Оценка рисков крупных спортивных объектов.

Оценка рисков крупных спортивных объектов. ...

Оценка рисков крупных спортивных объектов.

Данная статья посвящена актуальному и популярному событию в истории России спортивного объекта – Олимпийского комплекса в городе Сочи априори, как, будто строительство и проектирование еще только предстоит, попробовать оценить риски данного финансового вложения.

У крупных спортивных объектов есть своя специфика, но, тем не менее, производственный процесс уже очень хорошо отработан. Как правило, мерами по снижению производственных рисков являются действенный контроль за ходом производственного процесса и усиление влияния на поставщиков путем диверсификации и дублирования поставщиков, применения импортозамещающих комплектующих и прочие меры. Также весьма эффективно для снижение рисков производственного процесса – это выявление тех областей деятельности, которые целесообразно страховать (уничтожение, хищение или порча товара при транспортировке; невыполнение субподрядчиками обязательств). [1]Финансовые риски оцениваются по смешанной методике. Учитывается как мнения специалистов, то есть эмпирическая оценка, так и количественная оценка, связанная с обработкой коммерческой и финансовой перспективности проекта по строительству данного Олимпийского комплекса из уже существующих аналогичных объектах в других странах. Если верить той информации, которую удается собрать, обрабатывая данные наших и зарубежных информационных сайтов, данный объект, скорее всего, окажется нерентабельным в краткосрочном масштабе планирования. Но тут на сцену выплывает политический авторитет страны, принимающую Олимпиаду на свою территорию. Недаром за право провести Олимпиаду идет такая борьба на политической арене. И даже, не учитывая все финансовые и коммерческие прибыли по прямому использованию, то есть чисто в спортивных целях, Олимпийская деревня становится рентабельна и здесь можно говорить о снижении финансового риска, так как прибыль от данного объекта предусматривается и в других областях использования, кроме как по прямому назначению. Вероятно, здесь будет и рекламные прибыли и развитие инфраструктуры региона – а это уже относится к области долгосрочного планирования и там риски с 50-60% по сравнению с «быстрой прибылью» снижаются до 20-30%. Здесь также можно снизить долю риска, заранее распланировав, куда и как будут перемещаться спортивные сооружения, такие как легкоатлетические и ледовые дворцы после их прямого использования во время Олимпиады. Ведь заранее уже понятно, что для данного региона такое количество масштабных спортивных сооружений после использования их по назначению становится ненужным и возникает необходимость заранее, еще на стадии проектирования данных сооружений предусмотреть все способы их «легкого» демонтаже и передислокации в другие регионы. Там, где они принесут коммерческие и финансовые прибыли и будут использованы с максимальной эффективностью.Также рассмотрим возможность существования в проекте перепланировки уже существующих спортивных сооружений в более комплексные и коммерчески популярные. Примером служит конькобежный центр «Адлер Арена». Использование во время Олимпиады: соревнования по конькобежному спорту. Использование после Олимпиады: арена перестроена и используется как теннисный центр. Сразу после Игр на «Адлер Арене» остановили холодильное оборудование и перестали поддерживать лед. Предполагалось, что после Олимпиады конькобежный центр будет превращен в велотрек, однако затем планы изменились, и теперь «Адлер Арена» функционирует как теннисная академия. Всего на арене девять крытых кортов и планируется, что к ним добавятся 15 открытых. Сочи намерен претендовать на турниры WTA и ATP и проводить у себя матчи Кубка Дэвиса и Кубка Федерации. Кроме того, «Адлер Арена» используется как крупнейший на юге страны выставочный комплекс. Конечно, мы рассмотрели пример того, что произошло уже после Олимпийских игр, и, тем не менее, это служит отличной иллюстрацией к нашему рассуждению и говорит о том, что расчеты рисков на стадии проектирования велись аналогичным способом. Еще одним примером служит пекинский Олимпийский бассейн. Он готовится к реконструкции: по плану разработчиков он должен превратиться в парк водных аттракционов, в котором, помимо прочего, возможно, будет заняться даже сёрфингом. В проекте — 7 дорожек для плавания, машина, нагнетающая волны, магазины, кафе и выставочные павильоны. Окончание реконструкции намечено на июль 2010 года. Все эти меры снижают финансовые и коммерческие риски по долгосрочному использованию данного объекта. [5]Есть еще одна методика расчетов рисков.