Вход

Повышение эффективности деятельности предприятия путем внедрения Практической программы революционных преобразований на производстве 20 ключей

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 237226
Дата создания 10 мая 2016
Страниц 117
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 220руб.
КУПИТЬ

Описание

Тема уникальная. До меня об этом еще никто не писал - на реальном примере описываю процесс внедрения программы повышения эффективности производства. Блестящая защита, отличная оценка, ПензГТУ. ...

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ РАЗЛИЧНЫХ КОНЦЕПЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ …………………………………..
1.1 Мировые управленческие концепции: от тейлоризма к логистике………
1.2 Реинжиниринг как новый этап управленческих концепций……………....
1.3. Теоретические основы внедрения практической программы революционных преобразований на предприятии…………………………………………………
ГЛАВА 2 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОАО «ПТПА»...
2.1 Общая характеристика предприятия и производства……………………...
2.2 Основные технико-экономические показатели работы предприятия…….
ГЛАВА 3 ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ПРОГРАММЫ РЕВОЛЮЦИОННЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ НА ПРОИЗВОДСТВЕ «20 КЛЮЧЕЙ» НА ОАО «ПТПА»…………………………………………………..
3.1. Составляющие программы «20 ключей»…………………………………..
3.2. Внедрение программы в ОАО «ПТПА» …………………………………..
ГЛАВА 4 ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ПТПА»....
4.1. Правовые аспекты деятельности акционерных обществ………………....
4.2. Правовые аспекты внедрения ППРПП «20 ключей»……………………..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….

Введение

В условиях глобальной экономики компании неизбежно сталкиваются с жесткими условиями глобального соревнования. Для того чтобы успешно выдержать конкурентную борьбу в современных рыночных условиях компаниям необходимо непрерывно улучшать свою деятельность с целью производить продукцию и предоставлять услуги лучше, быстрее и дешевле своих конкурентов.
Чтобы помочь им в этом, было разработано множество методик организации и управления производством, среди которых 5S (Упорядочение), TPM, и многие другие. Однако необходимо понимать, что при использовании всего лишь одной методики невозможно добиться необходимого конкурентного преимущества, и только при совместном применении нескольких методик компания в состоянии достичь намеченных целей.
Созданная японским профессором Ивао Кобаяси Практическ ая программа революционных преобразований на предприятии или «Система 20 ключей», по сути, объединила все существующие методики, позволяющие повысить производительность и качество, в единую интегрированную систему. Эта программа явилась результатом анализа и обобщений многочисленных примеров, взятых из практики работы различных предприятий, и основывается на личном опыте автора, который он приобрел за много лет консультаций множества предприятий.

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12.12.1993 // Российская газета, №237. 25.12.1993.
2. Гражданский кодекс РФ Часть первая от 30.11.1994 №51-ФЗ в редакции от 17.07.2009. // Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, №32, ст. 3301.
3. Федеральный закон от 26.12.1995 года №208-ФЗ «Об Об акционерных обществах» в ред. От 19.07.2009 №205-ФЗ // Российская газета, №248, 29.12.1995.
4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Утверждено приказом Минфина РФ от 29.07.98 г. № 34н.
5. Приказ Генерального директора №12-2054 от 1.03.2012 г. «О внедрении ППРПП «20 ключей» на прдеприятии»
6. Положение «Внедрение ППРПП «20 ключей» на предприятии»
7. Абрютина М.С. Анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятий: Учеб. пособие для вузов. / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: Дело и Сервис, 2011.
8. Андерсен Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования./Пер. с англ. - 2-е изд./М.: РИА "Стандарты и качество", 2010.
9. Волынкина М.В. Гражданское право: учеб. для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2012.
10. Гатин А.М. Гражданское право. Учебное пособие. – М.: А-Приор, 2011.
11. Грибов ВД. Основы бизнеса: Учеб. пособие. М., 2010.
12. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов - Ростов н/Д: Феникс, 2013.
13. Кобаяси, И. 20 ключей к совершенствованию бизнеса. Практическая программа революционных преобразований на предприятиях : пер. с яп. / И. Кобаяси. - 3-е изд. - М. : Стандарты и качество, 2012. - 248 с.
14. Конти Т. Самооценка в организациях. Пер. с англ. М.: РИА "Стандарты и качество", 2010.
15. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. 2-е издание. - СПб.: Питер, 2013.
16. Медынский В., Ильдельменов С. "Реинжиниринг иннновационного предпринимательства", М., 2011.
17. Мотышина М.С. Исследование систем управления. Учебное пособие. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2013г.
18. Мыльник В.В. Теория управления: Учебное пособие. Изд-во М.: Академический проспект, 2013.
19. Мыльник В.В. Титаренко Б.П. Исследование систем управления - М.: Издательство: "Академия", 2013г.
20. Хаммер М., Чампи Дж. "Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе". - СПб: Изд-во СПб университета, 2012.
21. Шиткина И.С. Холдинги: правовое регулирование и корпоративное управление: Научно-практическое издание. - М.: Волтерс Клувер, 2013.
22. Шифрин М. Стратегический менеджмент.-СПб.: Питер, 2013.
23. «Энциклопедия ПТПА». Пенза, 2011 г.
24. Козак Н. Сбалансированная система оценочных индикаторов как инструмент управления бизнесом. // Управление компанией, 2012г.
25. Козлов И. Системы управления компанией: эффекты от внедрения // Финансовая газета: Региональный выпуск, № 11, 2012.
26. Лесных О., Дегтярев А. Реинжиниринг как способ повышения эффективности бизнес-процессов в организации // Финансовая газета, N 3, 2013.
27. Макулов А., Бычкова А. Стратегия и тактика обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий // Экономика и управление, №2, 2011.
28. Проценко И.О., Ларионов В.Г. Современный подход к управлению: от тейлоризма до логистики // Российское предпринимательство. — 2012. — № 2 (2).
29. Проценко И.О., Ларионов В.Г. Логистика. Причины распространения // Российское предпринимательство. — 2012. — № 3 (3).
30. Самойлов Ю. Программа «20 ключей» — непрерывный бенчмаркинг // Стандарты и качество. – 2009. – №6.
31. Самойлов Ю., Бенади Й. Зачем нужны многоуровневые собрания трудового коллектива // Деловое совершенство. – 2007. – № 11. – С.12–13.
Самойлов Ю. «20 ключей»: интегратор успеха // Деловое совершенство. – 2007. – № 9. – С.12–19.
32. Саяхова А. Методика «20 ключей управления» в России // Европейское качество. Деловое совершенство. – 2011. – № 2.
33. Стерляжников И. Неоконченная пьеса для ... ключей, или Кэдберийской чудо в российском Чудове (пьеса на производственную тему) // Стандарты и качество. – 2010. – №11.
34. Щиборщ К. Бизнес-диагностика деятельности предприятия // Аудитор, №5, 2011.
35. Справочно-правовая система «КонсультантПлюс» www.consultant.ru
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00434
© Рефератбанк, 2002 - 2024