ПРЕДДИПЛОМНАЯ

О документе
Оригинальность: 89.62%
Заимствования: 10.38%
Цитирование: 0%
Дата: 04.05.2016
Источников: 12
База практики: ООО "НПФ "МАТЕРИА МЕДИКА ХОЛДИНГ" (Москва) ...

Содержание

Введение 4
1 Ознакомление с деятельностью ООО «НПФ ММХ» 5
1.1 Общая характеристика ООО «НПФ ММХ» 5
1.2 Направления деятельности и ассортимент производимой продукции 8
1.3 Технология и техническое оснащение производственных процессов 10
1.4 Сырьевая и энергетическая база 12
1.5 Состав основных производственных фондов 13
1.6 Калькуляция себестоимости единицы продукции/оказания услуги 15
2 Финансовая работа в ООО «НПФ ММХ» 17
2.1. Основные технико-экономические показатели за прошедший год 17
2.2 Формы и системы оплаты труда работников разных категорий на предприятии. Тарифные сетки. Должностные оклады. Порядок начисления заработной платы. Система премирования рабочих и служащих. Планирование фонда заработной платы 18
2.3 Ценовая политика предприятия. Факторы, определяющие решенияпо ценам. Действующая система скидок на предприятии и ее эффективность 22
2.4 Структура и содержание деятельности экономических и финансовых служб предприятия 23
2.5. Механизм расчета с поставщиками и покупателями, расчета с государственным и местным бюджетом и порядок отчислений 24
2.6. Механизм формирования, распределения и использования прибыли, резервы увеличения прибыли и рентабельности 27
2.7. Анализ выполнения плана по прибыли и финансового плана предприятия 29
2.8. Планирование денежных потоков на предприятии. Основные источники финансирования деятельности. Анализ финансового состояния и платежеспособности предприятия. 30
3 Анализ выполненной работы 33
4 Техника безопасности и охрана труда 34
Заключение 36
Список литературы 38

Введение

Целью практики является углубление и закрепление знаний, полученных в процессе обучения, приобретение необходимых практических навыков в области организации производства, экономики, финансов и управления.
Данная цель требует решения следующих задач:
- проанализировать выполненную во время практики работу;
- исследовать систему управления финансами на предприятии;
- сделать выводы по результатам прохождения практики.
База практики: ООО «НПФ ММХ».
ООО "НПФ "МАТЕРИА МЕДИКА ХОЛДИНГ" (Москва; ИНН 7709272649) зарегистрировано 4 марта 1999 года регистрирующим органом Государственное учреждение Московская регистрационная палата.

Показатель201220132014Первоначальная стоимость основных средств, тыс. руб.115559314488001789849Амортизация, тыс. руб.83314110910162097Остаточная стоимость, тыс. руб.107227913378901627752Средняя норма амортизации, %7,217,669,06Согласно данным таблицы 2 средняя норма амортизации составляла 7 – 9 % в год.1.6 Калькуляция себестоимости единицы продукции/оказания услугиКалькуляцию производимых изделий представим на примере дибазола (таблица 3). Калькуляционной единицей является 1 тонна продукта.Таблица 3 – Калькуляция дибазола№п/пНаименование статей затрат Единица измеренияПланово-заготовительная цена единицы, руб.Затраты на годовой выпуск продукцииЗатраты на калькуляционную единицуКоличествоСумма, тыс. руб.КоличествоСумма, руб.123456781.Сырье и материалы:а) Бензин цианистыйкг1507333210999,8873130950 б) О-фенилендинкг3206056419380,48721230720в) Соляная кислотакг8020176816141,442402192160г) Аммиак водныйкг90335163016,4439935910д) Поваренная солькг602268136,08271620е) Уголь ответвляющийкг70351962463,7241929330Итого52137,96620690Вспомогательные материалыа) Фильтрующая ткань701848129,36221540б) Полиэтиленовые пакеты516808,420100Итого137,761640Топливо и энергия на технологические цели:а) парГкал1450252036543043500б) сжатый воздухм31,4117642,487242129,61в) вода техническаям316,96840001424,64100016960г) электроэнергиякВт.ч0,8479342988,8290,824083,23462,152.Итого5371,9563951,76Заработная плата основных производственных рабочихруб.3809,5245351,433.Отчисления на социальные нужды руб.1142,8613605,434.Общепроизводственные расходыруб.20719,41246659,605.Итого цеховая себестоимостьв том числе:расходы на переделруб.руб.83319,4531181,49991898,21371208,21Общехозяйственные расходы (23% от суммы затрат на передел)руб.7171,7485377,896.Итого производственная себестоимостьруб.90491,191077276,10Коммерческие расходы (8%)руб.7239,3086182,097.Полная себестоимость продукциируб.97730,491163458,19По аналогии производится формирование себестоимости одной калькуляционной единицы других видом производимой предприятием продукции.2 Финансовая работа в ООО «НПФ ММХ»2.1. Основные технико-экономические показатели за прошедший годОсновные технико-экономические показатели ООО «НПФ ММХ» представим в таблице 4.Таблица 4 – Основные технико-экономические показатели ООО «НПФ ММХ» в 2012 – 2014 гг.Показатели201220132014Отклонение2013 от 20122014 от 2013Выручка4083289537058160367371287292666156Себестоимость продаж3072064019974463969479144399Управленческие расходы159636723225592499364726192176805Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.10961211205084,51482821108963,5277736,5Фондоотдача3,734,464,070,73-0,39Фондоемкость0,270,220,25-0,040,02Численность работников, чел.8869139472734Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. / чел.4608,685882,356374,591273,67492,25Продажи компании увеличились в 2013 году на 31,53% до 5,37 млрд. руб. с 4,08 млрд. руб. годом ранее.По итогам за 2014 год исследуемое предприятие увеличило выручку на 12,4% до 6,04 млрд. руб. с 5,37 млрд. руб. за аналогичный период прошлого года. Это следует из отчета о финансовых результатах. Себестоимость проданной фармацевтической продукции за отчетный период выросла на 11,04% до 446,40 млн. руб. с 402,00 млн. руб. годом ранее.В 2014 году произошло снижение эффективности использования основных средств ООО «НПФ ММХ», о чем свидетельствует уменьшение фондоотдачи на 0,39 и рост фондоемкости на 0,02.В то же время необходимо отметить рост эффективности использования трудовых ресурсов, о чем свидетельствует увеличение среднегодовой выработки одного работника на 1273,67 тыс. руб. / чел. по итогам 2013 года, и на 492,25 тыс. руб. / чел. по итогам 2014 года2.2 Формы и системы оплаты труда работников разных категорий на предприятии. Тарифные сетки. Должностные оклады. Порядок начисления заработной платы. Система премирования рабочих и служащих. Планирование фонда заработной платыОрганизационную структуру лаборатории представим на рис. 8.Рисунок 8 – Организационная структура исследовательской лабораторииШтатное расписание производственного цеха представим в таблице 5.Таблица 5 – Штатное расписание производственного цеха ООО «НПФ ММХ»Штатная единицаОклад, руб.Начальник производственного отдела45000Заместитель начальника производственного отдела40000Технолог37000Старший мастер производственного отдела35000Мастер производственного отдела33000Аппаратчик смешения и таблетирования25000Аппаратчик фасовки и упаковки25000Аппаратчик насыщения25000Укладчик-упаковщик22000Оператор печатного оборудования22000Подсобный рабочий19000Уборщик производственных и служебных помещений15000Старший рабочий по стирке и ремонту спецодежды15000Режим работы производственного цеха: периодический, двухсменный, смена 8 часов. Производство большей частью является вредным.Сотрудники исследуемого предприятия действуют на основании должностных инструкций.Баланс рабочего времени основных рабочих представим в таблице 6.Таблица 6 – Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочегоЭлементы времениПериодический режим работы 5-дневная рабочая неделя с 8-ми часовыми сменами (2-сменная работа)Календарный фонд времени Т, дни Нерабочие дни – всего в том числе: праздничные выходные Номинальный фонд рабочего времени Вн в днях Вн.д. в часах Вн.ч.365116121042491992Целодневные невыходы на работу Дц.н., дни - очередные и дополнительные отпуска - отпуска учащимся - декретные отпуска невыходы на работу по болезни20218Итого целодневных невыходов Эффективный фонд рабочего времени Вэф.дн., дни Максимальное количество рабочих часов Вм.ч. в год Внутрисменные потери рабочего времени (сокращенные часы рабочих смен): в предпраздничные дни кормящим матерям и подросткам ИтогоЭффективный фонд рабочего времени Вэф.ч., чСредняя продолжительность рабочей смены, ч 3121817448101817267,92Проведем фотографию рабочего времени одного рабочего в таблице 7.Таблица 7 – Фактический баланс рабочего времени рабочегоНаименование затрат рабочего времениИндексПродолжительностьМинуты%Подготовительно-заключительная работаПЗ204,17Обслуживание рабочего местаОРМ459,38Оперативная работаОП33168,95Отдых и личные надобностиОТЛ193,96Потери по организационно-техническим причинамОТП255,21Нарушение трудовой дисциплиныНТД408,33Итого480100Согласно таблице 7 оперативная работа рассматриваемого рабочего составляет всего 86,46 % или 415 мин. времени смены, остальное время смены 65 мин. или 13,54% приходится на непроизводительные затраты рабочего времени.На исследуемом предприятии применяется повременно-премиальная форма оплаты труда. Премии устанавливаются по результатам труда в отчетном периоде.Рассмотрим на примере, как формируется заработная плата.Например, оклад начальника производственного отдела составляет 45 000 руб. В марте был 21 рабочий день, из них отработано 18 дней, поскольку работник ушел в отпуск за свой счет в период с 9 марта по 11 марта.Заработная плата за март составит:45 000 / 21 * 18 = 38 571 рубль 40 копеекПлан по производству был выполнен на 120 %, в связи с чем начальнику производственного участка полагается премия в размере 10% от заработной платы:38 571,4 * 10 % = 3 857,14 руб.Всего начислено работнику:38 571,4 + 3 857,14 = 42 428,54 руб.На иждивении у данного работника находится двое несовершеннолетних детей. Определим сумму НДФЛ за март 2016 года:(42 428,54 – 1 400 – 1 400) * 13 % = 5 151,71 руб.Сумма к выдаче начальнику производственного участка за март 2016 года составит:42 428,54 – 5 151,71 = 37 276,83 руб.Социальный пакет в ООО «НПФ ММХ» включает:- добровольное медицинское страхование;- оплата стоматологической помощи;- корпоративное питание;- мобильная связь;- скидки на фитнес.2.3 Ценовая политика предприятия. Факторы, определяющие решения по ценам. Действующая система скидок на предприятии и ее эффективностьВ качестве основных потребителей продукции ООО «НПФ ММХ» выступают аптечные сети и аптеки, расположенные на территории РФ и ближнего зарубежья.Цены на основные виды продукции: Эргоферон от 300-350 руб. в зависимости от Аптек, Анаферон 150-200 руб., Анаферон детский 206-220 руб., Тенотен 200-250 руб., Тенотен детский 200-250 руб., Афала 345-400 руб.В ООО «НПФ ММХ» применяется затратный метод ценообразования.Рассмотрим на конкретном примере. В таблице 3 представлена калькуляция дибазола, калькуляционной единицей является 1 тонна готового продукта. Согласно калькуляции себестоимость 1 тонны составила 1163458,19 руб.Вес 1 упаковки дибазола составляет 50 грамм. Определим себестоимость 1 упаковки:1163458,19 / 20 000 = 58,17 руб.Норма рентабельности составляет 20 %.Следовательно сумма прибыли для включения в цену составит:58,17 * 20 % = 11,63 руб.Цена без НДС:58,17 + 11,63 = 69,8 руб.Сумма НДС составит:69,8 * 18 % = 12,56 руб.Цена с НДС:69,8 + 12,56 = 82,36 руб.Таким образом, формирование цены в ООО «НПФ ММХ» осуществляется в полном соответствии с действующим законодательством.2.4 Структура и содержание деятельности экономических и финансовых служб предприятияПодчиненность экономических и финансовых служб представим на рис. 9.Рисунок 9 – Финансовые и экономические службы ООО «НПФ ММХ»В подчинении у генерального директора ООО «НПФ ММХ» находятся главный бухгалтер и финансовый директор. Главный бухгалтер осуществляет руководство бухгалтерией, формирует бухгалтерскую отчетность по итогам кварталов и финансового года.В подчинении у финансового директора находятся два отдела: планово-экономический и финансовый. В задачи планово-экономического отдела ООО «НПФ ММХ» входит следующее:- формирование цен на производимую продукцию;- составление бизнес-плана;- подготовка пояснительной записки к годовому отчету ООО «НПФ ММХ» и др.В задачи финансового отдела ООО «НПФ ММХ» входит следующее:- управление денежными средствами ООО «НПФ ММХ», в том числе составление платежного календаря;- управление источниками финансирования ООО «НПФ ММХ», в том числе обоснование оптимального их соотношения;- оценка финансового состояния при подготовке годового отчета ООО «НПФ ММХ»;- формирование амортизационной политики и т.д.2.5. Механизм расчета с поставщиками и покупателями, расчета с государственным и местным бюджетом и порядок отчисленийСо всеми поставщиками и покупателями заключаются договора. Расчеты осуществляются в безналичной форме, чаще всего с помощью платежных поручений.Например, схема расчетов в ООО «НПФ ММХ» с помощью платежных поручений представлена на рис. 10.Последовательность операций будет следующей:1. Заключается договор между ООО «НПФ ММХ» и покупателем фармацевтической продукции.2. ООО «НПФ ММХ» отгружает фармацевтической продукцию покупателю в соответствии с условиями договора.3. Покупатель передает в банк, в котором он обслуживается, платежное поручение о перечислении суммы средств со своего расчетного счета на счет алкогольной, слабоалкогольной и кондитерской продукции.Покупатель(плательщик)Поставщик(получатель)Банкпокупателя(плательщика)Банкпоставщика(получателя)612345Рисунок 10 – Схема расчетов платежными поручениями в ООО «НПФ ММХ»4. Обслуживающий банк передает покупателю выписку с расчетного счета о списании указанной в платежке суммы.5. Банк плательщика передает платежное поручение банку ООО «НПФ ММХ» и перечисляет необходимую сумму денежных средств на его расчетный счет.6. Банк ООО «НПФ ММХ» передает выписку из расчетного счета о зачислении суммы платежа.Платежное поручение выписывают на бланках установленной формы и представляют в банк в 4-х экземплярах.Кроме этого ООО «НПФ ММХ» осуществляет расчеты с бюджетом по налога и сборам, а также ФСС РФ по взносам на социальное страхование.Совокупная величина страховых тарифов на период 2015–2017 гг. для исследуемого предприятия составляет 30%. Из них:22% – ПФР;2,9% – ФСС;5,1% – ФФОМС.В ООО «НПФ ММХ» работает Лакуткин С.В., являющийся ликвидатором последствий аварии на Чернобыльской АЭС. Должность по штатному расписанию – водитель транспортно-экспедиционного отдела. Его оклад составляет 34 500 руб. Поскольку сотрудник является ликвидатором последствий аварии на Чернобыльской АЭС, то ему предоставляется стандартный налоговый вычет в размере 3000 руб.Сумма НДФЛ составит:(34 500 – 3 000) * 13 % = 4 095 руб.В бухгалтерском учете данные операции отражены следующим образом (таблица 8).Таблица 8 – Учет расчетов по заработной плате и НДФЛ Лакуткина С.В. в 2015 годуСодержание операцийДебетКредитСумма, руб.Первичный документНачислена заработная плата работнику267034500,00Расчетно– платежная ведомостьУдержан НДФЛ7068.014095,00Налоговая карточкаВыплачены причитающиеся работнику денежные средства из кассы предприятия за вычетом удержанного НДФЛ и алиментов(34500,00 – 4095,00)705030405,00Расчетно– платежная ведомостьУплачен НДФЛ в бюджет68.01514095,00Платежное поручение, выписка банкаНеобходимо отметить, что в данной ситуации налоговый вычет будет предоставляться Лакуткину С. В. ежемесячно, вне зависимости от суммы накопленного дохода.Таким образом, расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами в ООО «НПФ ММХ» осуществляются в соответствии с действующим законодательством.2.6. Механизм формирования, распределения и использования прибыли, резервы увеличения прибыли и рентабельностиФормирование прибыли в ООО «НПФ ММХ» осуществляется следующим образом:Для получения валовой прибыли из выручки от продаж необходимо отнять себестоимость проданной продукции:6036737 – 446396 = 5590341 тыс. руб.Отняв от полученной суммы управленческие и коммерческие расходы, мы получим прибыль от продаж:5590341 – 1648606 – 2499364 = 1442371 тыс. руб.Другие показатели прибыли и их динамика представлены в таблице 9.Таблица 9 – Основные технико-экономические показатели ООО «НПФ ММХ» в 2012 – 2014 гг.Показатели201220132014Отклонение2013 от 20122014 от 2013Выручка4083289537058160367371287292666156Себестоимость продаж3072064019974463969479144399Управленческие расходы159636723225592499364726192176805Прибыль (убыток) от продаж141588115163651442371100484-73994Прибыль (убыток) до налогообложения148774114109721812290-76769401318Чистая прибыль (убыток)122452010906581413880-133862323222Рентабельность продаж, %29,9920,3123,42-9,683,11Рентабельность затрат, %45,9128,3030,77-17,612,48Динамику показателей прибыли ООО «НПФ ММХ» представим на рис. 11.Рисунок 11 – Динамика показателей прибыли ООО «НПФ ММХ» в 2012 – 2014 гг.Чистая прибыль ООО «НПФ ММХ» за 2013 год снизилась до 1,09 млрд. руб. с 1,23 млрд. руб. годом ранее. Прибыль от продаж исследуемой компании за 2013 год выросла на 7,1% , достигнув 1,52 млрд. руб. ООО «НПФ ММХ» получила по итогам 2013 года прибыль до налогообложения в 1,41 млрд. руб., что на 5,16% меньше показателя прибыли годом ранее - 1,49 млрд.