения по организационным вопросам и перспективным направлениям деятельности подразделения Общества; 7.2.5 Вносить предложения по изменению должностных окладов работников подразделения, по изменению системы оплаты их труда; 7.2.6 Выдвигать претензии к другим подразделениям по организационным и производственным вопросам; 7.2.7 Издавать распоряжения организационно-технического характера в пределах прав, установленных правилами трудового распорядка, приказами и указаниями по Обществу.7.3 Права руководителя подразделения, руководителей дополнительных структурных единиц и работников устанавливают в должностных инструкциях в соответствии с закрепленными задачами и функциями.7.4 Подразделение в своей деятельности осуществляет выполнение следующих общих обязанностей и несет ответственность за: 7.4.1 Своевременное, на высоком техническом уровне и качественное выполнение предусмотренных планом работ;СТП ВУАБ.25.001-2014 7.4.2 Своевременное и качественное выполнение мероприятий, оперативных заданий и указаний руководства Общества; 7.4.3 Выполнение требований техники безопасности и охраны труда в Обществе по направлениям деятельности; 7.4.4 Своевременное представление отчетности о выполнении планов, мероприятий, установленных заданий, статистической и оперативной информации в соответствии с утвержденным графиком представления и Приказом Генерального директора Общества по учетной политике. 7.4.5 Повышение профессиональной квалификации, инициативы и исполнительской дисциплины работников; 7.4.6 Разработка и своевременная корректировка стандартов предприятия по направлениям деятельности.7.5 Полномочия и ответственность подразделений Общества осуществляются в соответствии с настоящим стандартом.7.6 Полномочия и ответственность сотрудников подразделений Общества осуществляются в соответствии с должностными инструкциями.СТП ВУАБ.25.001-2014Приложение АСтруктура управления «Билайн»В организации предусмотрена функциональная организационная структура, которая представлена на схеме. Структура управления организациейСТП ВУАБ.25.001-2014Приложение БДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯФинансового директора «Билайн»1. Общие положения1.1. Финансовый директор относится к категории руководителей.1.2. Финансовый директор назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании.1.3. Финансовый директор подчиняется непосредственно генеральному директору. 1.4. Финансовому директору подчиняются: главный бухгалтер, руководители и специалисты бухгалтерии, руководители и специалисты финансового отдела.          1.5. На время отсутствия финансового директора его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по компании.1.6. На должность финансового директора назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: высшее профессиональное образование (финансовое, экономическое) и стаж работы по специальности в области организации финансовой деятельности не менее 5 лет.1.7. Финансовый директор должен знать:законодательные и иные нормативные правовые акты, регламентирующие финансово-экономическую и производственно-хозяйственную деятельность организации;нормативные и методические документы по вопросам организации бухгалтерского учета и управления финансами;основы гражданского права;финансовое, налоговое и хозяйственное законодательство;СТП ВУАБ.25.

Список литературы

1. Менеджмент: Метод. указания / Сост.: В.И. Маслов. – СПб.: Изд-во
Политехн. ун-та, 2009. – 40 с.
2. Правила оформления студенческих работ: Метод. указания / Сост.:
В.А. Дуболазов, Н.В. Павлов. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2013. – 27 с.
3. http://spb.beeline.ru/
4. Wikipedia: Билайн. – Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki/Билайн
5. Энциклопедия знаний. – Режим доступа: http://www.pandia.ru/text/77/177/23344.php.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00449
© Рефератбанк, 2002 - 2024