Организация подбора кадров государственной службы на примере УСЗН Панфиловского района г. Москвы

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты подбора персонала 6
1.1. Нормативно-правовые основы подбора кадров государственной гражданской службы 6
1.2. Способы подбора кадров 12
1.3. Современные тенденции в сфере подбора персонала 21
Глава 2. Анализ системы подбора кадров государственной службы в УСЗН Панфиловского района г. Москвы 28
2.1. Общая характеристика деятельности УСЗН Панфиловского района г. Москвы 28
2.2. Особенности подбора кадров в УСЗН Панфиловского района г. Москвы 32
Глава 3. Направления совершенствования системы подбора персонала в УСЗН Панфиловского района г. Москвы 47
3.1. Мероприятия по развитию системы подбора кадров государственной службы 47
3.2. Внедрение автоматизированной системы подбора кадров 55
3.3. Экономическая оценка предложенных мероприятий 60
Заключение 67
С ...

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты подбора персонала 6
1.1. Нормативно-правовые основы подбора кадров государственной гражданской службы 6
1.2. Способы подбора кадров 12
1.3. Современные тенденции в сфере подбора персонала 21
Глава 2. Анализ системы подбора кадров государственной службы в УСЗН Панфиловского района г. Москвы 28
2.1. Общая характеристика деятельности УСЗН Панфиловского района г. Москвы 28
2.2. Особенности подбора кадров в УСЗН Панфиловского района г. Москвы 32
Глава 3. Направления совершенствования системы подбора персонала в УСЗН Панфиловского района г. Москвы 47
3.1. Мероприятия по развитию системы подбора кадров государственной службы 47
3.2. Внедрение автоматизированной системы подбора кадров 55
3.3. Экономическая оценка предложенных мероприятий 60
Заключение 67
Список использованных источников 70

Актуальность темы настоящей выпускной квалификационной работы обусловлена следующими аспектами.
Одним из основных направлений совершенствования системы государственного управления в Российской Федерации является повышение эффективности деятельности органов государственной власти. Решение этой задачи невозможно без повышения эффективности и результативности профессиональной деятельности государственных гражданских служащих. Высококвалифицированный аппарат государственных служащих, профессиональная деятельность которого ориентирована на эффективное исполнение государственных функций, является неотъемлемым элементом сильного развитого государства.
По данным федерального статистического наблюдения, в федеральных государственных органах численность работников, замещавших должности гражданско й службы, на конец 2014 г. составила 39,3 тыс. человек; на региональном уровне (в федеральных государственных органах и государственных органах субъектов Российской Федерации) замещали должности государственной гражданской службы 715,9 тыс. человек.
Необходимо, с одной стороны, сокращение излишней численности государственных служащих, с другой - привлечение на государственную службу наиболее квалифицированных специалистов.
При формировании кадрового состава государственной службы его основу должны составлять специалисты, способные в современных условиях обеспечивать эффективность государственного управления, развитие гражданского общества и инновационной экономики.
В 2013 г. Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации было разработано четыре пилотных проекта по внедрению в работу кадровых служб федеральных государственных органов современных кадровых технологий: по разработке квалификационных требований к государственным служащим, совершенствованию их подбора и отбора, оценке, внедрению института наставничества.
Задачи, стоящие сегодня перед нашим государством, требуют высокого уровня образованности и компетентности современного государственного служащего. Поэтому порядок подбора соответствующим образом подготовленных кадров должен быть объективным, прозрачным, научно обоснованным и максимально обеспечивающим реализацию принципов равенства и справедливости.
Совершенствование технологии подбора и отбора персонала на гражданскую службу позволит значительно повысить качество и оперативность отбора государственных служащих, будет способствовать формированию высокого кадрового потенциала государственных органов власти.
Целью выпускной квалификационной работы является проведение исследования особенностей организации подбора кадров государственной службы на примере УСЗН Панфиловского района г. Москвы.
Исходя из цели, определим задачи работы:
 рассмотрение теоретических аспектов подбора персонала;
 проведение анализа системы подбора кадров государственной службы в УСЗН Панфиловского района г. Москвы;
 разработка направлений совершенствования системы подбора персонала в УСЗН Панфиловского района г. Москвы.
Объектом исследования является УСЗН Панфиловского района г. Москвы.
Предмет исследования - изучение специфики подбора кадров.
При написании работы использовались следующие методы исследования: обобщение, сравнение, анализ отчетных документов организации, анализ статистики персонала.
При подготовке выпускной квалификационной работы был использован широкий круг источников. В первую очередь была изучена и проанализирована нормативно-методическая и законодательная база. Особое внимание уделялось Трудовому кодексу Российской Федерации, регулирующему трудовые отношения между работником и работодателем, ФЗ от 27.05.2003 г. №58-ФЗ «О системе государственной службы в Российской Федерации» и ФЗ от 27.07.2004 №79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации».
Вопросы кадрового менеджмента изучались следующими авторами: Асалиев А.М., Веснин В.Р., Дейнека А.В., Дуракова И.Б., Ермакова М.О., Кибанов А.Я., Лукичева Л.И., Маслова В.М., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т., Соколова М.И., Шлендер П.Э. и др.
Современные аспекты подбора персонала рассматривались в трудах таких ученых как Артемьева И.Г., Гапонова О., Гладкова О.Н., Каришина И.Е., Конева Е.В., Малюгина А.Н., Подвербных О.Е., Самохвалова С.М.
Наряду с документационными и научными материалами источником послужили личные наблюдения и практический опыт, полученные при прохождении преддипломной практики в УСЗН Панфиловского района г. Москвы.
Практическая значимость исследования заключается в том, что рекомендации по совершенствованию системы подбора персонала, разработанные в процессе написания работы, могут быть применены в практической деятельности УСЗН Панфиловского района г. Москвы с целью получения максимальной отдачи от использования трудовых ресурсов предприятия.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.